1. 1使用测试管理工具的目的
使用测试管理工具的好处
组织级管理者的好处:清晰的掌握测试人员的工作情况(工作效率、工作进展);清晰的掌握项目的进展情况;轻松的进行成本控制;客观的、准确的进行测试人员的绩效考核
项目经理的好处:清晰的掌握项目的进展情况;轻松的进行项目的需求控制
开发人员的好处:清晰、快捷的了解自己开发程序的质量情况;及时的修改程序缺陷
测试人员的好处:方便的管理测试用例;实时的进行测试计划管理;充分的利用测试资源;全面的记录所有执行测试工作及结果;方便的管理自动测试;全面、客观的掌握软件质量
SQA的好处:全面、客观的掌握软件质量;轻松的收集软件质量信息;轻松的进行软件质量监控
使用测试管理工具的不利因素:
要学习新工具的使用;
由于测试人员的工作情况太直观的暴露给领导,会给测试人员带来一定的心里压力,并且可能会产生情绪;
在执行测试阶段由于可以将功能点的测试时间进行量化,会给测试人员带来巨大的工作压力;
对测试人员的测试水平要求提高了(例如自动测试、测试效率、测试用例的编写水平等);
综上所述,使用测试管理工具的好处是显而易见的,只要我们能够很好的克服不利因素,就可以为我们在整个软件活动中带来很好的效果。
1.2测试管理过程
就是指定需求-》计划测试-》执行测试-》记录缺陷
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