全球知名风投调研机构CB Insights在 2017 年 9 月发布了 全球最具价值的 197 家私营(未公开上市)科技创业公司榜单,榜单显示,排行榜第一位是Uber,估值 680 亿美元,排行榜第二位是滴滴,估值为 500 亿美元,小米则为排行榜第三名,估值为 460 亿美元。
3、用“用户数X用户价值”,小米估值 1140 亿美元,不过这种算法下苹果市值将突破1. 5 万亿美元
原国美电器陈晓有一次讲起说他有次去拜访雷军,雷军给他算小米的估值:“小米有 7000 万用户,每个用户的价值 380 美元,这样算下来,小米市值 300 亿美元 。”陈晓当时觉得很受震撼,因为这是互联网思维和互联网对企业价值判断的新标准,而制造业从未有听到过这样的估值方式。
我们就用雷军的方法再来算算,每个用户还是按照价值 380 美元计算, 2017 年是小米复苏的一年,小米手机出货量突破了 9000 万部,全球 MIUI 用户数达到 3 亿,按照 3 亿用户计算,小米的市值可以达到 1140 亿美元。不过,如果按照类似的计算方法(苹果用户价值按照小米的 4 倍计算),苹果现在的市值将轻松超过1. 5 万亿美元,是现在苹果市值的1. 9 倍。所以这种算法肯定是值得商榷的。
综上,个人认为,如果小米在 2018 年年底上市,估值在600— 800 亿美元是比较合理的。
五、未来我看好小米市值超过 2000 亿,因为我看好雷军
一个互联网圈的普遍共识是,论勤奋,无人能出雷军其右。
雷军曾经是一个过度信任勤奋的人,他可以通宵达旦的工作,在很长时间里只睡四五个小时,他觉得春节、十一放 7 天假都太浪费时间了。他的时间安排地像飞机的时刻表一样,精确到 15 分钟,很多约他见面的人,都只能等到深夜 12 点之后,或者是在他吃饭的间隙。
但是在他四十岁的时候,他开始反思自己的劳模人生,觉得自己是不是错了。最后,他想到:要顺势而为,不要逆势而动。而当雷军这种人把互联网的“道”弄明白了,那么他过去多年积累的“术”将会发挥更重要的作用。
小米这 7 年的发展,就非常能体现雷军的个人风格,能借助大势,有一套成熟的打法,能抗压。不夸张地讲,现在的雷军正处于他个人的巅峰期,如果他能带领小米在过去的七年里,从 0 做到 1000 亿的营收,我们是不是可以憧憬一下,雷军在未来的 10 年里能带领小米取得更让人激动的成就?
所以,如果小米在 2018 年年底上市,我觉得上市时“只”值600— 800 亿美元,但是未来我看好有一天小米的市值达到 2000 亿美元。
2018 年的小米,势必在干一件既非互联网也非电商的一件事,它在布局未来,打造一个强有力的物联网与智能化的帝国,为了有更好的发展,小米在未来还有这些事值得做——
1.全面升级小米之家,让它成为一种生活文化
或许受到OPPO、vivo成功的启发,小米 2017 年的主要任务是迅速布局线下渠道。小米从原本单一的电商模式转换到目前线上结合线下渠道的方式,截止今年 7 月,国内的”小米之家”接近 150 家,预计今年年底将达到 200 家, 2020 年达到 1000 家。而按目前情况看,”小米之家”的每天的坪效能达到 26 万元,业内仅次于苹果的 40 万元。而二季度小米手机出货量出现大逆转和”小米之家”的布局起到重大作用。
无印良品是一种生活方式,而小米之家也是,它丰富的、有质量、性感的产品特征,势必会在接下来的生活里成为一种文化和社交砝码,而这也正是当下零售升级的一个潜在方向。
1000 家店,一年营收 1 个亿, 1000 亿甚至万亿的文化城市生活,正在等待小米之家的唤醒,而它以“小米商城、小米之家、米家有品”形成的商业新业态,发展和引入更完善的SKU,也是它完整生态链和闭环文化的关键,或许真的是一个世界效率的零售连锁集团。
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那个女的是
正义必胜
只要我们保持定力假以时日一定能登上世界之巅