耕升_耕升显卡怎么样_耕升和影驰哪个好(4)

这时我建议公司尽快采用DDR2的方案，但是由于公司被收购，我的建议已毫无用处了。果不其然，到了今年5、6月份，DDR2开始成为中端显卡的主流配置，绝大部分厂商都推出了相关产品。但如果当初我的建议被采纳的话，今年3月的时候我们就能提前推出DDR2显卡，能做到比其他厂商更快。

还有一些朋友认为外部因素是耕升被收购的重要因素，笔者不敢苟同，因为外部因素并不是导致耕升结局的重要因素，仅仅只是催化剂而已，因为一个企业要死，一定是内部出了问题。谈到外部因素，首先是因为我们在2002、2003年的时候太火了，让某些厂商嫉妒。开始是一些厂商到NVIDIA那边告我们的状，后来Ti4200花屏事件又被人大肆地添油加醋进行炒做，我们内部的管理不善给对手打击我们提供了充足的，外力对耕升的衰落起到了催化剂的作用，虽然耕升被收购对一些显卡爱好者来说未必是好事，但一定有人为此而非常高兴。

耕升最终被同德收购，并非意味着死亡，如果方法得当，甚至可以成为一种新生。同德在收购耕升之后，其高层人员开始和大陆接触，想找一家通路商在国内运做这个牌子。而所谓通路商，就是没有自己的研发和生产能力，单纯靠贸易手段来运做市场的厂商。我们问同德为什么这么做，他们告诉我们说目的是要学习通路的运做。而我们的感受就是晕。

其实同德只要认真考察一下大陆市场就应该明白耕升在的资源相对其它同类厂商来说只能用可怜来形容，甚至还比不上很多大陆贴牌商。从各方面来说ASUS，MSI哪个的实力不比耕升强的多，而耕升却是在大陆做的最好的台资显卡企业，我们在DIY市场的同期销量比其他同类台资企业的的总和还要多，更难能可贵的是耕升在大陆的销量是稳定成长的，每个月都非常平均，而且知名度也不断提升，不象某些企业在猛然发力狂卖一阵后就销声匿迹拉了。而我们的成功经验也一再被同行所模仿甚至小到在微型计算机、电脑报等平面媒体上的广告位置以及网站行情文章的爆料效率等细节，大到大陆的销售模式也是照搬不误，真不知道我们要跟大陆的贴牌商学什么？

其实在大陆做显卡，最难的不是生产和研发，因为ASUS和MSI的生产研发能力都很强，但他们在DIY市场的销量却一直进不了前五名，所以最难的还在于渠道和市场。在这方面，耕升在大陆曾经做到过颠峰。2003年的时候，我和七彩虹的人曾经谈过一次话。他们告诉我，2002年时我们在市场里的销量和势头（就是Ti4200的天堂时期）一度让他们非常害怕，但是后来不怕了因为他们已经看到我们的瓶颈在台北，他们告诉我说：台北的资源那么可怜,迟早有一天会拖死大陆,你们永远也无法克服这个难关。耕升我认为这句话说的很对，看来对手是最了解自己的，我们头和我也一直很敬重这个对手。

同德认为耕升是靠神奇跳线做起来的，但我们采用神奇跳线的产品其实只有早期的两款，就是GF2 MX400和GF3钛极系列。后来一些较为成功的产品例如钛极4200、4800以及5700红旗H版，虽然没有神奇跳线，但卖点同样也都很突出。所以耕升真正卖点就在于非公版，好超频，性价比高这些特性。而包括神奇跳线在内的很多卖点，都是大陆团队的心血结晶。

如果我是同德，我只要收编耕升的大陆团队，这样就能把握到显卡运做中最难的PM、销售等等环节。再结合同德的RD和生产能力，简直是强强联手，堪称梦幻组合。虽然以往有人认为OEM和DIY的制造风格很难融合在一起，但其实同德的工厂也在大陆，只要拿出一部分经验丰富的人员来引领一个DIY研发、生产团队，就能解决这个问题。在这样的情况下，同德把耕升交给通路商代理，实在有些买椟还珠的感觉。

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