玩游戏时用千千静听与2015年的投资热潮相比,生鲜电商行业在(3)

同样只做海外市场的赤子城移动的创始人刘春河称,自己从2014年就对外提出工具必死,因为从PC端的历史来看,那时做工具的公司现在都没了。“我曾经用过千千静听、网际快车,现在都没人用了,工具必死这是一个颠扑不破的真理,只不过很还觉得好像赚钱所以还要继续干,但是你赚了钱,过几年就会必死无疑。”工具类产品由于功能单一,无需考虑国别差异,不用区别对待全世界的风俗习惯,因此一旦获得GooglePlay应用商店推荐,很容易就在短时间内获得海量用户。不过,用户是很容易获得,但同时也面临诸多问题。一位曾深入研究过猎豹清理大师的出海创业者告诉腾讯科技,清理大师很难有较大的营收,因为工具类的产品永远是低频,用户很难每天都去打开软件清理手机,在这种频度下,通过APP里面的广告位带来的营收非常有限。同时,百度、360等公司也都在海外做了类似的工具,这让猎豹面临不少压力。“猎豹也发现了营收很难做之后,就去收广告联盟,但是从市面上收一批量、然后再收一批之后发现,这样做利润率也很低。所以还是得自己做产品,但是因为已经看到工具类变现有限,所以它不得不开始做内容。”上述人士说。在经历了数年的高速成长后,猎豹在2015年下半年起开始面临营收增长放缓的问题,为此猎豹移动采取了一系列解决方案以加速收入增长。

比如加大在发达国家和地区的产品推广力度,收购的产品RollingSky丰富猎豹休闲游戏类产品线,通过Live.me大力布局海外直播。8月2日,猎豹移动宣布以5700万美元收购移动新闻服务运营商NewsRepublic,NewsRepublic是一家美国的全球新闻资讯类移动APP,也是通过技术手段为用户推送个性化新闻内容,被称作美国版“今日头条”。傅盛对腾讯科技表示,中国内容模式的全球化是猎豹的巨大机会,对猎豹和他本人来说,这次转型都是一场没有退路的战争,猎豹的光荣和梦想,自己一定要拿回来的。赤子城移动创始人刘春河认为,内容转型战略肯定是对的,未来如何还要看时间、效率和落地执行等。实际上,为了增加用户打开频次,不仅仅是猎豹,包括APUS、今日头条、赤子城移动等进军海外也都会往内容方面靠拢,而不仅仅只做一款很难找到“存在感”的工具。不过,在这个过程中,本地化仍然是需要重点思考的问题。海外移动营销平台MobvistaCFO曹晓欢告诉腾讯科技,做一款工具可以一招鲜吃遍很多国家,至少吃遍一个语系的国家,“但是当做一些相对偏内容的产品,甚至于社交产品,就需要更多的了解当地用户的诉求。这个时候就需要真正做到本土化才行。

”海豚浏览器一次失败的卖身杨永智如今是区块链创业公司同心互助的创始人,他在6年前所创办的海豚浏览器曾经广为人知,尤其在海外市场的良好表推广安卓应用商店Mobogenie;随后,畅游又以5000万美元收购了昆仑万维的RC语音公司,这些动作都是想更大力度扩展海外市场。不过,这一切都随着2014年11月王滔的离职戛然而止。而王滔离职的是畅游当时业绩糟糕,以及内部矛盾不断。而在上述几大产品中,畅游在Mobogenie的投入最多。一位负责畅游Mobogenie的高管称,Mobogenie在2013年和2014年投入了数亿美元在印度和推广。

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