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融入阿里一周年,杨伟东带领优酷证明了自己 

电脑杂谈  发布时间:2019-05-21 07:09:34  来源:网络整理

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俞永福优酷至今还是视频网站第三名,短期难以翻身。此前,阿里巴巴文化娱乐集团兼ceo俞永福称视频领域竞争已进入下半场,不久前爱奇艺发布200余部片单,优酷发布58部重头剧集,三家视频网站竞争已趋于白热化。微博 | 短视频 | 历史剧 | 大鱼海棠 | 刷单 | 刘开珞 | 俞永福 |周星驰|papi酱|张朝阳|李黎|黎瑞刚|古永锵 | 陈悦天| 童晨 | 史航 | 贝志城 | 柴智屏|魔兽|直播| 分答| 映客| 一条| 二更| 三国杀|直播厮杀| 网红节| | a站魔咒 | yg娱乐| 主编创业| 猫眼 |优酷土豆 | 鬼畜经济学|澎湃|facebook|vice|猎豹移动|即刻视频|九合创投|微影时代 | 陌陌 | 千帆直播|艺点儿|电竞|鬼吹灯| 愤怒的小鸟 | 星座不求人 | 那兔 | 白熊阅读 | 猫力猫力 | 权力的游戏|太阳的后裔|中国跑男 | 天天向上 | 全员加速中 | 极限挑战 | 草莓音乐节|中国好声音|开心麻花| 杨幂刘恺威|张楚| 汪涵|范冰冰|俞白眉|哈文|时间。

综观今年夏天视频网站的布局,以《中国有嘻哈》、《火星情报局》、《明日之子》和《快乐男声》等为代表的爱奇艺、优酷、腾讯视频和芒果占据了大部分流量,而这四大平台背后站着的分别是百度、阿里、腾讯和湖南卫视。综观今年夏天视频网站的布局,以《中国有嘻哈》、《火星情报局》、《明日之子》和《快乐男声》等为代表的爱奇艺、优酷、腾讯视频和芒果占据了大部分流量,而这四大平台背后站着的分别是百度、阿里、腾讯和湖南卫视。市场发展相对成熟的综合视频领域头部app格局相对稳定,爱奇艺、腾讯视频、优酷视频分别以47523.44万、46660.86万、31844.00万的活跃用户规模位列前三甲,其中优酷视频在爱奇艺、腾讯视频小幅调整的情况上环比增长达到17.67%,增长显著。

俞永福出任阿里大文娱CEO后,2016年11月1日通过内部信宣布成立大优酷事业群,由杨伟东担任总裁。但杨伟东心里并不轻松,摆在他面前的一个事实是:大IP都被对手们买完了,基本上只能买2018年下半年后的作品,有钱也花不出去。

领衔这一战略的是阿里大文娱的掌舵者俞永福,除了优酷,土豆,uc,他手下还有阿里影业,阿里文学,阿里音乐,阿里体育,阿里游戏和阿里数娱。时间拨回到3个月前,阿里高调成立大文娱版块,囊括阿里影业、合一集团(优酷土豆)、阿里音乐、阿里体育、uc、阿里游戏、阿里文学、数字娱乐事业部,任命俞永福为阿里大文娱工作领导小组组长,全面负责阿里大文娱版块的领导和管理工作。从“2+x”业务矩阵、到“3+x”产品矩阵,10亿基金扶持uc订阅号、启动“视频upgc战略升级”到整合阿里影业,截止到今年优酷秋集,俞永福宣布"一个大文娱’之下,新优酷整合成功”,他接手阿里大文娱刚好一周年。

2017年10月24日-25日的优酷秋集上,优酷更是一口气发布了94部剧集、综艺,在数量上领跑业内。俞永福带领大班委为优酷和杨伟东站台,再次肯定了优酷的成绩。俞永福认为,阿里大文娱对优酷第一阶段的整合已经成功完成,并表示接下来对优酷的支持仍不设上限。

优酷能够在一年内完成从竞争乏力到优势明显的转变,得益于整合后,有了阿里做后盾,在心态上更加的平稳,专注于剧集、综艺等内容的制作上,战斗力得以发挥出来。

“过去一年,优酷也已经证明了自己的价值。”杨伟东说。

成功的整合

俞永福不止一次的提到,优酷的整合是成功的。优酷uc800

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一个月前的大麦发布会上,俞永福就表示:“优酷整合一年之后,我可以宣布优酷的整合是成功的。”

多家第三方机构的数据可以佐证俞永福的看法。

在2016年底的时候,艺恩的报告还显示,播放量前 10 的自制剧中,爱奇艺以《老九门》第一,乐视以《太子妃升职记》位居第二,优酷没有剧集进入排名。

但到了今年,比达咨询发布的2017年度Q3视频独播剧集流量排行榜显示,TOP10剧集中优酷占据6席,其中《白夜追凶》更是以豆瓣评分9.1成为第三季度口碑最高的剧集。

来自骨朵和艺恩的监测数据也显示,凭借《军师联盟》、《春风十里不如你》、《镇魂街》、《白夜追凶》等独播剧,优酷剧集播放量占据Top10排行榜中近一半份额,优酷在整个暑期档剧集流量占到总流量的49%。

以视频平台流量收割第一利器独播剧集为例,在上半年的购剧数量中,爱奇艺虽然略占优势,但在新增头部独播网剧播放量的对比中,优酷以157亿的总播放量排名第一,较2016年上半年增长147亿,爱奇艺位居第二达126亿,腾讯视频以91亿排名第三。2017上半年,三平台共有13部网剧播放量超过10亿,其中优酷以6部,包揽了第一到第三名。

“从今年暑期档开始,优酷整合有了从量变到质变的体现。成绩有目共睹,所以今天我有底气说优酷在第一阶段的整合是成功的”。俞永福说。

但这种转变,来得并不容易。

俞永福形容说,12个月的经历过得其实比较辛苦,“我跟伟东有时候像总裁,有时候像总监,有时候趴在地上干活”。

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经过UC、高德、优酷多次整合后,俞永福总结认为,一个成功的整合涉及三个层面:团队整合、战略整合以及业务整合。

阿里文娱集团旗下公司众多,为了让不同业务团队站到整个文娱集团视角,而不是只看自己那“一亩三分地”,俞永福接管后的阿里大文娱,在内部组织架构上做了很重要的调整,这就是“班委制”。所有大业务的负责人,第一身份是文娱集团的班委,第二身份才是带领某一个业务线。比如杨伟东,语嫣(张宇),他们第一要看大文娱的业务走到哪里,第二才是带领优酷或者大麦前进。单打独斗已经无法应对市场的变化和需求,只有将产业上下游相互拉通、衔接,外延式成长、集团式作战,才能在全链路积蓄自身优势和竞争力。

领衔这一战略的是阿里大文娱的掌舵者俞永福,除了优酷,土豆,uc,他手下还有阿里影业,阿里文学,阿里音乐,阿里体育,阿里游戏和阿里数娱。早在4月13日,由阿里家娱和天猫平台打造的“413家庭娱乐节”上,通过开放生态赋能合作伙戏、优酷土豆与uc等包揽内容制作,再加上uc、优酷土豆、数字娱乐事业部(豌豆荚等)的合力宣发以及电商与广告在商业化方面的配合,阿里大文娱已经形成了把内容直接推向用户的完整体系。

目前,大文娱已经完成了第一阶段的业务整合,将原本平行的众多业务线,变成了有前有后的阵型。阿里大文娱的版图可以概括为3+X,3指的是大优酷、大UC以及虾米音乐、九游等垂直生态,而X则对应内容生态,包括阿里音乐、阿里文学、阿里游戏、阿里影业等等

作为老牌视频网站,优酷沉浮12年,在2015年被阿里以私有化要约收购后,能通过对内自我调整,不但融入进了阿里生态,还成功进化出更强大的生命力。不得不说,优酷也是幸运的。

超级剧集的经验

合并完成后,优酷土豆和阿里数娱在终端渠道和内容两大领域开始融合,在内容与硬件一体化的时代,阿里寄希望于借助优酷土豆的内容,充实自己的天猫魔盒和tvos电视系统,同时阿里长期以来看好的健康和快乐产业,也需要视频平台的支撑,未来阿里音乐与阿里体育必将与优酷土豆资源整合。阿里娱乐向参考消息网-出海记记者介绍,阿里大文娱板块包括影业集团、音乐、数娱、uc、大麦网等,还有视频网站优酷和土豆网。与此同时,《了不起的匠人》三季都落户优酷平台,对于这样的互联网微纪录片标杆式ip,优酷为其提供了良好的孵化平台,在大力扶植“了匠”优质纪实内容的同时,联动阿里大文娱资源创造纪录片ip新玩法。

一部作品从立项到出结果,综艺节目至少要8个月,剧集则需要1年半到2年时间。在各家抢夺大IP、大明星的当下,如果买不到头部剧,可能就意味着未来没有爆款,没有播放量。

杨伟东为了让身边更多的人认清优酷在竞争中暂时落后的事实“不要再有任何的幻想”,一度把公司的办公时间设立在上午九点半,并亲自上阵抓剧集项目。

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李一桐出演《媚者无疆》,还有《木槿花西月锦绣》、《半生缘》、《少年的你如此美丽》等大热ip之外,周冬雨主演《幕后之王》演绎心怀梦想的职场励志故事,周渝民、迪丽热巴主演的古装言情剧《烈火如歌》等多部女性情感大剧都将在优酷独家播出。除了口碑引导外,优酷为了拉动更多年轻人一起看剧,邀请网友共“弹”大明。2012年出演《宫锁珠帘》中“怜儿”一角,凭借该剧获得乐视影视盛典最具突破艺人奖和优酷大剧盛典最佳奖,同年在电视剧《王的女人》中饰演虞姬以及在《美人无泪》中饰演大玉儿。

“在类型剧上的成功,虽然有运气的成分,但是背后也有我们的方法论。”杨伟东对团队的要求是,在没有大IP和流量明星,主创团队也没有大名气的情况下,把故事拍好再说好。

今年4月,优酷首次对外提出“超级剧集”的概念,将有影响力的ip、有号召力的主创以及电影级制作作为衡量超级剧集的标准。借助这些超级剧集,优酷刷新了用户对国产剧的认知,让超级剧集这个新物种变成了行业新常态。在完成一系列内部整合后,优酷也于今年快速加码自制内容,并按照用户习惯和商业模式,将剧集划分为黄金档剧集、超级剧集、网络剧集。

于是,2017年秋集上,在公布了阵容豪华的近60部剧集后,以“欢歌笑语谈恋爱、萌娃爱豆秀新奇、潮流生活泛文化”作为品类划分,优酷对外公布了近40档新品综艺,其中出miss like这支女子团体。

电视类《黑客军团》获剧情类最佳剧集,《丛林中的莫扎特》获音乐/喜剧类最佳电视剧,lady gaga获迷你剧或电视电影类最佳。除了很多观众耳熟能详的老剧外,各大电视台也会陆续开发各类题材的新剧,照以往经验来看,在第一波预订集数播出完毕之后,至少有一半以上的剧集会因为收视率不佳而被“腰斩”,各种眼花缭乱的剧集哪些是值得一看的呢。1)质量好的剧集,是学习的好媒介,因为可以接触到不同的文化和制度来开阔视野,可以借助他人的生活和视角积累经验和知识,可以了解到不一样的人和不一样的人生,可以了解许多行业,比如罪案剧,医疗剧、律政剧、政治剧等等,里面的故事都会涉及到各式各样的行业的人和事。

s poirot)的最后三集,如今又带来另一部传统英国推理剧,这部超级剧集在英国已经拍到第九季,在美国还是首次播出。效果显而易见,杨伟东提出的以有影响力的ip、有号召力的主创和电影级制作作为衡量标准的超级剧集同时收获口碑和播放量,也捧红了侯明昊、于和伟、潘粤明等一批新老演员,外界因此称2017年为超级剧集元年。电视类《黑客军团》获剧情类最佳剧集,《丛林中的莫扎特》获音乐/喜剧类最佳电视剧,lady gaga获迷你剧或电视电影类最佳。

骨朵数据显示,今年暑期档,以优酷、爱奇艺、腾讯为代表的头部视频平台贡献了60部剧,流量达315亿(VV),其中优酷占比49%。可以说,优酷正在进入一个再次加速度发展的状态。

高质量的内容,带来的不仅是流量,还有愿意付费的用户。数据显示,优酷的会员每天保持了3位数的增长,俞永福相信这样的高增长还能保持相当长的一段时间。

来自市场的口碑和付费用户的支持,也让优酷更加肯定高品质内容的市场价值。但杨伟东也承认,自己过去一年的重心放在了剧集,因此优酷的网综优势没有得到发挥,接下来,优酷将在网综上加大投入,方向可以概括为“欢歌笑语谈恋爱、萌娃爱豆秀新奇、潮流生活泛文化”。

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下半场竞争

互联网的发展已经进入成熟期,跑马圈地的冲锋战不再常见,所有的维度皆是阵地战。

杨伟东认为,视频行业下半场最核心的变化在于平台与内容方关系的质变。

秋集发布会第一天,杨伟东还在酒店跟一个导演谈2019年的一部剧。虽然只是一个故事大纲,双方就已经开始深度互动。“所以,从概念到策划、播出运营、系列化到衍生,你会发现平台方和内容方的链路变得更深更长。”

然而根据会计准则,在企业预计未来有盈利能够弥补亏损的情况下,因为未来的利润可以先弥补这1000万的亏损,相当于未来少缴税,是一种变相的资产(预计未来能产生经济利益的流入)。新政扭转了市场上的供需关系和买卖双方的博弈关系,加上北京房价持续下滑,未来还有继续下跌的预期,所以买家不急于入手,整体交易节奏也显得较缓慢。这就是锁粉的关键,也就是粉丝在你的圈子里,可以获得它满意的信息,满意的互动,满意的产品,也就是满意的内容,所以要想长期实现锁粉的目的,就必须做好内容,你推送的,你互动的内容一定是粉丝需要的,可以为她解决问题的,她在别处找不到的,或者是他能找到的内容不如你的,这样她就必须得留下,随着时间的推移,大家就会产生感情,就会由弱关系变成强关系,土豆粉就会变成铁粉,变成钢粉。

互联网电视即otttv(overthetoptv),对于消费者来说,互联网电视不再是一台电视,而更像一个内容服务集合平台。知乎没有发现在这几年中,整个行业已经在从平台为中心走向内容为中心了,各种自媒体纷纷涌现,然后在全平台上分发内容并获得大量的变现已经是标准模式,单一平台的价值尤其是变现困难平台的价值开始降低,尊重内容价值的平台开始受到内容创作者的青睐。同时用户可以深度参与互动,提供选题线索、发表精彩观点,还可以将内容与朋友分享,随时反馈、随心互动进入搜狐新闻客户端订阅中心,用户可搜索到名为《互动百科》的应用,订阅成功后,用户便能每日接收。

此次秋集发布的剧集,全部都明确了主创、主演、合作公司、拍摄和排播时间。可以看出,优酷的剧集发布正变得越来越扎实,剧集从制作到排播的产供管理也越来越清晰。

对此, 优酷开始尝试掌握主动权, 在 4 月 20日举办的2016优酷春集以及6月6日的 “视·网·模”2016 精品剧发布会上,一共有 20 多部剧集采用网络付费首播、电视台协同跟播的形式播出,一改原来的排播方式。而在刚刚过去的暑期档,优酷正是凭借几部超级剧集斩获了网播剧集近一半的流量,在“优爱腾”三家网络视频平台的激烈竞逐中脱颖而出。寰亚传媒集团电视制作部董事总经理梁家树对此也表示他从内地市场看到一片更加广阔的天地,而此次他选择和优酷合作更是一个明智之选,“优酷比我们更了解自己的市场”,基于此,他的团队更是在剧本改动上也有所放权,锐意打造“定制港剧”,满足内地对港剧的需求,不仅为港剧发展带来新的契机,也让优酷在内容发展上大放异彩,再度成为剧迷们的焦点。

杨伟东说,作为平台方要尊重内容,了解内容,支持内容,深入的参与内容,跟内容方一起来制定可以被管理的排播和产供关系,才可以赢得下半场的战争。

文娱产业是一个投入周期长、投入规模大的实业领域。

先是暑期档巨头混战,优酷凭借《军师联盟》、《春风十里不如你》、《白夜追凶》等爆款剧集,斩获了网播剧近一半流量。从年初将全网做成“独播”的《三生三世十里桃花》到题材并不吸引主力用户却收获超过60亿播放量的《军师联盟》、“山雨cp”承包暑假的《春风十里不如你》,再到如今让国产剧扬眉吐气的《白夜追凶》,优酷今年推出的大热剧集背后都能窥探到阿里系其他平台的身影。从《大军师司马懿之军师联盟》到底是传统电视剧还是网剧的分歧,到不断有网剧突破网台壁垒,输送至卫视黄金档播出,比如《寻人大师》《春风十里,不如你》等,再到将《春风十里,不如你》《白夜追凶》等剧按传统电视剧的标准送审并取得播放权,直至最近优酷秋集上对“剧集”的重新定义,网剧和电视剧的外在形式界限正在慢慢模糊。

视频内容投资依然是巨头才能玩得起的烧钱游戏,本季度,数娱业务保持着亏损状态,运营亏损38.38亿元,uc及其他媒体娱乐业务的业绩改善,部分被优酷土豆的内容成本投资增加所抵消,因此该部分业务的ebita利润率调整至负41%。合并完成后,优酷土豆和阿里数娱在终端渠道和内容两大领域开始融合,在内容与硬件一体化的时代,阿里寄希望于借助优酷土豆的内容,充实自己的天猫魔盒和tvos电视系统,同时阿里长期以来看好的健康和快乐产业,也需要视频平台的支撑,未来阿里音乐与阿里体育必将与优酷土豆资源整合。领衔这一战略的是阿里大文娱的掌舵者俞永福,除了优酷,土豆,uc,他手下还有阿里影业,阿里文学,阿里音乐,阿里体育,阿里游戏和阿里数娱。


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