《商业报》 2019 02

“简介”

25年，然后出发

文字/秦宏，《商业》杂志主编

《商业》杂志25周年.

作为中国最大的商业和金融媒体之一，《商业》杂志伴随新中国走了25年，见证了改革开放的动荡岁月. 《商业》杂志激励了整整一代的中国商人创业，奋斗，成就数百名中国富人，为中国的经济和社会发展做出了巨大的贡献.

站在出版物发行25周年之际，我们应该如何计划2019年？我们应该如何计划未来的5年，未来的10年，甚至未来的25年？

我认为，只要我们的媒体属性保持不变掌阅可以看杂志吗，就必须有一个核心. 核心是产生高质量的内容，并坚定不移地遵循高质量内容开发的道路.

列宁说: 忘记过去意味着背叛. 习近平总书记说: 不要忘记你的初衷，向前迈进. 我想问: 我们过去是什么？是什么使我们一路光荣？我们的初衷是什么？

最近，我读了Business Media Group兼《 Business Magazine》总裁刘启辉先生的两篇文章. 一个是15周年纪念文章“ Rational Popularity”，另一个是20周年纪念文章“ With Wings”和“ Dream of World”，这两篇文章都有一个结论: 承担媒体人的责任和理想是根本原因为了我们的成功. 我们的责任是什么？我们的责任是帮助中国企业和企业家实钱远离污秽，财富远离不人道，以便中国企业家能够真正成为国家繁荣和民族复兴的支柱. 这是我们的初衷，这是我们的梦想.

实现这一梦想的途径是，我们真正走在企业家中间，深入企业，了解企业家和企业的“痛点”和需求，促进内容卓越的企业发展. 高质量的内容为企业家服务.

如何制作高质量的内容？以下三个方面要求我们继续创新和突破.

1. 高质量的内容来自《商业》杂志的文化基因.

我将《商业》杂志的文化基因概括为12个词: “努力工作，内容为王，快乐地生活”.

在《商业》杂志发行15周年之际，我们就“我的15年经营历史”发表了主题演讲. 作为“企业”的创始员工，我谈到了几个部门在墙上挖洞以将电话放在墙上以便在早期共享电话的故事. 我谈到了春节期间在贵阳的采访，那里人头crowd动. 从贵阳一直到重庆的火车上的艰辛；我谈到了在零下10摄氏度的冷风中在河南一个小县城等待被访者的尴尬和尴尬. 我整夜都在谈论我们的写作，写完之后. 将笔扔向天空成功分娩的幸福.

今天，仍然有许多员工具有这种艰苦的工作质量. “企业”可以走到今天，我们以前的杰出销售奖，杰出编辑奖的获奖者都是商业媒体集团“辛勤工作”企业文化的实践者. 在开发过程中，公司所需的永远是狼和猎犬，而不是白兔子.

此外，内容为王.

今天的“业务”已经达成共识. 在当今纸质媒体严重下滑的今天，“商业”如何才能继续保持其辉煌？ 80％的人会回答您: 品牌和人. 在像我们这样的知识型企业中，人才是一切的核心和关键. 尊重或尊重人才是我们最基本的准则.

那么我们的品牌来自哪里？是不是一堆杂志？这不是高质量文章的结果吗？因此，高质量的内容是所有文化产品的基础，高质量的内容也是所有影响力的来源.

在“业务”中，内容始终是第一位的. 传统期刊中的每个人都知道，推动杂志发展的三驾马车是内容，发行和广告. 内容是分发的基础，分发是广告的基础. 这些是共识. 在当今新媒体盛行的情况下，如果没有强大的内容支持，由杰出技术手段带来的所有伪流量最终都是纸老虎. 我认为这也应成为共识. 因此，在这个喧闹的世界中，我们传统的期刊集团和新的媒体矩阵必须坚持“内容为王”的法宝.

我们企业文化的第三核心是“幸福生活”的原则，这是企业活力的重要保证. 不久前去世的台湾作家林庆轩说: “认真是一种疾病. ”在“业务”中，我们对稿件质量有严格的规定，对编辑程序有严格的规定，并且对工作态度认真. 但这并不影响我们和谐的人际关系，也不会影响我们的幸福生活态度.

第二，高质量的内容必须紧跟时代的步伐，并指出企业家的需求.

在过去的25年中，“业务”经历了三个主要的内容转换.

在早期，“商业”是由一群文人经营的. 文人最擅长讲故事或作故事. 实际上，他们对商人知之甚少，甚至离商人的生活还很远. 但是在市场经济的初期，这种故事极大地鼓舞着人们创业和追求财富梦想.

随着市场经济的不断深入，这种鼓舞人心的故事和精神鸡汤已不再能满足读者的需求. 读者需要更多的业务信息，并且需要更多的现实和指导性文章. 结果，“商业”文章的叙述风格已从讲故事变为“纪录片”. 尽管一般的叙事方法仍在讲故事，但它倾向于讲出真实的“故事”.

今天，我们的口号是“再现全球商业思想的多样性和丰富性”. 我们需要从全球角度展示中国企业样本，我们需要在普遍价值观念的基础上重塑中国企业家精神.

但是无论我们的内容如何变化，我们坚持有两件事必须坚持不变.

首先，为中国经济和社会发展服务的大趋势不可改变. 这是主题，这是正能量，这是政治. 自“商业”成立25周年以来，我们一直坚持主流舆论立场，讲中国的好故事，并在商业世界中表达良好的声音. 不仅如此，宣传报告还借鉴了党中央的路线，方针和政策，撰写了相关文章，并规划了相关主题，例如雄安新区一带一路等. 事实证明我们的报告与党中央的经济工作要求高度吻合. 这不仅仅是“上交作业”，而是对企业家的主要关注作出回应. 这也是我们杂志的生命力.

第二点不能改变的是商人和企业家的“感动”. 正如刘启辉先生在“全国人气”中所说: “应永远坚持《商业》杂志对商人和企业家的关注和“感动”. 触摸是最好的药. 25年的经验证明，我们感动企业家的灵魂是企业家认同我们的“企业”的重要手段.

在过去的25年中，我们坚持所有思想和观念而没有传教；坚持所有业务和管理方法，没有严格的方法；坚持以开放的方式展示全球商业思想的丰富性和多样性；坚持通过讨论提倡企业家. 精神和积极健康的财富观.

25年来，我们一直在积极寻找企业家的需求和“痛点”，尤其是在一定时期内企业家的集体痛点，我们有针对性地回应了该杂志. 例如，接班人问题掌阅可以看杂志吗，大企业问题，融资困难问题，经销商转型问题，基层品牌国际化问题等.

3. 高质量的内容是公司战略转型的基石.

无论是公司还是杂志，毫无疑问，随时随地都面临着挑战.

20年前，我们不知道互联网是什么. 今天，互联网改变了我们的生活，互联网“革命”了许多行业.

十五年前，我们只有《商业》杂志. 我们不知道应用是什么，我们也不知道微信或社区. 今天，我们有了一个新的媒体矩阵和一个企业家社区. 这些新形式和出版物共同构成了商业世界中的媒体平台公司.

我们的平台公司应如何转型？ “业务”的未来在哪里？

首先，出版物和网络的整合是大势所趋. 任何不重视新媒体发展的媒体公司注定是死路一条. 一本杂志的出版周期是一个月. 在这个信息迅速产生和迅速传播的时代，只有新媒体才能进行这种改变. 因此，在未来的战略中，重视新媒体的发展必须成为公司最重要的战略.

但是，新媒体也需要高质量的内容作为支持. 没有高质量的内容，新媒体也将失去生命力. 我们必须探索适合新媒体的内容制作，使其与杂志内容形成协同作用，共同塑造“商业”品牌.

有人问，《商业》杂志的危险信号会受到打击吗？我可以玩多久？我认为这个问题至少应该提出十年. 首先，《商业》杂志仍然是中国最大的商业和金融媒体之一，并且有大量忠实的读者. 只要我们坚持下去，我们就会充满希望. 其次，《商业》杂志仍然是最大的商业媒体集团. 收入来源是公司可持续发展的重要支撑. 第三，《商业》杂志是一代中国商人的梦想和情感，仍然是中国商业界最有影响力的期刊品牌. 第四，如果新媒体解决了“快速”问题，那么杂志的问题就是“沉淀”，“存在”和“基础”. “商业”品牌需要这样的“基石”.

第二，商业媒体的新业务发展必须是围绕内容生产的内容营销和知识产品. 我们将永远是一家媒体公司，并且是生产和发行高质量内容的平台.

在过去的25年中，我们获得了无数奖项. 我们是文化部授予的“国家文化产业示范基地”； “国家数字出版基地”，“改革开放三十年来十大期刊”和“新中国纪念”. 《重庆名牌成立70周年》，《重庆名牌》等.

成就只能代表过去. 我们愿意与企业家合作，共同维护“商业”品牌，使它在为企业和企业家服务方面保持年轻. pvP7E + Sh5HHx5h2NHBcs / IfGUw8AO8VjIrmjnxoqPiWXG2eJremp0Uy + PcUnt8QP

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