写下中国功能性饮料市场的新地图

70年的风雨，70年的巨大变化. 70年来，中国食品工业还经历了几个重要的历史阶段，如复苏，缓慢增长，高速增长和创新驱动的发展. 现在，它正朝着高质量发展的阶段迈进.

2019年12月6日，在2019年中国食品工业发展年会上，华彬集团严斌获得了超过660,000票的赞誉票，在入选的82位企业家中排名第一，并赢得了“ 70年成就”. 影响中国食品工业进步的企业家”. 中国食品工业协会常务副理事长沉驰说，红牛品牌在中国饮料行业中发挥了良好的榜样，带动了大市场，大品牌，和功能性饮料的开发，值得行业参考，学习和研究.

功能性饮料仅在中国市场出现了20多年. 但是，在短短20多年的时间里，中国已将该饮料类别市场从空白扩展到世界第二. 没有严斌，华彬集团可能没有今天的规模和发展前景.

从头开始，创造民生消费行业的传奇

严斌1954年出生于山东. 他的童年家庭非常贫穷. 为了谋生，17岁的严斌独自一人saved着92元钱来到泰国.

严斌找不到工作，严斌甚至卖了血. 在痛苦中，缓解多少辛苦的夜晚.

“谢谢你的用餐. ”接受采访时，严斌对他的第一份工作印象深刻. 在学徒期间，严斌每天早晨5:00准时起床，打扫院子，并为工作做准备. 勤奋踏实的严斌深受老板的喜爱，并在两个月内被任命为经理.

经过多年的努力和积累，严斌于1984年在泰国成立了华彬集团，专注于房地产，旅游业和国际贸易. 在此期间，他还不断观察祖国的变化.

一次偶然的机会，严斌和徐树标见了面. 后者发明了一种“滋补饮料”-红牛饮料，该公司早年想进入中国，但由于缺乏市场准入条件而未能返回.

此时，严斌敏锐地了解到这种饮料将成为打开中国功能性饮料市场的关键. 改革开放的深化和国家宏观政策的完善，为严斌探索食品工业提供了契机.

1995年，严斌引进国有资产成立了中国红牛，并正式进入中国市场.

调整配方和口味并获得保健食品批准文件后，严斌和团队在短短几个月内完成了一系列任务，例如谈判，合同签署，调试和上市. 速度出奇的快！

在迅速建立平台之后，严斌开始在市场营销方面努力工作. 韧性，诚意和个人行为是他最好的总结.

严斌认为，市场上没有盲点，必须进入每家商店. 据红牛高管说: “即使只有两罐红牛，也应将它们放在架子上最明显的地方. ”

与此同时，一系列令人心动的举动也彰显了严斌的诚意. 根据这位老员工的回忆: “他在冬季亲自领导了该团队，并向在长安街上经过的每辆司机提供了锡罐红牛. ”

严斌采取多管齐下的方法，带领团队逐步进入了中国功能性饮料市场. 中国人民日益高涨的消费热情，再加上中国经济的快速增长，中国红牛终于迎来了快速发展的黄金时代.

凭借这种毅力和信念，严斌随着国家的经济和消费而发展. 红牛饮料在中国终于成熟了，销售量从前十年的不到2亿罐猛增到2015年的55亿罐. 在国内饮料市场上，掀起了“金色大炮旋风”.

目前，华彬快速消费品集团已经制定了瓶装水，果汁，椰子水等类别中国饮料市场份额图，并建立了覆盖各个年龄段的品牌矩阵. 它是中国饮料行业的领先企业，并创建了自己独特的饮料产业链生态.

首创创新围绕健康产业前进

“那些不追求各个年龄段的人不会寻求一段时间；那些不追求整体状况的人不会寻求领域. ”

尽管中国的红牛占据了功能性市场的60％以上，但严斌丝毫不放松，对产品也有严格的要求.

严斌充满着，永远不要懈怠. 在接受媒体采访时，他坦率地说: “我是从事实体经济的企业家. 去年我旅行了195天，飞行了290,000公里，飞行了450小时，相当于地球7圈. ”

这种气质也深深地影响着企业. 严斌对食品工业的重视和工匠的精神使健康时尚和高质量的功能性饮料成为可能. 他说，食品工业的人民肩负着巨大的责任和光荣的使命. 在过去的25年中，他亲自感受到了国家发展的成就和对未来的希望. 他感到非常兴奋和自豪. 中国的食品行业正在从数量向质的变化转变，中国人正从饱餐变为好，然后又健康又时髦地进食.

他还主张，每个人都应共同努力，为中国人民提供具有民族情感和手工艺的优质保健产品. 拥抱互联网，整合新技术，并创建一批可以深度参与国际竞争的民族品牌.

进入21世纪后，人们的生活水平不断提高，他们更加注重健康. 如何帮助消费者树立正确的健康消费观念已成为企业的必修课.

在中国庞大的消费市场中，产品要让公众理解和认识，了解产品的成分和功能，并从产品中树立用户的健康观念，这是一个漫长而密集的投资过程.

在这一点上，严斌和中国红牛无疑是最好的.

生产以质量为动力，生产促进质量. 在不断提高声誉的同时，严斌将中国消费者健康观念的建设作为重要活动. 这可能是中国红牛对中国功能性饮料市场的最大贡献.

颜斌毫不犹豫地花了25年的时间每天来宣传消费者的红牛饮料的功效，以及多种成分的组合来帮助人们的健康.

在饮料行业20多年来，严斌一直深知“只有前进一步，才能保持领先”. 严斌站在饮料行业的新据点，于2016年底推出了第二种功能性饮料“战马能量维生素饮料”.

基于国家新能源饮料的定位，詹玛能源维生素饮料在行业中处于领先地位，以更天然，更健康的速溶咖啡粉和d-核糖结合物来代替和其他功能性因子. 在多个评估测试中有更好的性能. 同时，2019年上半年，三款Warhorse品牌饮料也成功获得保健食品批准注册，这意味着Warhorse正式获得了保健食品标志，并在功能性饮料的开发方面获得了后续空间和能力市场.

为了适应年轻人对个性和时尚的追求，Warhorse在饮料口味和包装设计方有鲜明的个性，从而赋予年轻消费者充分的“身份”. 其主要的红色罐头包装具有视觉和触觉效果. 凹凸图案的质地和触感增强了所含饮料的新鲜度和功能特性. 2017年3月，Warhorse开展了全面的市场推广. 经过三年多的发展，Warhorse在2019年完成了其年度销售13亿罐的年度目标，并稳步进入了家用能量饮料的第二梯队，成为近年来功能饮料市场的新品牌. 在以“新消费，新动力中国饮料市场份额图，新动力”为主题的2019年中国企业家博ao论坛-食品发展大会上，沃霍尔斯公司获得了2019年食品七星奖.

家庭和乡村情怀倡导嘉庚精神，团结在一起

如何避免社会责任流向形式，使企业的价值取向与国家利益和社会价值观保持一致，从而将其转化为企业生存的动力，这是一个每个经理都需要深入研究的主张.

作为回应，严斌提出了自己独特的，久经考验的答案，带有责任感和情感.

作为爱国华侨商人的代表，严斌在享有很高的声誉. 他当选为中国人民政治协商会议第十三届全国委员会委员. 他还曾担任“一带一路”总商会（香港）联席主席，华侨商人协会名誉主席和中华文化促进协会副主席.

2018年恰逢“一带一路”倡议成立五周年. 在巴黎举行的第四届丝绸之路国际论坛上，严斌在讲话中感慨地说: “ 20年的海外和20年的国内经验，让我在有许多老朋友，好朋友和真正的朋友. 我最大的感觉是: 合作是桥梁，人人共赢. ”

对于“一带一路”国家战略，严斌表示积极赞同，并积极采取行动建立. “我希望通过这个平台，在“一带一路”倡议得到更多通过的同时，中国香港也将作为国际金融中心发挥更重要的作用，与香港各界爱国者保持联系，为国家服务，发展香港学院. 长期，并帮助从更高层次推动“一带一路”建设. ”严斌在谈到他的初衷时是这样说的.

严斌进入商场已有40多年了，对家人感情的奉献精神从未减弱，他已付诸行动. 正如他在2019年国民大会两届会议上所讨论的那样: “有了一个强大的国家，就会有一个富裕的家庭. 大量的海外华人必须跟上国家和国家发展的伟大复兴的步伐. 国家的感情，扎扎实实地在实体经济中做得很好，而且要坚强. ”

一个国家有家. 对社会情感的反思还揭示了将近70岁的颜斌.

当严斌把目光投向该国最贫困的县湖北省十堰市竹溪县时，他看到当地人民交通拥挤，水土流失和山洪频发. 每当谈到这一点时，严斌都会感慨地说: “老话说，不要忘记喝水时挖井的人，也不要让诚实的人受苦. ”

也正是出于这个原因，严斌下定了决心，无论困难多大，成本多高，都应在竹溪建立抚寺水生产基地，使竹溪水成为“世界水”.

在克服了秋季洪水，山体滑坡，山体滑坡，洪水和雪灾难以想象的困难之后，两年后，富四矿泉水厂终于在竹溪投入运营，并分两个阶段投入爱心资金帮助当地贫困人口. 老师和学生. 于远

消息

目前，中国红牛拥有4个现代化的国际标准生产基地，40多个业务部门，并与5个品牌运营公司建立联系，扩展了超过400万个销售网点，形成了60万个核心终端，并形成了分销网络. 由零售商，分销商和终端商店组成的多级快速消费品销售网络系统直接创造了近15,000个工作机会，整个产业链涉及430万人.

中国红牛繁荣发展的根本原因是国民经济的快速发展，政策支持和消费者需求.

像严斌这样一批成功地继续成功的中国企业家并没有羞辱自己的使命，出色地完成了对国家赋予个人历史使命的真实刻画，也表现出了信心和智慧的中国饮料人.

当然，阎斌和中国红牛的故事显然还没有结束，这不仅需要红牛的毅力和使命，还要通过艰苦奋斗代代相传，而且越来越多中国饮料人和食品. 工业界将继续书写和超越.

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