显然,在AI盈利条件尚不成熟的当下,AI顶级人才加入投资领域是一种较保险的做法。目前,至少有9名AI领域顶级华人专家分布在风投基金,差不多占了市面上的30%。而最新加入这个阵营的则是前百度人工智能科学家吴恩达,他刚注册成立了一只AI风投基金。
有一种说法认为,AI投资人为同门师兄弟巨额的薪酬提供了真金白银的源头,同时也成为领域内找钱最快的那拨人。
互联网世界跳槽鄙视链
AI,只是互联网世界挖人大战的一个缩影。事实上,没有哪一家互联网公司不是靠挖人建立“伟业”的。
2015年3月,雅虎北京全球研发中心宣布关闭,“雅虎通”的作者张晨及手下60多位研发人员瞬间变成无主之人。几乎在第一时间,刘强东紧急密会张晨,表示愿意由对方全权负责京东的大数据分析、云计算服务与移动端技术。
但是,真正让张晨接受邀请的原因,是刘强东做出的一个决定:技术团队不随总部迁往亦庄,而是留在中关村,方便程序员住家、通勤。当然,中关村也是吸纳更多优秀技术人才的一个堡垒。
众所周知,京东作为后方的电商平台,在IT世界里处于技术的末流地位。但是,随着张晨团队的加入,京东迅速填补了与竞争对手阿里的技术差距,在大数据、人工智能等领域凸起,构筑了2016年以来市值攀升的主要动力。
通过“人才并购”实现等同于“资本并购”的案例,在互联网世界里比比皆是。因为人才就是技术的载体,而技术就是业务能力的生产要素。最简单的互联网市场战略,就是挖人——复制,即便失败也是成本最小的。
李彦宏曾感慨,每天都有各式各样心怀不轨的人蹲守在百度附近的咖啡馆里,忽悠我们的人,就是希望组成一个“黄金组合”:百度的技术经理、阿里的运营经理、腾讯的产品经理。
由此可见,互联网企业挖人总是无所不用其极。某家出行独角兽企业,在自家App中设了一个挖人小游戏。如果某位候选人恰好安装了这家公司的出行软件,或者是任一用户出行在程序员经常出没的地区,那么请留意手机屏幕下方,可能会出现一个只有程序员才能注意的命令窗口。点击进入后,将弹出一个“二分法找 bug”的游戏,难度非常高,只要通关该公司立即发送加盟邀请。
在程序员的“荒漠”西部地区,IT公司也喜欢利用技术手段,在公共网站上寻找大牛。比如在GitHub网站上挑选优秀代码背后的作者,在CSDN等程序员论坛上寻觅被埋没的IT工程师。
有一家全球性质的SaaS巨头落户成都,当即开发了一款“专攻”豆瓣后台数据的程序,可以抓取读过指定书籍的用户,形成一个包括几万人的;再通过Hadoop 分析,可以精准地找到几十位技术大牛,其中绝大多数都是男程序员。最后,这些豆瓣用户都被甩给了公司漂亮可人、口音甜美的女公关,从而进行贴身追踪公关。
有趣的是,在程序员的世界里,挖人事件即便侵犯隐私,也很少出现对象反感的情况;涉事公司也通常表现出“服输”的态度,进而采取类似的反击手段寻求“”。因此,与传统行业里“董明珠大骂挖人公司无耻”不同,互联网巨头之间的挖人大战颇有黑客风范、江湖义气,属于武侠式的对决,一句口号是“我凭本事挖的人”。

在BAT中,技术导向型公司百度是最惨的“受害者”。2010-2011年的团购公司、2012-2013年的电商网站、2013-2014年的内容平台、2014-2015年的出行公司、2016-2017年的VR与AI公司,都对百度人才库进行了一番打劫。最“嚣张”的还是腾讯与阿里,长期设置挖角百度的前线据点。
显然,从百度人才库“光顾者”的出现顺序,我们大致可以看到一条曲折之路:百度在外卖、电商、内容、出行等各方面遭遇不顺,如今在AI领域也被阿里赶上。事实上,百度在两年时间里就可以流失掉接近公司总人数的员工。
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中国有这么勇敢就好