视频三国杀，古永锵该如何选择？

视频入口有：腾讯视频，搜狐视频，百度视频，优酷，爱奇艺，土豆，快手，一直播，映客，yy等。视频同时在腾讯视频、优酷土豆、爱奇艺pps、搜狐视频、乐视、百度等网站官方频道推出，可搜索“阿布故事”或“兔兔儿歌”查看。浙江卫视的《中国好声音》第四季依然会在腾讯独播，江苏卫视的《最强大脑》第二季也独家卖给了优酷，还有其他号称即将在 2015 年登场的近 200 档综艺节目，都将能够在腾讯、优酷土豆、爱奇艺、搜狐、乐视等主流视频网站被观众观看。

2015年之后，腾讯视频显现了大有后来居上的态势，相关数据显示，当年网络视频行业整体市场份额前三名依次为爱奇艺、优酷土豆以及腾讯视频。视频入口有：腾讯视频，搜狐视频，百度视频，优酷，爱奇艺，土豆，快手，一直播，映客，yy等。腾讯娱乐讯企鹅影业，老友记第搜狐视频，老友记第唐人影视三强联手出品的《无心法师2》今日嘉兴开机，主演多套定妆照曝光。

而面对百度、腾讯两大霸主对视频领域的侵蚀，“关键先生”古永锵将会作何选择?!

若是dota2落入腾讯手里，结局恐怕就没那么好了，一个腾讯的游戏策划告诉我，目前腾讯的策略是发现一款和自己主流游戏有潜在竞争力的游戏，会收购或者拿到代理，纳入自己旗下，就此不温不火，反正就这么供着，不要给自家孩子造成威胁了，这也是图里榜上有名的smite在中国连个响儿也没怎么听到的原因。在业内看来，昔日端游大佬之所以最终都选择与腾讯结盟，将重磅作品交给腾讯代理，还是看重其运营能力，渠道和发行是腾讯在移动游戏市场最强势的部分。电子商务市场: 或许这仅仅是众多可能性之一,不过在谈到腾讯的时候,"利用q币系统进行多种游戏点卡的分销,从而成为名副其实的销售服务商"确实是一种不能不提的可能性.考虑到广受欢迎的q币将会拥有越来越高的渠道折扣率,考虑到腾讯必然在网络游戏市场大展拳脚(从而必然会有控制网吧终端的现实需求),考虑到腾讯在资本市场中所缺少的"电子商务"概念大旗,我们就无法对这种景象视而不见.尤其是,当云网这类销售平台每月的销售额高达数千万元的情况下,拒绝电子商务的诱惑,就是拒绝自己的未来.在未来的某天,给网络游戏充值的过程很可能是"先在网吧给我的qq支付帐号充值,再把q币兑换成为其他游戏的点数"将q币变成个人娱乐的通用支付工具的钱景,将把腾讯推到诸如云网、天下游戏加油站、j-net加油站等分销平台彻底的对立面去.当然,腾讯决不会不考虑到这么做给q币的销售带来的不利影响,然而如果我们意识到这类业务可以给腾讯提供至少几个亿的营业额流水,并能够间接促进其网络游戏业务的快速发展的话,那么开放q币支付体系给第三方的选择似乎并非完全无法接受.而这一次,牺牲者可能是所有的分销平台,譬如云网,譬如天下加油站,譬如…… 毋庸置疑,除了上述四大领域之外,在众多的其他领域,譬如网络游戏、譬如流媒体、譬如ip语音服务、譬如视频电话等等,腾讯都是重量级玩家,也很有可能撼动整个市场的走势.对于所有这些领域的机构和从业者,腾讯将会成为他们不愿提及的一个名字.。

根据数据研究机构艾瑞发布于2013年10月25日公布的国内视频网站九月“月度覆盖人数”表显示，搜狐视频以2.54亿的用户覆盖，成为用户的第一选择。据艾瑞数据监测，2010年10月，腾讯朋友月度覆盖人数已达1。艾瑞数据也显示，今年6月排名前十的团购网站在日均覆盖人数、月度总访问次数上均有所上升。

一旦搜狐和腾讯整合，即使考虑到双方覆盖的人数，也极有可能超过优酷土豆，使得优酷土豆老二的位置不保。

再换一个指标。优酷2014财报看看PC端的月度有效总浏览时长的比例。排名前五的依次为爱奇艺PPS、优酷土豆、PPLive、腾讯和搜狐。数据依次为21.98%、17.95%、12.64%、10.73%、10.37%。

如果搜狐和腾讯整合，两者月度有效总浏览时长比例将达到21.1%，摇身第二，同样是把优酷土豆挤到了第三的位置上。

如果要是觉得单拿去年12月的数据可能不公，好吧，我对比了10月、11月、12月和2014年1月连续4个月的数据，结论还是一样，那就是，如果腾讯和搜狐整合，优酷土豆就在PC端掉到第三位了。

那接下来是什么?行业第三位的公司都是上市公司了，那第一和第二的公司就更有上市机会了。爱奇艺PPS能上市，搜狐和腾讯的视频合资公司也能上市。这俩故事还不一样，且都比优酷土豆的故事Sexy。爱奇艺PPS，是一个“有爹”的跨平台、Web+客户端的故事;搜狐腾讯视频(叫狐腾视频如何?)，是一个“有俩爹”的娱乐+大数据自制剧的故事。那往后优酷土豆的股价会怎样?古永锵不会不知道。

如果要抛开腾讯视频，怎么看腾讯视频下载的视频呢。当你打开一个视频,可以是腾讯视频,可以是优酷视频,可以是搜狐视频,也可以是56网视频,都有很大几率听到这句话。7）搜狐也同样会显示“获取用户分享账号成功”和腾讯视频类似，还支持国内其他主流视频网站，这里就不一一介绍了。

在环保已然成为重要社会议题的当下，星光广场的绿色生态溪谷规划概念、丰富的主题互动体验、以及策略性的全业态布局填补了上海作为国际化都市在这一商业形态中的空白，拉动了北上海商圈的版块升级，也为城市运营和都市空间开发开辟了一条全新的思路，势必引领未来国内可持续商业的大趋势。因此不论是间接还是直接来看，地图都是一个重要移动入口，百度在“决胜ai时代”的同时也要“夯实移动基础”，自然要重点布局作为其重要入口之一的地图了——事实上，阿里、腾讯也都对地图十分重视。热波科技旗下vr热播作为国内vr视频领域第一入口，发力基于移动端的vr广告形态布局，联合虚拟现实产业链上的技术资源和行业资源共同实现vr数据监测及数据监测应用。

除了之前提到的的通过收购昆山联滔电子切入苹果供应链之外， 2012年9月， 立讯全资收购珠海双赢后切入3g和智能手机产业链条，并成功进军fpc领域。在爱奇艺、腾讯视频强势出击的大背景下，没有合一集团，阿里在视频领域竞争将处于下风，导致阿里大文娱战略推进放缓，但不至于造成核心竞争力的衰退，固守现有领先优势问题不大。迅雷4不但继承了以前版本下载快的特点，更进一步通过优化软件本身架构实现了下载的“快而稳”，通过对下载资源的优化整合实现了下载的“快而全”，更在用户文件管理方面提供了比较完备的支持，尤其是对于用户比较关注的配置、代理服务器、文件类别管理、批量下载等方面进行了扩充和完善，使得迅雷可以满足中、高级下载用户的大部分需求迅雷使用的多资源超线程技术基于网格原理，能够将网络上存在的服务器和计算机资源进行有效的整合，构成独特的迅雷网络，通过迅雷网络各种数据文件能够以最快速度进行传递。

随着现代终端的普及以及终端竞争的加剧，渠道成本和终端成本已经占据了企业营销费用的相当比重，货架的竞争迫使后来的品牌必须付出更加昂贵的代价和成本。视频内容投资依然是巨头才能玩得起的烧钱游戏，本季度，数娱业务保持着亏损状态，运营亏损38.38亿元，uc及其他媒体娱乐业务的业绩改善，部分被优酷土豆的内容成本投资增加所抵消，因此该部分业务的ebita利润率调整至负41％。不过摩羯座需格外小心谨慎，因为土星今年仍然霸占你的第十一宫，导致你外出洽谈的业务，或进行海外扩张事业的进程受到影响，因此在投资、经商上应以保守稳健的策略为宜，当获得一定盈利的时候就应该适当收手，以免导致即将到手的钱财化泡影。

3月1日消息，日消息，优酷土豆（优酷土豆（纽交所证券代码：纽交所证券代码：yoku）今天公布财报，今天公布财报，截止12截止12月12月31日止的31日止的2012日止的2012年四季2012年四季度，优酷土豆净营收6优酷土豆净营收6.358亿元358亿元（亿元（1.021亿美元021亿美元）亿美元），同比增长30同比增长30%30%。c、2013 年 11 月 18 日,公司第五届董事会第四十三次会议审议通过了公司《关于使用部分暂时闲置募集资金进行管理的议案》,同意自董事会审议通过之日起一年内,根据募投项目进展情况使用总额不超过 100,000 万元(含 100,000 万元)的闲置募集资金进行管理,投资银行安全性高、流动性好的保本理财产品,投资期限不超过 12 个月。2013年4月18日，根据公司股东大会通过的《公司2012年度利润分配及资本公积金转增股本预案》以及修改后的章程规定，公司增加注册资本65,520,000.00元：其中按每10股转增2股的比例，以资本公积向全体股东转增股份总额65,520,000.00股，每股面值1元，相应增加股本65,520,000.00元，股权登记日期为2013年6月17日，变更后注册资本为393,120,000.00元，此次增资于2013年7月10日取得深圳市经济贸易和信息化委员会深经贸信息资质[2013]1108号文件批准，并已于2013年11月11日办理工商信息变更手续。

Q4盈利是做出来的

为了以好的价格赢取一个战略投资者，古永锵还是做了一份非美国通用会计准则下盈利的财报。怎么做的呢?

一是，把Q4的内容成本占比给降下来了。可以看到的是，2013年Q1-Q4，优酷土豆的内容成本占比依次为52%、40%、56%、39%。优酷2014财报而全年平均的内容成本占比为47%。也就是Q4的内容成本占比是远小于全年平均水平的。这里还需值得注意的是，古永锵在Q3有意调整了内容成本的摊销方式，按照此前摊销方式，Q3是的内容成本占比是39%，但调整后，这块就是56%了。这样的调整，恐怕是在给Q4的靓丽财报做准备吧?

此外，带宽成本占比也降到了历史最低的20%(带宽成本占比已没有太多下降空间了，过去连续三个季度维持在22%-20%已不容易)。

其三，大幅缩减行政管理费用。按照非美国通用会计准则，2013年Q4，优酷土豆行政管理费用仅为350万美元，环比下降54.5%，同比下降62%。优酷、土豆是在2012年Q3经股东批准进行合并的，而2012年Q3，非美国通用会计准则，这块的费用为900万美元。而2012年Q2，优酷、土豆还没合并前，非美国通用会计准则，这块的费用为390万美元。也就是说，在2013年Q4，优酷土豆的行政管理费用竟然比二者合并前还少了，这可是非美国通用会计准则哦，意味着什么，你懂的。

阿里巴巴集团最新的财报显示，2014年第三季度，阿里巴巴移动端的活跃用户达到2.17亿，其来自移动端的交易额高达1990.54亿元，占整体交易额的35.8%。阿里巴巴发布了截止到2016年9月份，2017财年第二财季财报，根据财报，阿里巴巴整体业务表现强劲，整体营收同比增长55%，其中核心电商业务增长41%，阿里云营收同比增长131%，移动营收占比进一步扩大，电商营收中78%的营收来自移动。2012年第二季度归于搜狐公司的美国通用会计准则净利润为6985万元，美国通用会计准则每股摊薄净收益0.28美元，较2011年同期下降65%，较上一季度下降31%。

公司2012年期间费用率达到17.6%，同比提高3.0个百分点，其中主要是管理费用率同比提高2.7个百分点，公司2012年管理费用达到1.9亿元，同比增长23.3%，这主要是由于公司在2012年曾计划开展并购而产生收购项目调查费用及研发大楼启用所致。2017年上半年公司营销员规模质量并进，营销员数量较2016年末增长19%，达到132万人，营销员首年规模保费达到12438元，同比增长18%，使得上半年个险新单保费增速达到47%，产能的提高带动营销员收入增长，2017年上半年营销员收入达到7218元/人均每月，同比增长14%，在收入增长的催化下，预计2017年营销员数量增长20%左右，首年规模保费增长21%左右，预计2017年全年个险新单同比增速将达到43%以上。广告收入整体增长方面，2013年我们经历了用户使用方面从pc端向移动端的转变，2014年又经历了变现方面由pc端向移动端的转变，所以2014年公司的广告收入由此受到了一些影响，到了2015年，现在移动端的收入已经占了公司广告收入的主流，所以我们在这个方面看到了很好的加速增长，。

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