谈网络视频影响下的有线竞争策略

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OTT（台式）电视是指基于开放Internet的视频服务. 本文针对OTT的快速发展对传统有线电视的影响，探讨了有线电视通过DVB + OTT合作进行合作的方式，以实现从“危机”到“机遇”的道路.

OTT TV是未来的发展方向，也是互联网向传统视频服务市场扩展的必然结果.

1. 视频传输将从广播网络和电信网络等专用网络传输到公共网络. OTT对广播电视行业的最大威胁是，它可以通过开放的互联网绕过广播电视电缆网络，并以较低的成本直接将其传输给最终用户，从而打破了广播电视行业的长期统治地位. 视频业务并导致有线电视. 用户正在流失. 同时，退一步说电缆尚未形成国家网络基础设施，还没有建立国家电网公司，这使得电缆运营商难以形成有效的竞争能力来对抗OTT. 从长远来看，有线电视并非没有被甚至被抛弃的可能性.

2. 基于电视的视频内容将从视频内容转移到混合视频服务，该服务既具有小型且复杂的视频，又具有低阈值的业余和半业余大众互联网视频. 电视仍然是视频观看的主体，但是提供视频服务的决策者将从视频传输提供商转向终端提供商. 因此，就内容而言，有线数字电视可以拥有一切，OTTTV可以拥有，而OTTTV可以拥有，有线数字电视不一定具有.

3. 从技术上讲，OTTTV是通过公共Internet传输的，并且随着电信运营商的光纤家庭访问的发展，Internet带宽将很快不再成为瓶颈，而高速，低成本的Internet访问服务将提供最佳的服务. 在OTTTV的发展空间中，通过有线专用网络传输“高质量视频服务”将不再是广播公司的优势.

4. 对于有线网络运营商而言，由于OTT的快速发展，宽带接入降低了利润率. OTT直接为用户提供服务，使有线运营商成为纯传输渠道，无法在早期和当前的双向网络改造中获得与巨额投资相对应的收益.

5. 基于电视的有线增值服务的支付受到用户的消费习惯的抵制. 大多数用户无法通过电视终端接受付款，并且用户对付款渠道有强烈的不信任感，这主要取决于广播行业的特征.

基于中国模型OTTTV当前的发展瓶颈

有线网络运营商“扼杀”或“遏制” OTTTV的唯一方法是采取非市场策略并寻求政策保护. OTT在中国目前的发展模式仍然强调内容监督的可管理性和控制性. 国家广播电影电视总局采用许可制度，实现对OTT的可控性和控制性. 根据国家广播电影电视总局第181号通知，CNTV，杭州华曙，上海传媒，南方传媒，湖南电视台和中国国际广播电台已获得广播电台和中央人民广播电台的7个互联网电视牌照. 国家广播电影电视总局批准的综合被许可人负责提供内容广播控制ott tv与电信运营商的合作战略，互联网电视完全与被许可人的客户绑定，通过被许可人的综合广播控制对客户端进行控制和管理. 平台. 实际上，总局的181号文在很大程度上保护了有线网络运营商. 181号文仅允许访问许可的互联网电视内容集成平台，而不允许直接访问互联网，并明确规定互联网电视不能传输实时广播. 频道，从而约束了互联网电视. 这确定了家用视频内容服务提供商，尤其是互联网视频服务提供商，很难轻易地参与OTTTV.

DVB + OTT帮助电缆将“危险”变成“机器”

策略保护将持续多长时间是未知的. 因此，对于电缆，最好不要自己做0TTTV并积极地为用户打开Internet门，而不是保持不完整. 在当今的情况下，如果有线电视网络运营商可以在OTTTV的新业务格式中找到合适的位置，谁能说这不是一条死路？在有线电视的基础上，具有集成的电缆和网络的“ DVB + OTT”电视平台的建设将成为电缆网络必杀技的真正起点，并且是真正的兴起. 这也是有线网络将“危机”转变为“机器”的唯一途径.

1. 通过有线电视和OTT的互补，开发增值服务，并与OTT实现双赢.

（1）可以降低有线网络双向转换的成本，并提高用户和终端的覆盖范围. 一方面，“ DVB + OTT”平台的有线构建通过使用开放的Internet减少了网络转换的投资；另一方面，它可以将广播电视行业的覆盖范围扩展到用户和终端. 由于OTT智能终端包括智能手机，平板电脑，OTTTV，机顶盒等，因此只要能够满足网络带宽和网络质量，任何连接到Internet的终端都可以享受OTT服务.

（2）使用OTT的新媒体功能来增强用户体验. OTT的最典型特征是其新媒体业务. 对于新媒体来说，商业和用户体验是不二之选. OTT推出的新媒体服务可用于大力开发DVB增值服务，以增强用户体验. 例如，广播电视运营商搭建的VOD点播平台提供的内容主要来自直播电视节目，互动性不强. OTT视频内容可以作为有线电视的补充，为用户提供更多节目内容和更好的交互体验. 这样，有线电视对用户的粘性将增加，这可以有效地证明电信运营商使用IPTV蚕食电视市场并转移有线电视用户.

（3）促进有线电视内容的货币化. OTT商业运营模式仅限于广告，提供的内容与UGC以外的有线中的电影高度重叠. 这使得广播电视在OTT的寄生生存模式下的原始内容优势消失了. 有线电视为OTT提供免费午餐，但OTT正在使广播公司和广告商分流. 因此，通过这种方法，电缆可以保护内容并从中获利.

2. OTTTV电缆开发的可行性途径

（1）积极应对宽带中国的双向HFC转型并开发宽带服务

随着“宽带中国”战略的实施，宽带管道的战略地位将得到进一步加强，有线运营商需要加快NGB的转型，以抢占宽带市场. 由于将来视频和语音都将仅是宽带管道上的一项服务，因此单独的视频服务的市场空间将越来越小.

（2）积极申请互联网电视内容集成许可证

Internet电视内容集成许可证是策略资源. 如果有线网络运营商可以自己申请许可证并进行内容集成ott tv与电信运营商的合作战略，它们将成为互联网电视内容集成广播控制平台之一，无疑将在OTTTV产业链中占据核心地位.

（3）积极与被许可人合作开展OTT业务

在开发OTTTV服务方面，有线网络运营商和内容集成许可证持有者具有互补关系. 对于被许可人来说，他们缺乏渠道，运营和维护以及售后服务的支持，因此无法独自运营OTTTV. 与电信运营商合作，或与广播电视运营商合作. 电信运营商刚刚尝到了IPTV领域的甜头，不会立即干预OTT服务. 因此，就OTTTV服务而言，有线网络运营商和被许可人更适合合作推出OTTTV服务.

（4）积极部署支持或兼容其OTT服务的终端

在电视制造商的帮助下，快速，经济高效地部署支持其OTTTV服务的电视. 它还采取了捆绑战略，即购买智能电视，发送广播和电视OTTTV服务，甚至广播广播和电视宽带，这可以提高广播电视宽带的吸引力并开发宽带服务，节省高昂的互联网出口成本，从而减少广播电视互联网访问服务的成本可以避免对第一端有线电视市场的直接影响.

除了广播和电视网络的可管理，可控制和可靠的功能外，它还支持对OTT的单点登录并提供统一的帐户. 通过OTT业务的兴起，它保证了自己的发展.

（5）走广播电视特色的OTT内容之路

内容是行业中最有价值的. 有线网络运营商应利用平台和本地资源来进行内容，包括合作许可商，运营商自己的高清交互式数字电视平台内容，互联网视频内容，UGC等. 二级编排甚至二级处理. 并专注于满足家庭主妇，儿童和老人等主流电视人群的需求. 简而言之，我们应该遵循``使电视忠实用户更加忠诚，并允许互联网用户通过电视享受互联网服务''的思想，通过差异化内容服务保持客户粘性，走具有广播和电视特色的OTTTV之路，既不能吸收电视，也不能简单地复制Internet内容.

（6）经过精确的营销发展，利用广播和电视大数据向用户收费

无论是电视还是机顶盒，目前的利润都集中在终端销售和广告中的远期消费上. 但是，盈利能力的核心应该是向，因为电缆的最终目标不是出售硬件，而是考虑将来如何在OTT环境中继续发展. 根据互联网的梅特卡夫定律，在大数据时代: 样本越多，营销越准确，收益越明显. 有线网络可以通过交互式VOD增值服务的全部样本大数据来了解用户对电视内容的评价和反馈，并细分用户，从而个性化节目推荐和准确的广告投放. 低成本高回报.

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