百亿市场规模机器人市场迅猛增长的转折点在哪里？

“站在风口上，猪会飞”，面对当今的发展，这句话似乎越来越“真实”. 作为智能家居中为数不多的“爆炸性模型”之一，扫地机器人正站在“懒惰经济”的边缘，其普及势不可挡.

根据奥维云数据，2018年，中国扫​​地机器人市场销售了613万台，同比增长45.2％. 实现销售收入78亿元，同比增长49.1％. 2019年1月至10月，扫地机器人市场销量为419万台，同比增长6％;实现销售收入54.6亿元，同比增长5.1％. 如果扫地机器人保持持续的技术研发，预计到2022年国内市场将达到178亿. 但是，由于整体经济环境的影响，扫地机器人市场的同比增长率销量下降，远低于去年同期水平，行业发展遇到障碍.

工业发展放缓，市场暗流涌动

对于扫地机器人发展速度的放缓，最好的说法是，市场对品牌和产品的要求越来越高，而不是缺乏后劲. 增长率突然下降的原因是考虑以下几点: 1.经济和环境因素的影响； 2 1.市场分布不均. 渗透率集中在第一和第二市场. 听众受到影响，体力不足. 3.扫地机器人市场的技术储备还不完善，同质化现象严重. 4.认识不足，胜于理解扫地机器人可以带来的生活经验； 5.清扫机意识到市场正面临着这样的尴尬局面: 使用起来太贵了，使用起来太便宜了.

总体而言，对扫地机器人的需求已放缓，这表明当前用户不再是冲动的消费者，并且选择产品更加合理. 用户对产品质量的要求提高，进一步加快了扫地机器人产品的质量升级.

在智能家居的“新出口”下席卷机器人玩家

1996年，瑞典家电品牌伊莱克斯（Electrolux）生产的三叶虫通过单辊刷清洁方法清洁了垃圾，并开发了自动充电和防摔等功能，并出现了真正的扫地机器人. 2002年，美国iRobot公司生产扫地机器人，并推出了产品“ Roomba”系列，该产品立即受到市场的追捧. 该机器人还实现了从10,000到100万单位的飞跃发展.

实际上，由于互联网电子商务平台的发展，扫地机器人成为家用智能家居的“新出路”的时间并不长. 从2013年到2018年，扫地机器人的销售继续达到新高，增长率保持稳定. 同时，席卷全球的机器人市场正在出现大牌聚集在一起的现象，无论是老牌清洁公司，家电巨头还是互联网新秀.

经过长期的竞争，清扫机器人也开始了一轮进化和升级，重点介绍了许多“大牌”公司，国内老式公司（如Cobos），国外清洁巨头（如iRobot），Internet Rookie-Mijia.

Cobos: 站在风口上，抓住机遇，重新进行研发

最早的前身是真空吸尘器铸造厂，创始人钱东奇说: “不能依靠过去和现在的饭菜，而要依靠未来的饭菜. ”因此，科沃斯开始尝试一种新产品扫地机器人. 2007年，Cobos开发了5系列扫地机器人，并将其投放市场进行试售； 2008年，Cobos在以前产品的基础上开发了7系列清洁机器人；该产品于2009年投放市场，中文名称为“ Dibao”，英文名称为“ Deebot”； 2010年，Cobos成立了机器人项目管理部.

钱东琪趁热打铁，带领团队集中精力开发产品，然后推出了智能家居产品，如发明专利的移动式空气清洁机器人秦宝，自动窗户清洁机器人窗宝，安全机器人秦宝等. 上. 在短短十年内，Cobos实现了产品变更和全面扩展. 随风而来的Cobos已成为行业中的独角兽.

iRobot: 军事工业家的“技术控制”

在谈到iRobot时，最受关注的当然不是“发大财”的军事领域，而是Roomba，一系列已经成功进入数千户家庭的家用机器人. 在特殊机器人领域有积累. IRobot开发了像水一样的扫地机器人，而Roomba于2002年成功地测试了民用市场. 该机器人一经推出，便大受欢迎.

并推出了以技术为核心来解决人类生活问题的家用机器人，如拖地机器人，割草机器人等. 作为一家技术驱动型公司，iRobot高度重视研发工作，其研发费用比率自2013年以来一直稳定在12-13％. 2018年的研发投入已达到约10亿元. 触手可及. 迄今为止，iRobot在全球拥有1,500多项专利技术扫地机器人滚刷，其产品销往全球60多个国家和地区. 其全球销量超过3000万台，市场份额居世界第一.

Mijia: 品牌成功的接班人正在迅速普及

Mijia扫地机器人于2016年问世，该机器人是由小米生态链企业下的“石材技术”开发的. 尽管小米不是直接生产商，但它的存在为Stone Technology带来了非凡的成就. 这一重大意义使Stone Technology在短短四年内迅速占领了和离线渠道，夺走了一些市场份额.

将小米与Stone Technology的企业文化联系起来并使用Mijia品牌，关键是渠道的使用. 有小米商城，米家有品，京东和天猫旗舰店；线下小米之家和其他渠道均可直接为Stone技术提供服务，从而大大降低了Stone的营销成本. 通过与Stone Technology共享一些专利，由小米的独立品牌“ Mijia”生产的扫地机器人也应运而生.

尽管目前行业巨头的优势显而易见，但国内清洁市场仍处于激烈竞争中，这些第一大参与者仍面临着各种困难.

行业洗牌机器人的下一个转折点是什么？

人工智能，智能祝福产品需要触及用户的痛点: 对于用户而言，他们更期待智能，交互式体验个性化产品. 目前，清洁机器人的清洁功能已经为大多数用户所认可和接受，但是清洁机器人将在未来进行清洁. 在不断加强这一基本功能的背景下，为了继续实现技术突破，有必要进一步挖掘“机器人”的潜在价值. 通过人工智能技术的商业化，扫地机器人将在更大程度上变得更加智能化和人性化. 要发挥“机器人”的作用，这就是未来的发展趋势.

对拖把的需求强劲. 拖把功能的分离是一个趋势: 中国家庭对拖把进行非常深的清洁. 拖把基本上只能除去较大的灰尘颗粒，但是例如，残留的烟灰，衣服上的微晃动灰尘粉需要再次彻底润湿，以完成整个清洁过程.

但是，尽管当前许多产品声称具有擦地板的功能，但是擦地板的效果是普遍的，不能满足用户的需求. 要从根本上解决一体式扫拖机的不足，最好的方法是先使用扫地机. 机器人吸尘，然后戴上机器人进行深层清洁. 擦拭和擦拭功能的独立开发将成为一种趋势，并且这种趋势将不可避免地影响并返回到产品方面的原始设计概念.

价值升级，而不仅仅是清洁工具: 随着AI，5G等技术的发展，清洁机器人不仅应在将来发挥清洁工具的作用，而且在拥有良好清洁功能的同时还应具有更高的性能. 具有人机交互的特性，它充当连接用户和其他智能家居终端的“链接”，成为智能家居生态系统的入口，例如与宠物在家里进行交互，识别不同的人的身份以实现与人为伴-计算机交互和其他功能.

数以百亿计的扫地机器人市场仍处于拥挤的现状. 当前，面对行业发展缓慢，这是机遇和挑战. 行业重组后，其本质已从浮渣中清除. 做出改变的公司可以真正突破庞大的机器人市场的困境扫地机器人滚刷，并将市场带到更远的距离.

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