it世界门头 it家电巨头拥抱“新零售”(2)

在以前，联想的线下店基本只售卖联想产品，不过，随着场景体验概念的引入，这种情况将发生彻底改变。联想想打造产品、营销、销售管理、服务均完全开放的新零售生态。凡是能满足用户it周边购物需求的好产品，均在销售之列。这样一来，今后在联想零售中，将会看到更多的其他品牌的产品。

如果说在未来零售扩张上，联想是以it为核心在门店“圈品牌”，那么国美则是以“智能家电”为核心“圈品牌”，扩门店。日前，国美发布“家·生活”战略，这一战略实际上指明了未来国美零售的方向。在这战略中，国美将作为一个大平台，吸引诸多知名厂商入驻，并实现不同品牌的家电产品的互联互通，对消费者提供一体化解决方案，提升消费者一体化智慧家居体验。it世界门头国美将下新创2万平米左右的全品类智能“家·生活”馆，并在现有城市部署社区生活小店，在县村镇市场开设国美app网络实体店。布局完成之后，国美将拥有1万家以上线下“家·生活”门店，形成线上平台覆盖线下不同类型门店，随时随地为消费者提供“家·生活”产品和服务。

对此，有业内人士分析，这实际上是在智能家居连接中打造“国美定制”。国美作为一个平台，促成不同品牌的家电在同一标准下实现互联互通，国美为消费者提供这样的解决方案。

与联想、国美在垂直领域“聚拢品牌”不同，苏宁则在品类扩充上步子迈得更大些。

在苏宁智慧零售战略发布会上，张近东透露，苏宁从原有的家电3c扩张到了母婴、超市、百货、家居、生鲜、汽车等全品类，一下从三万亿的家电市场进入到了三十万亿规模的大消费品市场，商品sku也从原来的几十万款扩张到了如今的4000多万款。

随着品类的扩充，未来苏宁将把对应的不同类型的门店，如苏宁云店、红孩子母婴馆、苏鲜生超市、汽车超市扩张进与万达、融创、恒大合作的商业或者住宅项目中。（记者 姚翀）

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