白电三巨头: 美的增长为何领先格力和海尔？(2)

公司经过前几年的高速资本扩张之后，经营质量显著好转，继2016 年经营净流达到16 亿（同比+142%）之后，2017 年前三季度继续大幅增长，达到15.26亿元（同比+130.65%）。财报显示，汽车之家2016年净营收达到59.62亿元，同比大幅增长72.1%，调整后净利润达到14.28亿元，同比增长29.4%。11月26日，携程发布2014年第三季度财报，财报显示，其净营收为21亿元，同比增长38%，但归属于公司股东净利润同比下滑42%，为2.17亿元。

格力、美的、海尔都在寻求自己的转型，而在转型中，确实都会出现增长放缓的情况，但从另一个方面来看，转型其实也让各企业有了一个重新出发的机遇。

海尔、美的、格力转型新机遇

智能产品+智能制造

面对低迷的市场环境，智能化为三大白电公司打开新的成长空间，因此它们上半年都齐齐加码智能化。不过，三家的智能化路径同中有异。

青岛海尔是最激进的一家，继续加速布局智能生态圈，如烘焙生态圈、洗护生态圈。 2015年1~6月，海尔智能白电产品销量超过110万台、销售收入超过32亿元，均实现倍速增长;4月份上线U+App，建立智慧生活统一入口，上线以来注册用户数达到277万;引进第三方资源78家。海尔还与华为签署战略合作协议，共同推进智能家电产业发展。

美的集团的智能化，相对而言比较稳健。 2015年，美的上市的智能产品型号80多款;完成M-SMART系统与阿里、京东、苏宁三大电商平台及小米系统的对接，发布了智能家居管理“美居”APP2.0版本，改善用户体验。

向来“保守”的格力电器，也快马加鞭。 上半年，格力全面推广格力云控和APP，推动智能环保家居发展。作为家装多联机的标配，格力云控已全面推广，用户可远程控制空调。格力还发布了APP，包括安卓、苹果两个版本，用户可通过APP设置多种智能场景。

虽然智能化路径不同，但这三大白电公司都对“智能制造”情有独钟。目前海尔家电白电考试，海尔已累计完成5大产业线28个工厂800多个工序的智能化改造，建成了沈阳冰箱、郑州空调、佛山滚筒洗衣机、青岛热水器4个互联工厂，为C2B订制化生产做铺垫。今年，美的与安川电机成立两家合资公司，分别生产工业机器人和服务机器人，一方面提升智能制造水平、拓展B2B领域;另一方面向人工智能延伸，打造美的智慧家居集成的生态能力。而格力自动化设备研究制造主要围绕工业机器人和高档数控机床两大领域发展，目前已覆盖大型自动化线体等10多个领域。

国际化新空间

国内经济如今进入新常态，海外市场成为三大白电公司共同发力的“蓝海”。

今年，青岛海尔斥资48.7亿元，向母公司海尔集团收购旗下经营10多年的海外业务资产。此次交易完成后，海尔集团在亚洲、欧洲、美洲、非洲等世界主要国家和地区的海外白电研发、制造和销售的三位一体体系将纳入上市公司，有助于青岛海尔整合全球的研发、制造和营销资源，创造全球化品牌。

此外，在现阶段可统筹各方资源争取多建海外仓储基地，在外贸出口主要流向国多设立第三方仓储设施，既有利于提高配送效率、降低物流成本，还易于为当地的消费者所接受。公司确立了“率先建成国际一流能源企业”的企业愿景，着力于“四个转变”，即由主要利用传统能源向能源清洁高效利用和新能源并举转变、由一般上市公司向集团公司内最重要融资平台转变、由单一的火电企业向上下游产业延伸的转变、由基本依赖国内资源向依托统筹国内海外两个市场两种资源转变。与市场中其他经济形态一样，实际上总部经济资源早就存在，只是以前没有及时加以归纳、整合和统筹，这些资源一旦被整合、统筹发展出来，它就会成为一个城市、一个地区很重要的经济增长点。

除了主打空调外，近年来格力还大力推进旗下格力空气净化器，晶弘冰箱，大松小家电等产业，针对目前越来越热的智能家居，物联网概念，董明珠一直强调，格力不是传统企业，格力会利用互联网工具，扎扎实实做好家电制造业。不过梁振朋指出，格力应该布局相关多元化业务，而非是与原产业没有多少相关度的产业，相关多元化指与空调相近的产业如冰箱、彩电等相关家电，因为这些产业的经销商和渠道都是相同的，能够凭原有资源把优势做到最大化。 有话要说三年送温暖进校园艾美特公益让冷冬不再冷热门关键词家电博览会awe2017排行榜新新闻4k电视4k电视是什么意思空调价格空调行业空调选购指南冰箱选购洗衣机选购洗衣机怎么用洗衣机清洁剂冰箱价格家用净水器家博会洗衣机价格家电液晶电视空调排行榜冰箱排行榜饮水机价格卫浴品牌排行抽油烟机排行榜太阳能热水器家用空调空气净化器价格家电回收家电报价家电问答报价awe乐视回应发不出工资：因为招行冻结乐视资产上只有两种电视索尼和其他乐视危机加剧非上市体系员工工资推迟发放雷 谈升级新零售：用做电商的成本做零售财经：乐视网是创业失败还是欺诈。

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