电动扫地车前景 发明国内第一台扫地车的爱瑞特 打响新徽商的中国反击战

穿梭在国外车水马龙的街道，看着诺大商场里顾客盈门、人流如织，出国考察的艾和金“走神”了：“没有看到很多清洁工，他们是怎么保持干净整洁的?“

那是在2001年。很快，艾和金在一次机械行业展览会上找到了答案：国外的洁净与清洁工的数量、素质、工作量并无多大关系，而主要是因为适应不同作业场景的环卫车辆应用广泛，清洁工能够在更少的工作时间和更低的工作强度下达到更优的工作效果。

事实上，国外清洁设备已有上百年基础，无论从政策还是技术等方面都已经相当成熟，回想起国内各种“脏乱差”的城市街道很受触动——“既然国外做得到，为什么我们国内不可以?”

抱着这样的信念并付诸实践，从十余年前第一次尝试着在百度上做推广找客户，到借助互联网营销和线下推广的双通道，成长为我国新能源电动清洁机械行业的大型骨干企业，挂牌新三板上市，艾和金创立的安徽爱瑞特环保科技股份改变了中国的环卫状况。

砸掉国企铁饭碗，用品质重树国货信心

其实艾和金刚开始并没有想过自己会成为“老板”。十几年前，国企员工的身份是颇具含金量的。但自那次国外考察回来之后，他就再也无法享受悠闲工作带来的平静。电动扫地车前景他深知：“和人海战术相比，清洁机械的应用更能给从业者效率和尊严。国内清洁行业的作业模式需要改变。”终于，艾和金做了决定：辞职创业。

艾和金在创新大会上发表讲话

当时的中国，连最起码的清洁设备机械化都做不到，国外相关专利壁垒森严，国内偶有企业提出设想，但也不愿意研发这种费力还可能见不到成果的事。亲友的不理解，行业前景的不明朗，有限的创业资源，都无法阻挡他的坚持。艾和金不惜一切代价投入研发，带领着团队仅用一年就发明了国内第一台扫地车，时隔一年又发明了第一台洗地车。

过了技术关后，销售问题摆在了爱瑞特面前。由于当时国内产业链几乎空白，没有成型的销售网络可供借鉴，只能靠“扫街”。从招募各地代理商到潜在大客户拜访，爱瑞特团队硬是一家家跑、一个个磨，在全国打出了知名度。

随着北京奥运会日益临近，艾和金又从中发对自己的产品有着充足信心，主动向相关部门毛遂自荐并提供试用，很快收到回音。“政府肯定也支持国货，但是他们对于国内刚起步的产品的质量肯定多少是带有一些怀疑的。我们就把设备先给他们试用，客户用了一段时间，疑虑自然就打消了。

北京奥运会、广州亚运会、黄山风景区、南京、盐城环卫系统等重大项目的清洁工作的突出表现，让爱瑞特一步步成为行业无可争议的领军者和技术标准制定者。2015年，安徽爱瑞特环保股份正式在新三板挂牌上市。

进一步开发国内清洁市场，百度“搜+推”带来新思路

目前，爱瑞特担忧的一大问题就是在国内行业产品质量和售后服务的参差不齐。“因为这个圈子本来就比较小，我们怕客户买到市场上以次充好的清洁机械后，就丧失对用机器替代人工的的信心了。”作为行业领头羊的爱瑞特，一直致力于号召大中小企业联合起来，保障自身产品和服务的品质，以保护消费者的信心和行业的健康发展。“这是我们的责任，也是我们通过互联网推广想要传达的一个信息。”

清洁工具的需求不断提升，行业正处在前所未有的上升机遇中。一向审时度势的艾和金，在07年便搭上了互联网营销大潮的早班车，如今互联网已经成为艾瑞特重要的销售渠道，占到了全年销量的七八成。但是在他看来，目前国内清洁机械行业的应用场景还未全部开发。

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