图像识别算法工程师 人太贵！人工智能，最赚钱的是“人工”而不是“智能”(3)

“百度的人一挖就走”，主要是因为百度崇拜“狼性”，对激进的新人比较友好，对老员工而言则业绩压力较大，且授权有限。因此，人才的流动方向，一般就是百度从中小互联网公司、创业公司挖人，人员再流失到腾讯、阿里以及其他独角兽企业。

有趣的是，由于加班文化盛行，阿里的人才近年来大量流失于以“尊重人”著称的腾讯。从阿里到腾讯，竟被调侃为“高升”，如果是从“狼厂”百度跳到“鹅厂”腾讯，更为视为“升天”。然而。由于腾讯的平台实力过强，又造成大量难以施展个性才华的人员，这些人又转身投入到创业大潮之中，制造了数不胜数的以产品思维著称的“腾讯系”企业。

中小公司→百度→阿里→腾讯→万众创业，再回流中小公司人才的收割者百度，这或许才是中国互联网世界真实的格局。

一门风险投资

互联网公司频繁地挖人，却难言包赚不赔。

其中一部分原因，源于“互联网公司集邮者”的存在。

“集邮者”本身是技术能力高超的IT工程师，同时在业内具有一定的名气，有不错的号召力。由于高端技术人才市场属于卖方市场，技术人员的每一次跳槽都能获得显著的加薪回报，行情基本上是1~3倍并有期权，因此“集邮者”热衷不断跳槽、不断加价。

集邮者与连续创业者一样，都圈了股东的钱，难言带来对应其薪酬的回报，但是对当事人而言却更加“安全稳妥”。2018年，AI投资热、跳槽热逐渐趋冷，一个很大的原因就在于各大公司对人才泡沫存在性的忧虑。

事实上，大家现在也学“精”了。“集邮者”要保持名气，热衷“走穴”，参加各种公众活动，接受各种采访，反而没有心思钻研产品了。因此，现在互联网公司更倾向于挑“有学术能力或优秀作品但没有公众知名度”的人才，然后再搭配一位产品经理，从而即规避了“走穴者”又保证了产品的“地气”。

“技术宅男+产品经理”的组合，历史上最成功的案例就是“张小龙+腾讯”。腾讯当年收购博大，最大的收获就是张小龙，这是一笔标的为人才、回报上万倍的风险投资。

如今，挖人存在的另一大风险正在凸显：专利风险。

互联网产品与传统产品不同，互联网产品几乎是可以100%跟人“走”的。“挖人”表面上看是“人才流动”，实质上是“工作成果、技能”的非正常转移。因此，现在越来越多的互联网公司与员工签署竞业协议，建立专利保护墙。

从百度跳到美团、从阿里跳到腾讯，如无特指业务方向一般不会触及专利风险。但是，如果是从优步跳到滴滴、从美团跳到饿了么，由于业务的高度重叠，相关风险将成倍增加。比如在2017年1月，华为对6名前员工涉嫌侵犯一项儿童智能手表天线专利发起诉讼，一举“端”了一家创业公司。

高德也曾在2017年对滴滴发起多起诉讼，居于核心的正是离职员工竞业禁止规避和商业秘密被侵犯的。据悉，滴滴不但得到高德负责路线信息产品方面的高管，连其团队也收入囊中。不过，被告滴滴显得底气十足，竟又反诉高德。

滴滴的底气，可能源于一句话：木已成舟，已成定局。

除了可以跟人“走”，互联网产品还有一项特质：竞争优势较为领先的公司距离第二名只有一代产品的差距，约3~6个月的研发时间。滴滴得到高德的团队，客观上已经弥补了代差，还有可能提前获悉高德的研发方向，从而尽早布局，出成果甚至不一定比高德晚。因此，“专利风险”在这笔“风险投资”带来的收益面前根本不足一提。

互联网世界的竞争永不休。可以预见的是，这场以人才为争夺对象的“权力的游戏”还将继续，身处其中的人既有可能封为诸侯，也随时有可能会被砍下脑袋。

编??辑:彭??靖??liqing326@163.com

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