朱江洪抖出格力的24年“朱董之争”谜团更甚

原标题：朱江洪抖出格力的24年“朱董之争”谜团更甚

《投资者报》记者向劲静

近日，格力电器创始人、前任朱江洪出版的一本自传《我执掌格力的24年》在业界掀起不小的浪花。

此家族一直以来都是低调做人高调做事，社区成员超过20w，口碑非常不错的家族2007年黑马冠军：全国阁堂，代表字符： 09年的諻謿并不太平.当之无愧占领前三榜首，冷魅以实力打造非凡，空间用户百分之八的人使用fd：广西玉林 笑家副创始小霖 地区。与管金生、尉文渊等一批证券业创始人的低调不同，这位参与1990年代上海证券交易所创立的拓荒者，2005年以创投界为突破口，成为深圳东方汇富创投总裁，高调回归资本江湖。此次见面会之所以在业内引起轩然大波，主因是见面会的主角是格力创始人、前朱江洪，其于年卸任后，一直较为低调，退居二线。

之前，张庭面膜毁容事件曝光就让她一度陷入舆论争议风口。困惑一：我们追溯到5月份的那篇将神奇百货推向舆论风口的《17岁ceo王凯歆：风口少女的神通与孤独》，虽然神奇百货的联合创始人黄秋云，在此后发表《我眼中的王凯歆&mdash。央行新规出台，第三方支付被推向舆论风口，究竟第三方支付与p2p的恩怨纠葛该如何解决，第三方支付平台最终归宿在哪还未有定数。

其实，无论在位，还是调休期间，朱江洪都选择低调姿态，为何选择在这个时候高调出现？这一次的出现是主动还是被动？

朱江洪的前半生

1945年出生于珠海郊区一个贫苦菜农家庭的朱江洪，1970年毕业于华南工学院机械系，朱江洪毕业后就职于广西百色矿山机械厂。

在百色，从一名普通工人到技术员、部门副主任，1982年，所在的工厂濒临倒闭，职工吃饭成了问题，朱江洪被500名职工投票当选厂长。任职第二年，厂子就有了利润。第五年，该厂产值达3000万元，利润800万元，跃居全国同行业的“老大”。

1988年，正当企业红火时，厂长也当得意气风发，朱江洪想到远在珠海的父母，18年都没回家陪父母过一次年，他决意辞职回珠海。

朱江洪回到珠海的5个月后，成为特区发展总公司（格力集团前身）下属的冠雄塑胶厂总经理，不过面对的是一个问题诸多的企业。

上任后，他发现该厂曾有过一段辉煌的历史，后因管理上的混乱，再加上得罪了一个大客户，导致处境不佳。于是他主动登门拜访，给客户道歉，对方见他言辞诚恳，答应再给冠雄一次机会。

就这样一步一步梳理，朱江洪到任的第二年，冠雄公司历史性赚得70万元，1990年成为总公司纳税大户。

朱江洪又一次因扭亏为盈而声名鹊起，这一年，总公司旗下另一家生产空调的企业，即海利空调厂又陷于困境濒临倒闭，总公司出面要求海利和冠雄合并，朱江洪兼任海利的厂长，这是朱江洪第三次取而代之成为企业一把手。

1991年，珠海市政府把冠雄塑胶与海利空调合并，想把空调业务做大，新企业更名为“珠海格力电器股份”，并由朱江洪出任总经理，格力电器由此正式成立。

由于不是制冷出身，朱江洪通常在晚上，将冠雄的骨干召集在一起，在车间过道中，坐着小板凳补习，请海利的技术人员上课。10年之后，格力于2001年在珠海建成了全国单体产量最大的“空调王国”。

格力之父为何公开发声

作为“格力之父”，无疑朱江洪的自传将焦点拉回到公众的视线中。

为格力电器千亿规模打下了坚实基础、执掌格力24年为格力注入了“科技是企业脊梁”的灵魂、一手提拔了格力电器现任董明珠，这些幕后的故事一一浮出水面。

在格力，朱江洪非常欣赏董明珠的能力，从做经营部部长、大区经理、副总、总裁，直到退休时，把她推上格力的位置。

其实，在相当长一段时间里，格力的“朱董配”成为业界的佳话。一个个性内敛，一个个性张扬；朱江洪为人厚道、从善如流；董明珠敢做敢当，不怕得罪人，两人巧妙地做到了相得益彰。“朱董配”的威力让竞争对手十分嫉妒，一直企盼着“朱董配”分道扬镳，不过直到朱江洪退休时，对手们都未能如愿。

那么，这一次，朱江洪在自传里，又是如何谈及董明珠的呢？

也许“朱董之争”是本书宣传的一个噱头罢了，但朱江洪的《我执掌格力的24年》，全书共21万字，提及“董明珠”三个字仅13次。并且，大多数提及董明珠的内容都主要集中于最后一章“功成身退”。

传递的意思非常明确，这是朱江洪执掌格力的24年。

在书中，朱江洪回忆了对董明珠的提拔和任用过程。据朱江洪的描述，1994年，倚重科研创新的朱江洪为了平衡技术和销售人员的待遇水平，大幅降低了销售的提成比例。此举引发了销售人员的大批出走，经营部正部长之位空缺出来。就在此时，朱江洪力排众议，破格提拔董明珠担任经营部部长一职。

2012年5月，格力电器开创人朱江洪卸任格力团体、党委书记跟总裁职位，彻底退休，由董明珠接任格力团体一职。1979年参加工作，曾就职于西安红旗机械厂，1984年至2009年历任陕西财经学院金融系助教、讲师、陕西省国际信托投资股份证券综合科副科长、科长、证券处副处长、雁塔路证券营业部经理、赵辉董事男54副总经济师、证券总部副总经理、信托管理部经理、副总经理、副总裁，2010年1月至今任西部信托董事、总经理，2010年7月至今任本公司董事。最近董明珠诸事不顺，上月底被免去格力集团的职务，而在昨日，董明珠一直力顶的“格力收购珠海银隆”一事也宣告失败。

不过，从书中所述来看，董明珠最后接替朱江洪成为格力这一结果，是朱江洪之前所没有准备的。2012年5月，珠海市领导向朱江洪传达格力新一届人事安排，决定由董明珠接任格力电器。5月25日，换届股东大会后，朱江洪收拾东西，一个人悄悄离开公司。

江湖传言的迷雾

(二)在其他单位任职情况√适用□不适用任职人员姓名其他单位名称在其他单位担任的职务任期起始日期任期终止日期马小平湘电重型装备董事2011年4月15日粟明湖南湘电东洋电气2014年2月8日陈能湘电风能董事2006年6月3日赵亦军湘潭电机进出口2014年5月23日赵亦军湘潭湘电保险代理董事2010年1月18日。2014年9月30日，利川市工商行政管理局以利川市柏杨沈记好吃婆实业开发的豆干外包装，显著位置含有“柏杨”字样，认为利川市柏杨沈记好吃婆实业开发违反《中华人民共和国商标法》第五十七条第(二)项、《 中华人民共和国商标法实施条例》第七十六条的规定，构成商标侵权，作出了利工商处字[2014]302号《决定书》，对利川市柏杨沈记好吃婆实业开发40000元，并责令其停止侵权行为。在股东单位任职情况√适用□不适用任职人员姓名股东单位名称在股东单位任期起始日期任期终止日期在股东单位是否担任的职务领取报酬津贴孙利强烟台张裕集团、总经理2013年10月08日2017年10月07日否周洪江烟台张裕集团副2013年10月08日2017年10月07日否李记明烟台张裕集团董事2013年10月08日2017年10月07日否孙健烟台张裕集团董事2013年10月08日2017年10月07日否陈吉宗烟台张裕集团董事2013年10月08日2017年10月07日否奥古斯都瑞纳烟台张裕集团董事2013年10月08日2017年10月07日否阿尔迪诺玛佐拉迪烟台张裕集团董事2013年10月08日2017年10月07日否阿皮纳尼安东尼奥烟台张裕集团董事2013年10月08日2017年10月07日否戴蕙烟台张裕集团董事2014年03月06日2017年10月07日否在股东单位任职情况的说明无。

同时，在书中第287页，朱江洪写道：“有媒体炒作‘没有朱江洪就没有董明珠’，这话或许有一定道理。至于‘没有董明珠就没有格力’，恐怕就值得商榷了。”瞬间，“朱江洪开撕董明珠”的新闻刷爆了朋友圈。

还有，更令人意外的是，在谈及企业广告策略时，朱江洪顺带“夸”了小米。

“小米从来不在媒体上做广告，但在中央电视台设下的‘赌局’，让好赌的中国人分外关注。把它作为茶余饭后的谈资，一夜之间让小米家喻户晓。”

众所周知，近年来小米似乎已经成为董明珠的“死敌”。2013年“中国经济年度人物”颁奖典礼上，小米创始人雷军发出“5年之内营业额击败格力”与董明珠立下10亿元的赌约。朱江洪董明珠关系此后两人开启了“互怼”模式，董明珠曾多次公开炮轰小米。

特别是在朱江洪卸任这五年时间，董明珠以张扬高调的个人风格成为网红企业家“董”。甚至，在不少人眼里，董明珠这三个字就是格力的代名词。

就此，朱江洪并没有在书中直接表态，而是写道：“格力的成功是所有格力员工共同奋斗的成果。一个人能力再大终究是有限的，做企业不是一两个人所为，应该都是团队的力量。”“没有公司领导层和格力员工尤其是骨干员工的拼搏与甘当风险，就不可能有格力的今天。”似乎话语之间都透露出一丝隐喻的味道。

一个是伯乐，一个是千里马，朱江洪和董明珠之间的关系为何成为今天这样？

对于朱江洪与董明珠的关系，朱江洪一直都没有公开回应过。即使此前接受媒体采访，被问及时他表示：“这几年，格力跟我没有任何联系，我不评价现在格力的人和事。”

从慧眼识“珠”到不再评价，江湖传言并没有因为朱江洪出自传而一笔消清，反而徒增不少谜团。

更值得注意的是，一向处事高调的董明珠，在前高调出现而引起的风波时，她并没有进行公开的回应。如此的安静，一点都不像“董”的风格。

朱江洪心中的遗憾

有媒体采访朱江洪，如果为自己的格力生涯打分，他会打多少分？朱江洪回答，80分。

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另一个问题是怎么培养现代工匠，他认为当时还是做得不太好。因为过去，格力是重视科技人员比较多一点，当然科技人员是必须要重视的。但单有科技人员、技术、图纸是远远不够的，最终还是要变成现实的商品。就像过去有些人喜欢原装的汽车，而不是喜欢国产组装的汽车，其实技术、图纸、零件都是一样的，就是装配时候的精细程度不如人家。

在朱江洪看来，工匠是非常重要，国家也及时提出工匠精神。“但现在我们也看到，很多工人并没有成为工匠的欲望，即使能力很强的工人，工资也不见得很高，所以大家都想坐办公室。我觉得，要从各个方面进行调整，使得他们愿意往工匠方向发展。”■

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