优酷视频 去广告 “棋子”龚宇(2)

那时前后，在互联网大方向的判断上，龚宇认为互联网有三个大方向，一个无线互联网、一个电子商务、一个新媒体。

无线互联网龚宇做过，觉得市场化程度比较低，很难有大成功；电子商务呢，他又没丝毫经验，从未做过；新媒体则是他一直从事的，并判断图文时代已经过去，之后会有两个方向，一个SNS，一个视频。

百度亲自找，视频的机会先来了，那就先做视频。

与其说百度在找龚宇，不如说龚宇也在找百度。

不然这样一个AB型双子座，上升星座又落在座的人，有点性格“分裂”，又有点追求完美，任何一件事可能都纠结的人，只在与时任百度副总裁的任旭阳见面一个星期之后，龚宇便给出答复：入伙。甚至自己还带着一笔钱亲自投资爱奇艺。

上市是种解脱

爱奇艺成立是在2010年，那年同样从搜狐出来的古永锵带着优酷实现了赴美上市。

相比较之下，爱奇艺的起点未免太晚了。但仅用了四年的时间，合并完pps之后的爱奇艺便成功上位，有底气在官宣文章中称自己是行业第一。

这一切离不开百度的流量、资源支持。

当然更多是真金白银。2014 年 10 月，龚宇在一个论坛上说：“爱奇艺比别人晚了四五年的时间成长起来，现在都已经超过其他行业的竞争对手，有一个重要的原因：钱，砸钱。”

在过去的几年里，爱奇艺在内容采购方面可以说是一掷千金。独家播放的综艺节目有《爸爸去哪儿》、《康熙来了》等国内热门综艺节目，《爱情公寓 4》、《北平无战事》等国内一线卫视热门电视剧，以及、《Star King》、《无限挑战》等韩国热门综艺节目。据说，光是几档综艺节目就花费了爱奇艺2 亿元。

钱来自哪里，百度。

2009年底百度决定奇艺时，投入的是资源，第二轮投入资源加，第三轮投的是，第四轮用收购普罗维登斯股份，第五轮继续投，第六轮收购了PPS，第七轮投合并后的新爱奇艺……

用龚宇的话来说是，李彦宏看清楚了，网络视频行业规模越来越大，收入越来越高，可预测性越来越强，爱奇艺在市场中的地位也越来越强了。风险越来越小。优酷视频 去广告

但对于李彦宏而言，可能就是回不了头了。烧那么多的钱，已经烧到行业领先阵营了，黎明的曙光就在不久的将来，熬也要熬下去。此时退是不现实的，用户是不讲道理的，视频网站一旦没有优质内容，凉的很快。

于是只能硬撑着顶着爱奇艺年年的巨额亏损，拖累了百度财报。在2016年百度收入中超过 12% 的钱要补贴给爱奇艺，这个赔钱货。

当年李彦宏跟龚宇想把爱奇艺给私有化了，一大目的就是想把其从百度资产上剥离出去，亏损不再计入，以改善百度财报上的利润率。但最终因为估值太低，百度股东不干。

龚宇这个业内公认的福将，怎么一到百度这里，就缺了点运气。

其带领下的爱奇艺，几乎是国内视频网站在商业模式的尝试方面最努力的一家了——从传统广告到自制网剧综艺，到付费会员，甚至一度还在“互联网生态”的裹挟之下，出过贴牌手机手机，卖过电视盒子，做过爱奇艺头条，甚至在新潮的VR、IP开发方面也下了不少功夫。但就是不盈利。

《盗墓笔记》那么火爆，服务器没抗住宕机了；马东来搞了《奇葩说》，原来网络综艺还能这么好看，转天马东就走人单干了；还有去年那个现象级网综节目，走红没多久，后来大家也都知道结果了。

不过现在，爱奇艺终于传来了将上市的消息。李彦宏跟龚宇彼此估计都能长舒一口气了。

爱喝“香水”的年轻人

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