资源密集型产业 很多做纺织的老板，失败不是因为死于饥饿，而是死于难以控制的

前些日子，互联网大咖、360公司周鸿袆出席一场活动时提到：不论一个创业者有多么伟大的梦想，有多么高远的志向，他都不能够把自己头发拽离地球，也就是说有一些商业的规律不可违背，绝大多数企业不是死于饥饿，而是死于难以控制欲望。小编对此深有感触，尤其是纺织行业这几年风起云涌、大浪淘沙的，很多大企业、大老板不就是这样而消失的吗？

纺织行业的陷阱在于不是机会太少，而是机会太多。很多老板进入行业之时，都会在某个领域埋头实干，当取得一些成绩之后，发现原来纺织也没有想像那么难，最关键是很多环节还是非常原始和落后，感觉到处都是机会。整天都在盘算，总想自己做得更大，赚得更多，于是就会进入一个又一个的领域，然而成功的例子听到少，失败的故事一箩筐。

这当中，有些老板做化纤的，后来跑去棉纺，失败了；有些老板原来是几百台机器的，后来扩张到几千台设备，失败了；还有些老板原来是做纺织的，却跑去发展房地产了，更是悲惨了.........你说这些老板是因为纺织不赚钱吗？是因为他们饥饿吗？都不是，他们的失败完全是因为自己难以控制的欲望。今天，小编就说几个这样的例子，与大家一起共勉。

天信集团：昔日全国500强，如今走上破产之路

2017年，东营市中级人民发出关于公开选任破产重整管理人的公告，宣布于2017年1月23日立案受理天信集团及关联公司破产重整系列。该集团破产涉及企业近30家，业务主要涉及纺织、光伏、铜加工、房地产等，现已正式立案7家，部分正在办理立案手续。

公告提供以下7家公司的基本资料和财务数据，整理如下：

从以上资料不难看出，天信集团产业多元化，产业之间缺少关联性，涉及纺织、能源、房地产等行业。

天信最早是从事纺织行业的，纺织业是劳动密集型产业，解决当地劳动力就业具有明显优势，山东也是棉花种植大省，所以纺织业对天信来说，具有一定的资源优势。

从宏观环境来看，纺织业是我国传统制造业，其发展历史久远，不过也面临同质化严重、产品结构单一、利润空间缩减、自主创新能力差的局面。天信经营纱、线、坯布的生产及销售，经营各种纺织品、纺织原料、棉花收购，纺织产业链停留在上游，生产纺织原料，向下基本没有延伸。

说完纺织说铜业，铜业也属于过剩产业，东营不大，铜业加工的企业却不少，经过查询统计如下：

真是不数不知道，一数吓一跳。天信集团旗下的东营天圆铜业注册资本排在前面，成立日期是2008年，2008年是中国经济史上一个重要标志性年份，经济危机之下铜业盛极而衰，风光不再；而天信集团正在这个节点上把资金投向了铜业加工，投资的时机的不合时宜，为以后经营发展埋下了后患。

天信集团进军房地产的时间更短，早已错过红火房地产市场的“末班车”。天信开发区的住宅一期开盘时间是2013年11月份。在这之前东营的房地产楼市已经红火了近十年。2014年1月份全国房价排行榜显示东营的住宅用房均价6577元/㎡，位列第57位。房价自从2014年以后已经开始收敛，房价徘徊不前，买卖楼号的也悄然而去，消费者购房也不再冲动，更加趋于理性。

天信集团看似实现了产业多元化，但是各个产业的财务指标令人堪忧。资产负债率最高达180.77%，最低达89.11%。不难看出，天信集团融资结构不合理，靠负债经营，丧失偿债能力。

MBA智库资料显示，国有纺织企业的平均负债率曾经高达82％，比全国国有企业的平均负债率高17%，资不抵债的企业占26％，如果加上潜在的亏损等因素，实际可能超过40％，而负债率低于50％的纺织企业仅占5％。

天信经营纺织的两家企业资产负债率已经高达104.46%和170.91%。企业的高负债率之下会带来银行的高坏账率，虽然不是绝对的，但关系是同向的。

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