柯达破产的理由在那里_柯达相机破产原因_柯达 破产

柯达破产

[编辑]

1975年发明全球第一台数码相机的伊士曼柯达公司，自2011年起就多次传出破产消息。2011年，柯达股价下跌超80%。2004年至今，柯达仅有2007年一年实现全年获利，公司估值也从1997年2月的310亿美元降至2011年9月的21亿美元，十余年蒸发99%。2012年1月3日，因平均收盘价连续30个交易日位于1美元以下，纽交所已向柯达发出摘牌警告。

2012年1月19日早间柯达提交了破产保护申请，此前该公司募集新资金进行业务改革的尽力宣告失败。

2013年5月，伊士曼-柯达公司正式递交退出解散保护的计划，如果计划获准，该公司无抵押债权人可获得重组后公司营收22亿美元的股份。

当地时间2013年8月20日，美国联邦破产批准美国柯达公司脱离破产保护、重组为一家小型数码影像公司的计划。柯达计划9月3日退出解散保护。

[编辑]

伊斯曼·柯达公司已与债主达成7.93亿美元的借贷合同，此协定可能帮助曾领导中国胶卷业的柯达摆脱破产保护，而柯达需以大约5亿美元的价钱买入1100项数码专利权作为贷款条件。

柯达是在曼哈顿的一家破产法庭递交破产保护申请的，称未从花旗集团(Citigroup)获得9.5亿美元融资，公司的经营活动将再次保持下来。柯达在一份新闻稿中表示，此次业务重组从而提高公司在海内外的流动性，将非战略性知识产权货币化，公正地解决遗留债务问题，并让公司无法着重经营更有价值的业务。

柯达公司周三（2012年1月18日）起诉三星电子，称前者包括Galaxy Tab在内的平板手机产品侵犯该公司专利。柯达当前正在为或许的破产申请做打算，这是该公司本月以来发起的一系列诉讼中的最新一起。柯达1月初对苹果公司、宏达国际电子股份提起了专利侵权，指控他们的相机、平板手机产品上的图像存储功能侵犯了柯达的专利。之后，柯达又对竞争对手富士胶片提起诉讼，指控后者的数码相机侵犯其图像记录跟处理方面的专利。

评级机构穆迪5日将伊士曼-柯达公司的垃圾级信用评级进一步降低，从Caa2下调一档至Caa3，理由是该公司最近申请破产的可能性加大。Caa3意味着高度投机性，评级前景依然为负面。当天，另一家评级机构标准普尔出于流动性担忧也降低了该公司的评级。从CCC下调一档至CCC-，同时将其评级放入负面观察名单。CCC-也代表高度投机性。

2012年1月19日，纽约泛欧交易所宣布，暂停伊士曼柯达公司的普通股在纽交所的交易。纽交所发布声明强调，交易所确定柯达公司的普通股已不适合继续交易。柯达股票报价连续30个交易日的平均收盘价低于1美元，跌到纽交所持续交易所必须超过的最低股价标准之下。

柯达股票19日开盘后以前一个交易日的0.55美元左右跌到0.36美元，开盘仅交易几分钟后被终止，维持35.10％的上涨幅度。

2011年12月30日，美国伊士曼柯达公司证实，独立董事劳拉·泰森已经向董事会递交辞职，成为这家影像产品巨头一周内第3名辞职董事。泰森辞职前，柯达在同一星期内宣布独立董事亚当·克拉默和陈志轩辞职。两人为私募公司KKR的代表，在KKR购买柯达3亿美元优先贷款可转换票据和4亿股票权证后于2009年加入柯达董事会。

2012年1月6日，据《日报》报道，柯达公司首席通讯官（Chief Communications Officer）杰拉德·穆切纳（Gerard Meuchner）也表示因个人因素而最后选择离开柯达。

目前，对柯达来说筹钱支撑下去是当务之急。除了历经百年的品牌价值之外，最值钱的就是攒了130年的1万多项技术专利。去年8月，柯达就开始四处兜售数字图像专利组合1100项，从而将这部分知识产权转化为。据悉，自2008年以来，柯达通过专利转让共获得逾20亿美元的总额。

报道说，柯达可能最早于2012年1月或2月初申请破产保护；破产保护之后，企业将再次归还欠款并正常运转。届时，柯达将在监督下出售至少1100项专利。

美国当地时间2012年12月19日，柯达宣布，将以5.25亿美元出售约1100项数字成像科技专利。如果这一项专利转让交易最后签订的话，濒临倒闭的昔日胶卷巨头有机会起死回生。柯达发布的这份专利转让合同也有待中国曼哈顿破产的同意。根据要求，该交易需在2013年1月31日前获得同意，2月28日前完成。

2013年4月，柯达以6.5亿美元的价钱向美国养老基金出售电影跟印刷业务，用以部分抵充英国养老基金向柯达发起的28亿美元索赔。

2013年6月，柯达与摩根大通、美洲银行和巴克莱银行达成一项8.95亿美元的注资协议。该公司还计划收购3400万股股票以归还欠款，这部分股票总价值4.06亿美元，相当于重组后公司市值的85%，所得收益将归债权人所有。

[编辑]

首先是来自行业领域的激烈的价位竞争。自加标签(或零售商品牌)将柯达产品的价格压低了40%。在欧洲跟发展中国家行业上，价格实惠的胶卷也帮柯达造成极大的威胁，因为低收入水准的人最注意价格而非品牌跟质量。柯达实施了一系列价格反击策略，曾经在必定程度上起了作用，但却未能彻底消灭价格战带来的恶劣影响。

柯达面临的另一个挑战来自数字成像科技对传统成像技术产生的冲击。高昂的费用、笨重的设施、严重的污染是底片与底版生产跟冲印过程中无法解决的难题，体积大、不能永久保存、查找困难是使用底片和相纸给他们带给的不便。

虽然柯达1998年就开始深感传统胶卷业务萎缩之痛，但柯达的决策者们，由于担心胶卷销量得到影响，一直已敢全力发展数字业务。

2000年之后，全球数码市场连续高速下降，翻了差不多两倍，而中国彩色胶卷的需求开始以年均10%的速度开始快速增长。2002年，柯达的数字化率只有25%左右，而竞争对手富士已超过60%。

2004年，柯达推出6款姗姗来迟的数码相机，但利润率仅1%，其82亿美元的传统业务的利润则萎缩了17%。

2006年，柯达把其全部数码相机制造业务转让给新加坡伟创力公司。2007年，其既将原四大业务之一的医疗成像部门，以25.5亿美元出售给爱尔兰资产转让公司OneXyi。同年，其持有的乐凯股份也以3700万美元低价出售帮广州诚信创业投资。

自2007年以来，柯达实施第二次战略重组，裁员达2.8万人，幅度高达50%。然而，2008年柯达破产的原因在哪里，金融危机爆发，需求减少，市场萎缩，其第四季报显示，柯达获利1.33亿美元，连续第三年出现年度销量下降，靠收购资产勉强盈利的柯达一下子又被打回原形。

2010年柯达财报显示，持续经营业务营收5800万美元。而且，柯达营收的主要来源竟一直是专利出售，而像喷墨打印机那样的新产品业务已经真正开启市场。

[编辑]

1975年发明第一台数码相机

1975年,美国柯达实验室研发出了世界上第一台数码相机,但因为害怕胶卷销量得到影响,柯达一直已敢大力发展数码业务。2003年,柯达最终选择了从传统影像业务向数码业务转型。

感光界当之无愧的霸主

1964年，立即自动相机上市，当年销售750万架，创下了照相机销量的全球最高纪录。1966年，柯达海外销售额达21.5亿美元，当时位于感光界第2的爱克发销量仅及它的l／6。1990年、1996年，在品牌总监公司排名的10大品牌中，柯达位居第4，是感光界当之无愧的霸主。

胶卷时代占据中国2/3市场份额

在“胶卷时代”曾占领中国2/3份额的柯达已逐渐迈向衰落。早在2003年，因为胶卷销售开始萎缩，柯达传统影像部门曾经销售收入就从2000年的143亿美元锐减至41.8亿美元，跌幅达71%。

1997年2月市值最高310亿美元

2004年至今，柯达仅有2007年一年实现全年获利，公司估值也从1997年2月的310亿美元降至如今的1.75亿美元，十余年蒸发90%以上。

巅峰时期中国员工达14.5万人

在巅峰时期，柯达的国内员工超过14.5万。它引来了中国各国的工程师、博士跟科学家前往其纽约州罗彻斯特市的总部工作，很多人士都以在该公司工作为荣。

130年攒1万多项专利

历经百年的品牌价值之外，最值钱的就是攒了130年的1万多项技术专利。去年8月，柯达就开始四处兜售数字图像专利组合1100项，从而将这部分知识产权转化为。据悉，自2008年以来，柯达通过专利转让共获得逾20亿美元的总额。

[编辑]

[编辑]

一个广为流传的关于品牌的传说是，假如有两天一场大火把可口可乐公司烧掉了，只要配方还在，很快还会重建一个可口可乐公司。或许确实这么，99.61％的水、碳酸、糖浆，加上 0.39%的配方，这就是可口可乐。《商业周刊》和中国知名品牌咨询机构Interbrand联合评出的2008年全球品牌价值100强中，可口可乐品牌价值就达到687亿美金。

同样的话也可以套用在柯达身上吗？不要忘记，在相同的评选当中，柯达2003年的品牌价值达到78亿美元，而2004年就仅剩下52亿美元，更不用说将来的彻底出局了。

曾经巨大的品牌价值，倏忽即逝。纸面上当时很大的品牌资产对于柯达的重生而言，作用甚微。从1896年首届奥运会开始，柯达就开始冠名体育赛事，通过大型体育赛事进行品牌宣传成为柯达的特色项目。从 1986年奥运会开始“TOP计划”，柯达作为2004年前每一届奥运会的 “TOP赞助商”。直到2004年雅典奥运会柯达破产的原因在哪里，柯达开始进入困难期的之后，它仍然是“TOP赞助商”，但是，这即将无助于拯救柯达的命运。

[编辑]

富士胶片经过市场摸索寻求多元化的演进，将其最早的影像事业（传统相机、数码相机、数码冲印设备）、信息事业（印刷、医疗跟其它光器械等光学材料）、文件处理事业三大业务板块调整为医疗生命科学、高性能材料、光学元器件、电子影像、文件处理和印刷六大重点发展事业，传统胶卷业务在公司整体开支中的占比仅为2%。

而成为美国的“胶卷王”，乐凯的转型之路也经常被外界所关注。在意识到只进行产品结构调整所成就的收益不足以维持企业再次发展的难题后，乐凯在原有业务数字化转型的基础上，选择光学薄膜（广泛用于光电和光电子科技领域的材料，平板电视、笔记本电脑等的液晶显示屏依靠的关键材料之一就是光学薄膜）作为产业结构调整的主要方向，向科技密集、资金密集、技术难度大、附加值高的领域发力。

虽然都是因为数码时代的到来令传统胶片市场衰退，企业被迫转型，但是从行业状况来看，惟有柯达转型不力后遭遇着解散的困局，这是因为柯达是在被动转型，富士、乐凯在发展过程中迅速对业务和战略进行调整，虽然改革谈不上非常顺利，但是却维持了后续发展的势头，而柯达在“押宝”失败后，被行业牵着不得不转型，多年以后成果甚微。

[编辑]

柯达的没落，不仅是其技术创新的匮乏，更是其对消费感受忽视的必定。直到2003年，柯达才宣布全面进驻数码产业，并于其后陆续收购医疗影像业务、以及相关专利权。但是，当时索尼、富士等中国品类已占领“数码影像”的龙头地位，就连日本三星、甚至美国华旗等企业亦未初具规模。此时，庞然大物的柯达终于失去统治“数码影像”的先机。

在这个变迁日新月异的时代，唯有“创新”是不变的真理。这种变革，不但基于科技和管控层面，更基于商业理念、乃至消费感受层面。而针对顶级企业而言，要么在自大和傲慢中死中，要么在稳步创新中再次绽放生机。虽然，世间没有绝对的基业常青，企业的生死存亡充满了很多的不确定因素。同样，创新和差异虽不能完全保证企业永立潮头，但却是企业大幅生存和演进的必要前提。任何固步自封不思创新均无法获得将来，而傲慢和忽略消费感受最将令其无法长久。

[编辑]

[编辑]

[编辑]

↑ 伊士曼-柯达在美国递交破产保护申请.日报.2012年1月19日 柯达申请退出解散保护 拟以新公司股票偿付负债.每日经济新闻.2013-05-03↑ 柯达获准退出破产保护.经济参考报.2013年8月22日 严薇,金慧瑜.柯达将获7.93亿美元贷款.第一财经日报.2012-11-14 柯达就平板手机专利侵权问题上诉三星电子.日报.2012年1月19日 破产可能性加大 评级机构降低柯达公司评级.新华08网.2012.01.06 纽交所暂停柯达普通股交易.新华网.2012年1月19日 柯达一周3董事辞职.广州日报.2012.01.02 柯达首席通讯官今日宣布离任.网易科技.2012.01.06↑ 吴辰光,李冰.破产保护？ 柯达百年大厦将倾.北京商报.2012.01.06↑ 百年“柯达”即将解散落幕.广州日报.2012.01.06 祝剑禾.5.25亿美元出售专利 柯达意欲起死回生.京华时报.2012年12月21日 柯达走向解散边缘？.和讯网.2011.12.27 柯达迟暮启示：IT还将杀死谁？.21世纪经济报道.2012.01.07 杨国英.柯达启示：百年老店最需“创新”.新京报.2012.01.06

来自"https://wiki.mbalib.com/wiki/%E6%9F%AF%E8%BE%BE%E7%A0%B4%E4%BA%A7"

本条目对我有帮助76

赏

MBA智库APP

扫一扫，下载MBA智库APP

本文来自电脑杂谈，转载请注明本文网址：
https://www.pc-fly.com/a/shumachanpin/article-144334-1.html