
提高混凝土组件的外观质量. 吉洛高速公路QC集团1,项目简介我公司正在建设的黄河特大桥位于洛阳市吉利区. 主要项目是黄河北引桥,全长42跨,全长2106.6m. 分离. 下部结构桥台是带钻孔桩基的双柱式台台. 墩是单排双柱墩,上部结构是50m跨度的预应力混凝土T型梁. 这座桥有168根柱子,84根覆盖梁,420吨T梁,混凝土总体积超过60,000平方米. 效果图II. QC集团概况齐洛高速公路QC集团名称成立于2003年7月集团类型主要活动时间2003年7月至2003年12月活动次数30次项目名称提高混凝土成员的外观质量名称性别年龄受教育程度职位(职务)学习时间组责任分工闫德新男34大学吉罗工程系120顾问技术指导李德钦男33本科生项目经理90团队负责人技术监督陆长元男28大学项目总工程师90副组长负全责李友清男27本科生技术部长90名小组成员成就总结徐光耀男32名本科质量检查工程师90名小组成员负责实施王锡洲男35名中级土木工程师90名小组成员质量监测宋满忠男25名本科助理工程师90名小组成员效果检查刘海戈ng男25名本科助理工程师90名组成员的成绩核查何康丽男27名本科助理工程师90名组成员的数据统计唐红男23名本科助理工程师90名组成员的数据统计张根男24名本科助理工程师90名组的成员数据的统计刘俊南23中专技术人员90组人员统计刘玉斌男35高中班组长90团队成员协助实施蔡永强男34高中低班组长90团队成员协助实施王英金男35高中混合班领导者90名团队成员根据表12协助实施,以提高混凝土成员的外观质量. 获得: 外观缺陷项目调查统计数据表4项目缺陷面积(m2)总(m2)累积缺陷面积(m2)百分比(%)累积百分比(%)水印T射线98.80.00620.00320.0086气泡0.00390.00410.010 332.882.40 .00560.0035麻面0.00130.00130.011610.492.80.00120.0012层印刷0.00070.00070.01235.698.40.00060.0008砂盘0.00020.00020.0125251.61000.00060.0001排列混凝土构件的外观质量缺陷0.01250.012598.4%92.8% 82.4%0.0062 0.006249.6%0.00410.00410.00130.00130.00070.0007 0.00020.0002水印气泡毛刺表面层印刷盘砂从上图可以看出,水印和气泡分别占49.6%和32.8%,是其中的两个. 外观缺陷面积率低于0.5%是关键问题.

第五,确定目标1. 将外观缺陷的面积率降低到0.5%以下. 2.客观演示: 6.原因分析. 混凝土构件的外观质量受系统图纸影响. 该指令无法完全实现. 外观质量轻. 由于下雨,水的消耗仍然难以控制. 1.主要原因决定序列号的结尾. 确认方法确认主要原因1是否未完全执行. 没有进行现场调查. 个别工人不听命令. 非主要原因2.个人工人的外表质量较弱. 现场调查瘫痪且虚弱. 主要原因是3.称重系统比较测试不稳定. 零件性能差. 非主要原因. 4.时间控制系统性能差. 比较测试. 无法配备时间继电器. 非主要原因. 5.由于下雨,水的消耗仍然难以控制. 测试. 雨季施工. 改变稳定试验配方的主要原因是7级砂砾等级不佳. 粒径和厚度不同. 主要原因是振动过程不完善. 振动器的现场观察很大,并且振动不密集. 主要原因是混凝土层太厚. 现场观察倾倒的混凝土过于集中. 非主要原因10模板的表面未清洁. 现场调查模板上的残留物不是主要原因. 8.制定对策编号. 对策的主要原因由负责人完成. 1混凝土外加剂的性能不稳定. ①选择各种水泥和外加剂进行组合试验; ②及时通知生产厂家,根据施工要求不断调整外加剂配方; ③更换与水泥性能不符的外加剂. 确保所选的水泥和外加剂具有良好的匹配适应性,使相同结构的混凝土结构保持大致相同的坍落度,而不会出现过多的差异和波动,并满足各种条件下的施工要求.

卢昌元,李有庆,王希洲,2003年8月15日. 2振动和夯实过程并不完美. ①修改T型梁连接的振动器的位置,使其靠近马. ②对浇筑的混凝土进行现场技术验证,并采用定点法充分振动,使混凝土致密. 标志是: 混凝土停止下沉,不再有气泡,并且表面平坦且灌浆. ③组织现场操作指导,发现问题并解决问题. 按要求达到振动要求宋满中刘海功何康力唐宏根蔡永强2003年8月6日之前3工人的质量意识薄弱①通过QC小组活动加强了施工人员的学习②发展项目部外观质量控制管理方法,针对外观质量的作业团队将奖励和惩罚不良者. 提高技术质量,增强质量意识. 李德钦,卢长元,徐光耀,2003年8月4日前九个,对策实施阶段1,通过对大量水泥和外加剂的适应性试验,最终选择了焦作市“强”牌水泥和镇江“泰姆斯”减水剂. ,坍塌度损失小. 2.通过重复现场澄清和对工人的现场指导来标准化过程,并偶尔检查现场振动过程. 对违反规定,纠正不规则操作和严厉工作纪律的团队将处以. 3.鉴于一些操作员的质量意识较低,团队成员李德勤和卢长远结合公司正在进行的ISO9002质量体系推广活动进行教学,使每个人都清楚建筑质量管理的持久性和重要性. 10.在效果检查阶段,对25根T型梁(表面积304平方米/根)进行了调查,总计7600平方米; 30根柱子(41平方米/根),总计1230平方米; 25个横梁(51.4平方米/座)混凝土外观质量qc,总计1285平方米.

外观缺陷项目调查统计表缺陷面积(m2 / m2)总计(m2 / m2)累积缺陷面积(m2 / m2)百分比(%)累积百分比(%)水印0.00220.00210.002148.848.80.00320.0008气泡0.00100 .00120.003327.976.70.00090.0023其他0.00110.00100.004323.31000.00080.0006 T束外观缺陷平均面积比检查比较图1.250.5%0.50.43%0从上方进行PDCA循环后的T束,柱和盖束的外观图片可以看出,外观缺陷的面积比已大大降低,混凝土构件的外观质量得到了显着改善. 业主(吉罗高速公路)和监理单位(河南省公路建设监理部门)等对我项目部混凝土外观质量的提高给予了很高的评价. 提高公司整体形象,为“创优”打下基础. 十一. 巩固措施1.进一步跟踪观察外观缺陷,如果发现问题,应及时采取措施. 2.为员工建立上岗培训和定期培训系统. 3.组织并组织这次质量控制活动中改进和完善的施工技术和方法. 4混凝土外观质量qc,针对存在的问题,完善项目工程质量管理方法,切实落实责任制. 12.总结和经验通过质量控制活动,增加了质量控制的知识,并增强了团队成员的团结与协作能力.

提高了技术人员,管理人员和操作人员的技术技能,完善了施工过程管理系统,为以后的类似混凝土施工积累了经验,并训练有素的人才. 十三. 尚存的问题和未来的问题: 国家新水泥标准公布后,水泥和外加剂在一定程度上不适应. 在质量控制活动中,经过反复的反复试验,发现水泥和外加剂相对匹配,但工作量大,任务繁重且耗时长. 在未来的建设中,我们应继续加大试验强度,总结经验,努力寻找更合适,更适应的水泥和外加剂. 未来计划: 外观质量是桥梁建设中永恒的话题. 通过开展此质量控制小组活动,充分展现了团结与合作的精神,质量意识,个人能力,质量控制知识和解决问题的能力有了质的飞跃. 为此,我们将在下一个防撞护栏施工中继续开展质量控制小组活动,以解决在施工中遇到的问题,使项目的质量从内部到外观都达到水平,并逐步,以确保吉罗黄河大桥的优良品质,为争取鲁班奖做出应有的贡献. 10气泡很多,上下颜色不一致,并且覆盖很明显. 光束和覆盖物很明显. 整体颜色不一致. 缺陷面积(m2 / m2)百分比(%)1000. 称重系统不稳定. 时间控制系统性能差. 砾石分级不稳定,混凝土层差,模板表面清洁过厚,清洁和振动过程,材料方法不完善,1.25%,平均面积率,活动前,活动后,活动后的百分比
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