损害群众利益 关于干部作风与执行力建设的初探(2)

（三）加强执行力文化建设。以强化学习培训、增强执行力本领为目的，建立健全学习考评机制。一是将组织推荐的教材纳入考评内容定期进行考量；二是将业务专项技能列为考核重点实行年终考量；三是创新考评机制，按照“三化五能”（干事创业革命化、发展经济市场化、服务群众人性化和化能力、团队协作能力、公共关系能力建设、创新能力建设、提高行政能力）用人标准进行分类考量和评聘。根据岗位要求、责任范围、履职情况、落实效果等，分别制定领导干部、机关干部和村（社区）干部能力素质考评指标，具体以不同的权重标准予以量化，提拔有业绩、能干事的干部，奖励爱岗敬业、任劳任怨、埋头苦干和作风踏实的干部。

（四）加大效能督查。今年我县重点围绕机关干部作风、重点工程和涉农项目资金进行专项督查。机关干部作风上，以抓领导干部作风为重点促作风改善，一是围绕节假日开展干部到岗到位和在岗在位检查，对县直机关一名副科级干部上班期间在所打牌进行了纪律处分，对2名乡镇主要领导在抗旱救灾期间未坚守岗位进行了警示诫勉；二是围绕领导干部落实规章制度的情况进行监督检查，对2名科级干部驾公车进行了纪律处分；三是从会风入手开展作风整顿，对37名未参加会议的副科级以上干部进行了逐一清查，对每一位干部进行了警示谈话和作书面检讨，并责令两位在参会期间精力不集中打瞌睡的干部在县有线电视台上进行了公开检讨和道歉。重点工程、重点项目督促问效上，一是对年初抗旱救灾工作进行了工作督查；二是对土地项目、县城污水处理项目、石漠化治理项目和县第四中学项目等 ……（未完，全文共4260字，当前仅显示2493字，请阅读下面提示信息。）

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