

2017年11月1日,河南新飞制冷电器,河南新飞电器和河南新飞家用电器共同发布重组声明:
截至2017年10月31日,公司面临市场竞争和下滑,并在过去几年中持续亏损. 由于资金链的压力,该公司目前不得不停止生产活动. 上述三家公司已于2017年10月30日向河南新乡市中级人民提出了重组申请,并在人民的监督下进行了重组.

新飞打算通过重组获得法律保护,以便公司可以进入相对安全的运营环境,并可以专注于公司再生的战略设计. 新飞成立了一个工作小组,其中包括永安上海咨询公司的经理和代表. 同时,将任命主管来监督重组. 该工作组会将相关资产转换为,但需要一些时间来处理.
公司承诺将公平公正地处理债权人和股东的利益. 重组是比清算更好的解决方案,它将为包括雇员和供应商在内的所有相关人员带来最佳结果.


这个经验丰富的家用电器制造商,曾经的“冰箱之王”跌倒了.
新飞的前身是新乡设备厂,它是军用通信车辆的配套制造商. 1984年转变为冰箱和其他家用电器制造公司,然后迅速发展. 1994年,通过股份制改造成立了新飞集团.
新飞曾经是中国家电制造业的标杆,海尔,荣盛和美菱也被誉为冰箱行业的四朵金花. “新飞广告胜过新飞冰箱”的广告信息在江河间回荡. . 1996年,新飞冰箱的市场份额接近20%. 直到2005年,其销量连续多年位居全国前三名.
新飞冰箱是1980年代“三大件”之一,是许多家庭梦dream以求的家用电器. 据说当时在农村地区,这是许多妇女在男人家中找到新冰箱的条件之一.

由于产品热销,新飞员工的福利也非常好. “宁到新飞而不去银行”的口号一直在新乡市流传. 职位.
2002年新飞冰箱好不好,在引进外资的大趋势下,新飞与新加坡丰隆集团成立了合资企业. 到2005年,新飞的国有股再次被转让,丰隆所持股份的比例上升到90%. 新飞几乎成为其全资子公司,其自然生产和管理已自然接管.
但是,丰隆集团以前的主要业务是房地产和酒店业,对家用电器行业的了解有限,管理经验不足. 接任后,丰隆盲目地进入了没有技术和人才储备的小家电行业,导致产品质量差和负面消息.
自2008年以来,新飞的销售额开始下降; 2009年,它从家用电器的前三名下降到第五名; 2012年,新飞冰箱的销量同比下降37%. 2014年,它跌出前十名. 最新数据显示,在2017年前9个月,新飞冰箱市场的零售量和零售额分别仅占2.83%和1.70%.

产品不容易出售,寄给员工的钱也更少. 2012年,新飞提出了罢工要求提高工资的要求. 据传新飞车间在淡季安装温控仪的时候只有890元,而在旺季只有1200元,远远低于新乡市的平均收入2160元. 但是新飞冰箱好不好,新加坡管理层的薪水水平是普通员工平均水平的23倍以上. 您应该知道,1999年新乡市当地的平均工资为500元时,新飞工人的工资就达到了1000元的水平. 这样,新飞普通员工的工资水平十年来没有变化!
由于低薪,新飞的核心技术人员严重流失,其中大部分流向了竞争公司,研发部门实际上毫无用处. 核心技术人员的流失导致产品更新停滞,进一步降低了市场竞争力.
冻结三只脚不是一个寒冷的日子,面对今天的尴尬,新飞无法用两个词清楚地解释. 但是,无论是战略失误,还是员工的“刺痛”,还是“外籍僧侣都不擅长本地经验”,新飞电气所涉足的陷阱都值得其他公司的关注和警惕.
据报道,新飞电气董事会写给全体员工的信中说: “过去几年,河南新飞电气一直在竞争激烈,充满挑战的商业环境中运营. 家电行业在激烈的价格竞争压力下,新飞的盈利能力越来越弱,但新飞还没有准备好清算,根据许可和OEM安排,管理团队将继续审查有兴趣的潜在战略合作伙伴使用新飞商标,新飞任命了安永(上海)为重组顾问,此外,还将任命一名外部经理与管理团队密切合作,并由安永监督重组,该公司已任命吴志山为首席改革者. ”
从事实看,新飞已经主动停产并提交了重组申请,该公司不希望直接进行破产清算. 即使有挫败感和不情愿,由于已经迈出了这一步,我希望新飞能够以某种形式延续新飞品牌的生命. 毕竟,这是一个拥有一代人美好回忆的品牌. 希望重组顺利进行,他将来会再次回来,并向那些为中国而努力的人们致敬!
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