
收入和流量的增加,“领导策略”有效,“马修效应”突出
收入和点击量这两个指标都很出色-收入几乎是排名第二的对手的两倍,而且差距还在不断扩大;用户的浏览时间仅次于腾讯,成为中国排名第二的网站;

继续增加投资并加强“领先战略”-作为影视版权互联网的最大购买者,服务器带宽继续增加投资以确保在市场上的绝对领先地位;
规模优势和马修效应进一步凸显-收入和流量的快速增长,并遥遥领先,导致优酷拥有更多资本来进一步增加投资;

几天前,中国排名第一的视频网站优酷(NYSE: YOKU)公布了截至2011年9月30日的未经审计的2011年第三季度财务报告. 该财务报告显示,优酷的2011年第三季度财务报告营业收入继续高速增长,实现净利润2.625亿元,同比增长129%;毛利润6780万元,比上年同期增长330%;季度净亏损不包括股票期权费2820 10000元,比去年同期下降25%;美国会计准则的净亏损为4,750万元,比2010年同期下降11%. 值得注意的是,2011年第三季度,优酷的流量持续增长,季度视频播放(VV)达到205亿. 到今年10月,优酷的每月有效浏览时间仅次于腾讯,已成为中国的第二大网站.
优酷首席执行官顾永强在财务报告交流会上再次强调了优酷的“领导战略”. 他说,衡量此阶段绩效的两个最重要指标是收入和流量的快速增长;在此基础上,优酷建立并实施了“领先战略”,以不断增加对内容版权和服务器带宽的投资. 值得注意的是,收入和流量的快速增长,规模效应和马修效应被进一步强调. 这种良性循环使优酷在增加投资,加速马修效应和巩固行业绝对领先地位方面更有信心和强大.

在给投资者满意的答案的同时,优酷与具有100年历史的著名品牌贵州茅台(600519)进行了合作. 据悉,此次合作是茅台视频营销的首次尝试. 双方之间的合作基于纪录片渠道,整合了多种模式,例如频道标题赞助,官方视频空间和定向放置. 在最近的2012年央视招标中,白酒行业的整体广告投放额超过19亿元,贵州茅台以4.43亿元中标优酷2011年财报q3 4120 广告,成为“标王”. 作为一个新选择,以优酷为代表的视频网站是视频行业的里程碑.
此次合作是在视频网站上首次推出的国内高端白酒. 作为视频营销的首选,优酷再次树立了行业标杆. 一方面,这表明传统企业越来越关注日益主流的视频平台,他们愿意尝试与消费者对话的多种方式,而不是停留在单一媒体交流的时代. 另一方面,视频网站被用作电视媒体的媒体形式. 最相似的是,它具有Internet交互式和灵活的营销特征,允许广告商将其品牌传播到电视之外并获得创新的传播渠道.

此外,优酷最近首次披露了2012年内容运营策略. 在2012年优酷2011年财报q3 4120 广告,优酷网将在内容保留,收入水平和用户数量等各个维度上进一步扩大与竞争对手的差距,尤其是在诸如正版电影和电视综艺节目等长视频领域. 它的优势遥遥领先. 据悉,优酷网将与好莱坞六大和国内一线影视公司合作,2012年,环球,迪斯尼,福克斯,索尼等新电影将在优酷网上一一对应. 同时,优酷北京在2012奥运年与伦敦相连,奥运新闻的传播时差为零.
分析人士指出,视频网站的当前市场结构已经确定,而第一个进入市场,拥有充足资金,第一个部署的优酷就变得越来越明显. 凭借其强大的投资,排名排名靠前的视频网站将很难追上,寡头模式将长期存在. 外国媒体在报告中说,优酷,腾讯,百度,阿里和新浪现在是“中国互联网的五个赢家”,并将长期牢牢控制中国互联网格局.
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那块地丢了就等于把极其重要的战略要塞拱手让给战略对手