在5700红旗H版的基础上,我们随后还推出了5900XT红旗H版,这两款名气不如它们前辈的产品却代表了耕升显卡超频的最高水平:后者几乎每片都可以超频到450/850MHz(5900ULTRA的水准)以上的频率,更有甚者某些批次的产品甚至可以跑到500/1GHz的惊人水准。其它品牌的产品即使使用了更好的元件,都难以达到这一数值。这表明我们的微调经验很强,包括电压调节,PCB走线和PWM、电容元件的选用都是一门学问,这方面我们一直拥有优势。
众所周知,耕升现在已经被同德所收购,很都在问我为什么会这样,我一直在思索这个问题,今天只想从我个人的角度谈谈这个问题,可能有许多偏颇之处,望高人海涵。总的来说,有三大因素造成耕升被同德收购:
此外香港的骏兆电子(ATLANTIC)也在这个时候开始代理大陆和香港地区的NVIDIA芯片。和地区的代理商益登公司相比,骏兆电子不是上市公司,因此在经营手法方面非常灵活。骏兆电子同时还做内存生意,因此他们可以将低于市场价格的显存颗粒搭配NV的芯片出售,这样等于变相降低了芯片的价格。所以作为地区的公司,耕升以及其他一些厂商的利益都受到了不小的冲击。这也是为什么近年来台系显卡品牌在大陆市场越做越窄,而大陆本土品牌却快速崛起的原因之一。

第二,我们要看人的因素。耕升的原管理层人品非常好,很讲义气,作为朋友来说无可挑剔,但是就是因为太善良所以经常被奸商欺负。对于显卡最重要的成本部分显存来讲,我们老板也经常被奸商欺负,比如HY和三星在的某些的代理商经常让我们高价买进显存,而当低价甩卖时耕宇却往往拿不到货,比如我们有相当长一段时间购买的4x32 MBGA显存每颗比大陆厂商要贵1美圆,这代表显卡成本比别家要贵4到8美圆,再加上我们都用高档PCB等料件一片显卡比别家成本高50,100是家常便饭,很多品牌的零售价格和我们成本价差不多,在大陆往往20元的价格差距就决定了一些品牌的死活,何况100元。即便如此耕升在大陆的销量还是保持在了30K左右,堪称奇迹。
就在我们叫苦不迭的时候,公司又更换了新的高层。是从美国回来的有非常丰富的银行业工作背景,新管理层比较感性,加上银行业完全是以利润为导向的,所以无法理解大陆的一些做法。比如其无法明白为什么我们要以牺牲利润的方式扩大销量,认为单位产品的利润也非常重要。但事实上显卡市场的竞争非常激烈,没有销量,利润也就无从谈起。耕升以当时最低端的显卡MX4000为例,我们的成本已比别人高50元(从显卡业来说这个价差简直都可以买高一个层次的显卡拉),可还要我们保持比别家还高的利润,简直是天方夜谈,大陆代理商看到我们新价格后只能放弃了。我们2004年上半年还保持了30多K每月的销售成绩,可下半年就急跌到10多K,这种杀鸡取卵的做法只能自取灭亡,当管理层反应过来以后,重新要求我们冲量,可那时大陆已回天无术。

到了后期少数技术人员和PM已经无心恋战,只等着早日被收购了,因此也不会关心新技术会带来的变革。2004年底的时候,我和一家内存厂商的人员交流的时候,他们告诉我EPIDA推出了一批16x16规格的DDR2颗粒。我就想,这意味着什么呢?首先电脑上用的内存条都是64x8的,所以肯定只能给显卡用,但是当时市场上的显卡并没有采用DDR2颗粒的,只有DDR1和DDR3的。所以我认为这意味着这些内存大厂肯定得到了NV或ATI的暗示,这两家显卡芯片公司肯定会有计划在将来的产品中加入对DDR2的支持,而且2005年主流内存将会是DDR2,价格将会和DDR一样甚至更低,它一定是显卡未来的主流配置。
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