
从财务软件、ERP软件到发布全新的用友云并上线运营,用友致力于云的转型,带动了业务的高速增长在原有管理软件业务保持增长的同时,2017年用友云服务业务呈现几何级的增长,用户数也保持高速增长,一大批大型云服务商也陆续跟用友展开合作。
“用友的发展大大超出我们的预期”。在2018用友生态伙伴大会媒体见面会上,用友网络执行总裁陈强兵总结出公司在2017年的三大收获:一是得到了市场和客户的广泛认可,二是具备了规模化发展的能力,三是自信心的收获,不仅团队越来越年轻,用友的互联网基因也来越来浓厚。
用友网络执行总裁陈强兵、用友网络执行副总裁谢志华、用友网络高级副总裁徐洋、用友网络高级副总裁杜宇、用友网络云市场总裁傅毅等在用友生态伙伴大会媒体见面会上。
与多年前直接面向市场的方式相比,用友自身也快速实现了业务模式的转型,一个显著的标志是,用友越来越注重生态的建设。
走进2018年,中国迎来了改革开放40周年,用友也将迎来30周年生日。那么,用友管理层是如何看待用友生态的“过去、今天和明天”呢?
以聚合和平台为手段全面转向云
推进企业向产业互联网和云计算领域转型,是一个庞的IT应用市场,用友意识到,自己在其中能做的也就5%。“仅靠自己或者少数几家厂商是不可能承担起企业服务工作的。”陈强兵说:“唯一的对策就是大家一起来做,这也是我们的认知。”
无疑,举办生态大会正是这个原因。
陈强兵认为,企业级市场是聚合的云服务,是一个场景复杂的服务,而不完全是单一的云服务。
从早期研发财务软件时称为“渠道大会”到推出ERP产品时称“合作伙伴大会”演进至以“聚合生态创造未来“为目标的大会,也反映了IT业务模式的走向。
除了聚合,平台也是很重要的内容。毕竟,无论是技术,还是其他方面的业务能力,都需要有聚合之处。云计算分布式架构
由此可以看到,用友面向云服务时代转型的策略已经一目了然。
“在延续传统财务与人力资源以及营销服务等核心领域优势的同时,用友将发力生态聚合和平台服务。”陈强兵如是总结说:“这是用友云的驱动力和抓手,也是业务开展最重要的方向。”
之所以要参与少量核心云服务,陈强兵解释说,虽然其占比较小,但它发挥着关键牵引和驱动的作用。他预测,由于部分厂商专注于纯平台建设,不再拥有核心云服务,这势必出现数据不打通的现象,因此一个新的叫“云集成”的行业将会很快问世。
更好地携手合作伙伴
用友的成功离不开大量合作伙伴的支持。
与去年“企业服务都在这”口号相对照,用友认为,那是从整个生态角度去理解所得出的结论。在新型企业服务环境下,用友正在构建一个“数字智能服务”生态,共同服务客户的数字化、智能化发展需求。

陈强兵相信,要真正体现服务的客户价值,用友对自己的定位就是帮助企业做好数字化转型,而智能化是重要的前提。
1.以创新的技术和产品引导生态
谈到用友云2018年聚焦的重点技术和发展方向,用友网络执行副总裁谢志华表示,用友企业服务的目标是要升级到数字企业和智能服务:一方面要从工具型SaaS变成社会型的可运营的SaaS,二是要引入生态伙伴提供的解决方案,例如在客服领域跟小鱼合作,视频领域跟微赞合作,实现优势互补。
这本身也是架构上的重要变化。
从思路上,用友要从改变往做大型软件产品的中心化的思路,转向分布式的微服务,以平等、互用的方式向用户交付服务。这就需要引入感知技术、智能技术与深度学习等方面的技术,在管理模式和技术方面实现突破和创新。
谢志华认为,如果没变化,前进就无从谈起。
2.三大特色,助力用友“鲲鹏计划”融合合作伙伴
用友网络云市场总裁傅毅补充说,用友要做生态化,一定向腾讯和小米一类成功的公司学习,要从战略高度上重视,找到用友特色的生态之路。
本文来自电脑杂谈,转载请注明本文网址:
http://www.pc-fly.com/a/jisuanjixue/article-76479-1.html
标准化和模块化的优势需要量积累