2011 年,小米科技升级主要发展方向是做顶级智能手机提供商,产品线将遍及手机硬件、操作系统、软件服务等领域,其中主要产品包括MIUI.Com、手机和米聊,还有迷人浏览器、小米司机、小米读书等手机APP获得百万级月度活跃用户。
2012— 2014 年,第二级跳:软件+硬件+移动互联网
2012 年,小米首次提出“铁人三项标准”——软件、硬件和移动互联网,发布了小米的商业模式,同时表示,小米将尝试在手机内置小米商城,进军移动电子商务市场,探索更多的盈利途径。
2014 年,小米的商业模式简化为“软件+硬件+互联网服务”铁人三项。即从应用软件到系统层面再到最后的硬件,试图在一个大的安卓生态系统中构建一个由小米手机、MIUI、小米盒子、商城、云服务和开发者组成的生态圈。 2014 年,小米启动了生态链计划,用小米模式切入 100 个细分领域。
2016 年之后,第三级跳:硬件、互联网、新零售
经历了 2016 的布局调整后,小米 2017 年战略看起来十分明晰,包括黑科技、新零售、国际化、人工智能、互联网金融,主要分为硬件、互联网、新零售三大块:

(1)硬件版块的业务依然是小米自身三大硬件体系:手机、电视、路由和外部的生态链智能硬件;

从硬件板块来看,核心产品手机、电视、路由自己研发,外部智能硬件采用生态链的打法,端到端全部解决。这个业务板块的小米更像是华为手机+美的电器,目前小米已经投资了 77 家生态链公司,其中 30 家已经发布了产品, 4 家为独角兽公司, 16 家公司年收入超过 1 亿元, 3 家年收入更是超过 10 亿元,通过各种品类的组合布局打造生活场景中的智能物联网,实现真正意义上的科技改变生活。
“设备公司也是我参股和支持的,系统和模组也是我做的,很容易跟手机连接在一起,当这样的设备越来越多的时候,小米手机生态链的优势会体现出来。两年半下来,我们可连接的设备数已经变成了千万。”雷军说
三年过去,小米成功孵化了多家企业,小米手环、空气净化器等产品受到消费者认可。 2017 年,小米生态链年销售量突破 200 亿,同比完成了100%的增长。
(2)互联网版块的业务包括了MIUI、互娱、云服务、金融、影业;
互联网服务板块:MIUI存量用户约有 2 亿左右,小米应用商店累积分发量超过 1200 亿,小米日活超过 1000 万的APP有 26 个,小米手机之外的可联网的智能硬件已经超过 8500 万个,小米OTT(电视和机顶盒)日均活跃数达到 1020 万。小米在内容领域通过参股投资了爱奇艺,包括优酷和很多的内容公司,形成了跟这个产业链的深度结盟,这个也是一种开放式的打法。
“小米手机已成为中国移动互联网非常重要的综合入口。”在小米公司MIUI广告销售部全国营销中心总经理郑子拓来看,这是个人连接世界的重要入口。
(3)全新出现的新零售版块则包含小米商城、全网电商、小米之家、米家有品四项。
目前“小米之家”的费用率在8%左右,未来将努力达到6.5%,做到全球一流的零售集团,向美国Costco看齐,,就是 700 亿。”雷军表示。

按照当初雷军的计划,五年时间孵化 100 家智能硬件公司,目前小米生态链企业投资正在接近当初预期的目标。来自小米的官方数据显示,截至 2017 年 6 月 30 日,小米已经投资了 89 家。
而在 2016 年底,雷军在公开发言中透露,小米投资的智能硬件生态链公司,已经有 16 家年收入过亿, 3 家年收入过 10 亿, 4 家成为估值超过 10 亿美元的独角兽。
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太牛叉了
按目前余额宝七日年化利息3左古算
因为那是他们当年玩剩下的