简单工厂模式 刚刚，阿里花54亿干了一件大事！(2)

从下游来看，零售企业也可以基于数字化手段，从零售向服务领域进一步延伸。居然之家等大型家居市场，是极为典型的城市生活场景，未来在居然之家展开的“新零售”图景，将成为高品质城市生活的综合性入口。场景式、体验式、个性化的消费形态，必然助推居然之家超出传统家居零售的边界，渗透到更多的商品和互动服务之中。

中国城市化进程仍在进行中，家居消费市场仍有增量空间；基于消费升级产生的居住和家装方面的改善型需求，也在推动家居市场的客单价继续升高。

多重因素支撑下，中国家居市场仍将保持持续增长，阿里巴巴对这一仍有增长潜力的成熟市场的关键布局，本质上不只是为居然之家赋能，更是通过居然之家这条鲶鱼，为整个中国家居产业赋能。这种赋能将深刻渗透到上游的制造、下游的服务等环节，它升级的不仅是零售，更带来家居制造的升级和城市生活的进化。

可以想象，在阿里巴巴“新零售”战略布局下，阿里巴巴生态将成为城市生活的入口和门户，并成为市民生活方式升级的动力源。

阿里巴巴牵手居然之家，商业变革的典型样本？

阿里巴巴和居然之家的合作，可以作为剖析中国“新零售”未来的典型样本。“新零售”的核心载体，是高度数字化并可以通向智能化的商业基础设施。传统的零售，作为重要的垂直业态，是这个基础设施的重要构成部分。

在“新零售”的背景下，中国商业的变革趋势已然明朗：

其一，线上线下全面打通，数字化驱动商业运营；

其二，传统商业形态被深度改造，个性化消费取代标准化消费成为主流消费形态；

其三，全新的体验、支付、物流等服务体系，重塑消费流程，升级消费感知。

消费、制造、物流等环节的线上、线下行为和有关设施被有机整合，成为一体，居然之家这样的“新零售”样本，将由此从一个机构、一个平台进化成一个生机勃勃的家居产业生态。

全新的商业基础设施和产业生态圈，将是中国经济从高速增长转向高质量发展的关键动力。这样的新平台，不仅直接服务消费升级，也推动生产环节的转型，提升全社会资源配置效率。

而在零售体向产业链上下游延伸的过程中，还可以衍生出新的就业机会，帮助中国实现更平衡的发展。简单工厂模式

居然之家引入阿里巴巴，本质上是看重阿里巴巴的商业能力。而阿里巴巴为居然之家的赋能过程，也是阿里巴巴开放包容的“新零售”生态不断完善和进化的过程。居然之家的数字化转型，有望成为消费互联网向产业互联网升级的典范。

可以预见，在更多的垂直零售产业中，阿里巴巴会开展像居然之家这样的布局，让更多行业因数字化红利实现升级，从而带动中国商业的整体演进。

网友观点：

@张公子---九月 : 腾讯是时候入美凯龙了

@赏花赏月玩秋香S : 未来中国可能只有三五家公司！全行业，全产业链……！

@huan个调调 : 各行各业都在期盼巨头进入！！！

@ZY皓sir : 智能家居要起步了

爱漂亮的小妹妹：阿里真是哪里都要插手，通吃。

常能先生：阿里要垄断全世界？？？

周小朋：以后中国就三家公司：国企，腾讯，阿里巴巴

马圈圈里斯sei：阿里的手太长了

梦回少年时代：啥都要搞一下啊！不要太膨胀了哦！

形走时空：腾讯赶快来模仿吧

在如此波澜壮阔的新零售大时代下，过几天会有阿里、腾讯入股红星美凯龙、拯救不断关店的达芙妮的消息传来吗？

本文来自电脑杂谈，转载请注明本文网址：
http://www.pc-fly.com/a/jisuanjixue/article-72697-2.html