
去年由阿里开启的渠道分成模式大战刚刚过去,我们可以看到的是,小米也参战了,但效果并不是很理想。这是一个很简单的逻辑,目前的MIUI的覆盖量还很少(小米3的降价也可以视为放量),与腾讯相比即使拿出很据诱惑力的分成模式,CP们对于小米的橄榄枝也需要考虑一下,同时再相比于360、百度等也作出的渠道分成模式改变,小米就显得更是没有优势了。所以,小米在这场大战当中需要自己的嫡系势力,西山居就是这样纳入了小米的怀抱。但是又当裁判员,又当运动员的身份,会让小米显得很尴尬,周鸿祎当初舍弃游久时代时,就曾面对一众CP放话,360不会再做运动员,又做裁判员。而游久时代当年还在360体系内时,遭遇的各大渠道商排挤的一事,我们也需要注意。弯道超车乐视?除了这层原因之外,还有另外一层因素,就是小米寄望于扶持游戏厂商,从而在电视端的竞争当中弯道超车乐视。为什么现在全是4k电视盒子在小米电视和乐视电视竞争当中,小米的内容是薄弱项,这个可以有很多的举证,比如去年发生的多起视频网站诉讼小米,再比如在小米刚发布的4K电视中,雷军所主打的是4K画报。而近日,搜狐视频宣布与小米达成战略合作,自旗下4K网络长剧《匆匆那年》起,所有4K自制节目、独播节目将落地小米全线终端,包括小米盒子、小米电视、小米平板、小米手机!雷军在今天对此的回应是,“在CNTV内容基础上,小米正在结盟更多内容提供商。
小米电视和盒子上的内容越来越丰富”。但是搜狐的内容再丰富,也是搜狐的。张朝阳也曾在近日公开表示,“OTT市场包括硬件、软件和内容三个层面,搜狐目前不做硬件,内容和软件跟所有硬件厂商合作。”搜狐的内容并不能成为小米的壁垒,只是一个常规选项。所以,在内容这方面,乐视的强势和小米的弱势形成了鲜明的对比。因此小米开始专注于对电视游戏的深耕,寄希望于在这个方向打开一个突破口。关于电视游戏的未来,我在去年就曾写过多篇关于这个方向的文章,家庭娱乐未来将成为一个很重要的因素,现在市场上很多游戏团队也在朝这个方向发展,同时包括完美、TCL等也在开始在当一些技术性的问题得到解决之后,这个市场将正式开闸。而游戏我上文已经说了,不管是PC还是移动都是一个很优质的项目,到了电视,同样如此。这是小米看重游戏的第二个野心。而从明年开始,电视游戏将迎来爆发期,小米的布局不算晚,疑问就是乐视必然在这方面也有布局,双方未来的这场电视游戏大战,将成为这对老冤家的又一个看点。。
乐视、小米等互联网公司以超低价格进入互联网电视领域,掀起了该领域的价格战,让传统电视企业感受到很大的压力。而且乐视还特别宣称“我有内容”,并以此取笑对手。与此同时,乐视在宣传上也开始大肆宣扬乐视的盈利模式是构建“生态系统”而不是简单地卖硬件。然而在笔者看来,最终决定互联网电视成败的并不在于内容,而在于硬件设计、品质、运行速度快慢。当前该领域厂商分为以小米、乐视为代表的互联网公司阵营和以创维、TCL、三星为代表的传统厂商。为什么占用远高于手机,而且互联网电视的潜在用户量无法与手机相比,仅依靠线上渠道销售无法有效实现产品的规模化,这也意味着很难降低成本。一直亏损的项目难道真的可以持久么?华为任正非在最近的讲话中这样评价类似的电商销售模式:苹果年利润500亿美元,三星年利润400亿美元,你们(华为消费者BG)每年若是能交给我300亿美元利润,我就承认你们是世界第三。你们又说电商要卖2000万部手机,纯利润是1亿美元,一部手机赚30元,这算什么高科技、高水平?所以互联网电视的未来仍要看硬件设计和软硬结合,而非内容。一旦苹果电视上市,我想这些鼓吹“内容为王”、号称拥有“生态系统”的企业都会贻笑大方,而且还会趋之若鹜地为苹果开发App。到时候就能看出到底是硬件为王还是内容为王了。。
本文来自电脑杂谈,转载请注明本文网址:
http://www.pc-fly.com/a/dianqi/article-81032-3.html
靠分红成吗
不断的去努力去追求