佳能（中国）副总裁寿永军一行随行参观苏宁总部

1月27日，佳能（中国）副总裁寿永军先生和佳能（中国）总经理张洪图先生访问了苏宁总部，苏宁云尚首席运营官侯恩龙，数字事业部总经理刘东浩和佳能高管讨论了2016年双方的深入合作.

会议期间，与会代表回顾了2015年双方的合作重点，并对2016年的战略合作方向进行了深入探讨，特别是在供应链关系，产品结构佳能公司总部，终端布局等方面，联合推广，对接机制等领域. 重要意见. 苏宁云首席运营官侯恩龙指出: “ 2016年，我们希望双方继续保持业务规模稳定增长，优化运营质量，建立良性，可持续的发展模式. 2016年是苏宁转型和发展后的快速发展年. 相信通过苏宁易购，购买，天猫旗舰店，线下店，网店服务站等渠道同时发挥自己的力量，并结合双方的优势，必将受到约束. 发挥最大的销售潜力. 在优化店铺布局方面，我希望进一步改善和完善佳能旗舰店的独家形象和体验区，使产品的销售和消费体验更加人性化;样机生产领域应提高样品生产效率，大力发展有的商店，并充分部署电子通讯加大服务站建设力度，重点发展低端承销产品线，抢占农村市场；在优化佳能品牌整体产品布局时，双方都需要着重提高高端机和包销机的销售比例，并改善商品组的结构，尤其是要增加单反包销和微单产品销售额，占20％以上；在BD精确外展和摄影课程的开发中，始终将客户的粘性和经验作为提高摄影爱好者，爱好者和会员的互动粘性并提高回购率的先决条件. 我希望佳能品牌能够在苏宁网上完成整个旗舰店的SKU，并同时打开公共销售渠道. 组织供应链并授权公共业务. 通过以上渠道的协同突破佳能公司总部，我们才能真正实现强大的联盟和双赢的合作. “

先生. 佳能（中国）副总裁寿永军肯定了苏宁在此次合作中提出的战略合作思路. 他强调: “佳能很荣幸成为苏宁重要的数字产品合作伙伴. 我们相信，在双方的共同努力下，2016年将发生新的变化. 佳能（中国）将是从苏宁升级的首选. 以自有品牌店的形象为起点，积极与苏宁提出的合作发展战略合作，通过梳理，佳能将苏宁在产品销售，样机生产，包销机供应，联合推广，BD扩展等方面紧密联系方面，以确保双方之间的顺利合作和新的战略合作. 步骤.

先生. 佳能（中国）副总裁寿永军和佳能（中国）图像信息产品部总经理张洪图先生还参观了苏宁易购大厦苏宁易购淮海路云淀全方位展示厅体验苏宁独特的O2O运营消费体验模型.

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