格力立式空调 哪 5年赌期将至！小米谋求上市；董明珠放话：钱不重要，重要的是…(2)

格力与小米玩转各自领域，并默契的向多元化发展转型。那么未来，格力与小米前景如何，谁将获得最后胜利?

格力工业VS小米生态

为了多元化发展，格力作为一个空调企业目前想向工业集团转型。 2017 年上半年，空调仍占格力电器总营业收入的八成份额;智能装备收入虽然上半年发展很快、同比增长超过 27 倍，但是在格力电器的总营业收入中占比还很小，约占1%左右。

格力需要加快多元化的步伐，今年上半年格力智能装备收入 9 亿多元，大部分来自与董明珠参股的珠海银隆新能源公司的关联交易。虽然董推出格力手机有些玩票性质，但董的“造车梦”却是实打实的，尽管董明珠推动格力集团控股珠海银隆失败，却个人投资成为银隆第二大股东。

近日，格力电器包括董明珠在内的一行人造访了洛阳的中航光电和LYC轴承，这似乎预示着格力将进军新能源汽车领域。无论是参观中航光电，发展机器人、机械装备业务，都是格力电器多元化的重要一步。董明珠公开表示，格力要攻克上游机械装备的“瓶颈”，“我们如果没有外国的设备，就造不出好产品”，“这是悲哀的”。“力争上游”，董明珠说宁可慢也要自主创新。董明珠也将目光投向造车领域，这场赌局的天平或许再次倾斜。

小米的生态转型

小米手机经历了 2016 年的阴霾，今年强势复苏，最近，Kantar Worldpanel发布报告称，截至 10 月末，小米手机又回到世界前五。但这并没有阻止小米作为一个互联网手机企业向小米生态转型。

如今的小米的产品早已不限于手机，几乎“无孔不入”的小米杂货铺，遍布家庭每一个应用场景。小米生态围绕小米手机，周边是小米所投资的生态链企业，再周边是小米所结盟、投资的企业。格力立式空调 哪随着小米生态日益红火，小米IOT战略悄无声息就影响了千家万户的生活。此外，小米生态的背后其实是海量的数据和连接，推动智慧家庭的发展。

小米生态逐步完善，总的来说，小米新零售战略落实，线下疯狂扩张;积极布局人工智能，取得局部领先;海外市场全面爆发，大杀四方;巩固笔记本战线，倒逼传统厂商改变，拥有互联网思维的小米，未来不可限量。

谁笑到最后，谁笑的最好!

董和雷布斯的 10 亿赌局，虽然是个人的意气之争，但是也代表了传统企业与互联网企业的一次碰撞。从当初小米的 316 亿元对比格力1200. 43 亿元，到如今小米轻松完成 1000 亿目标。不过，董明珠透露，格力电器今年的营业收入预计约为 1400 亿元。

随着小米与格力都在不断成长，双方的营收差距越来越小。而且小米生态逐步完善，平民化属性迅速拉动了其营业收入，生态链聚合的海量连接和数据更是推高了资本市场对其期望。

面对小米IPO的传闻再起，格力销售额依然四平八稳，稳定在 1000 亿元左右。格力多年耕耘自然实力雄厚;此外，格力也在谋求多元化转型，无论是手机、电饭煲还是智能机器人、新能源汽车都是格力新的尝试，虽然收效甚微，但是有格力强大的资源，浓厚的资金做后盾，格力未必不会迎来新的突破!

董曾说：“最后关键一点，你们要记住，用格力空调以外，要用我的电饭煲煮饭，出门拿上我的手机，坐上银隆的汽车，这就是格力的未来。”不过，遗憾的是格力手机到现在也没卖出去几部，董明珠看到跟她合影的人没有用格力手机也只能无奈喊话，掌握核心科技的格力空调倒是好说，但电饭煲真没啥特色，至于银隆的汽车当你没说过。

这也难怪雷军认为小米超过格力是历史发展的必然，格力是工业时代制造业的骄傲，小米却插上了互联网的翅膀。如今小米羽翼渐丰，小米生态链越来越完善。今年 8 月份推出的智米全直流变频空调，号称年轻人的第一台空调，已经直接触及了格力的核心利益。

格力就像一个实力雄厚的巨人，步伐稳重却难以轻盈，而小米则正值青春年华，紧跟在格力身后谈笑风生似乎只需一个加速就能够弯道超车。

雷厉风行的老司机董怼上谨慎内敛工程师雷布斯，思维不同，行事说话风格也不同，这场世纪豪赌无疑是传统企业与互联网企业碰撞的一个缩影。在这个缩影里胜负早已不重要，重要的是传统企业与互联网企业一起帮助“中国制造”变成“中国智造”!

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