gopro hero4 black教程 从估值150亿美元到卖身，GoPro这三年经历了什么(2)

有句充满哲理的话怎么说来着，no zuo no die?

两度碰壁的GoPro最终选择自己单干。2015年5月，GoPro对外宣布正在研发一款名为Karma的四轴折叠设计的无人机，预计在2016年上半年发布。但不幸的是，坏运气似乎从Karma研发那一刻起就未曾离开。

由于设计研发上的拖沓，Karma的发布几度跳票，最终在2016年9月才正式发布，但这次发布对Karma而言仅仅是噩梦的开始。上市之后Karma由于电池故障的问题频频发生炸机事故，最终上市仅仅16天，GoPro就宣布召回全部Karma无人机。由于这样一次失败的首秀，Karma还“光荣”入选了“2016年十大失败科技产品”。

等到Karma重新上市已经是2017年2月了，而此时的便携无人机市场早已是大疆Mavic的天下。另外，由于Karma过高的售价，以及其此前的“精彩”表现，使得用户对这款产品甚至是GoPro都失去了信心，此时的Karma注定很难取得良好的市场反应。

最终，在苦苦坚持了一年之后，GoPro再度宣布裁员，并放弃无人机项目，至此运动相机上天的美梦也彻底破碎。

GoPro很好，但小众的应用场景终成囹圄

三年的时间，GoPro就从一家估值150亿美元的智能硬件巨头沦落至要卖身的地步，是因为GoPro的产品不好吗？显然不是。

至今为止GoPro依然是运动相机市场中的佼佼者。究其原因，还是因为在面对不断缩小的主业市场时找错了多元化方向。

首先，GoPro主打的运动相机市场本就是一个非常小众的市场，只有那些喜欢运动、旅行并愿意分享记录的人士才是GoPro主要用户。但如今能拿着GoPro随时上天入地并拍出精美画面的人，毕竟是少数。普罗大众的一次冲动，很难形成长久的、可持续的用户粘性，最终更多普通用户只好选择将其束之高阁。

另外，随着智能手机的拍摄成像效果、防抖防潮等使用体验日趋成熟，以及相类似的廉价替代品逐渐充斥市场，让GoPro本就狭窄的生存空间被进一步压缩。以中国市场为例，目前GoPro在国内的官方最低售价也要将近2000元，而相类似的小蚁运动相机最低售价仅为399元。

如今的GoPro某种程度上就像当年的功能机一样，不是它不够优秀，而是这个市场正在逐渐被新生事物替代。对此，GoPro的高层心中想必也是非常清楚的，所以他们选择了一个很好的时机，开始在财报显示扭亏后寻找买家。

根据GoPro一个多月前公布的2017年第三季度财报显示，整个Q3营收为3.298亿美元，较上年同期的2.406亿美元增长37.1%；净利润为1466.1万美元，而上年同期净亏损为1.041亿美元。整个2017财年，这是首次单季扭亏为盈。

然而，GoPro对第四季度的营收和净利润展望却远远低于市场预期，并再次引发股价下跌，这无疑说明了自己“底气不足”。面对艰难困境的GoPro，目前除了裁员还选择了降价甩货（Hero6 Black摄像机降价100 美元），同时CEO伍德曼也主动将自己2018年的薪酬减少至1美元。

虽然，在短时间内裁员和降价促销是缓解公司困境最直接的办法，但是从长远角度来看，如何进行产品和技术创新，找到切实可行的业绩增长点，都令人感到迷茫。即便GoPro在此次CES上回归正轨，推出自己最为得意的全景机型，但这些举措无疑已经难以拯救处在下滑趋势中的业务。

说了这么多，最后的问题来了，当初因为GoPro的贪心被吓跑的大疆，未来会不会收了它呢？

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