塞班岛的衰落: S40可能成为诺基亚的另一场悲剧

诺基亚最后一款Symbian手机（PureView 808）（由腾讯科技拍摄）

腾讯科技新闻（北京报道）北京时间4月6日消息，2011年诺基亚宣布放弃塞班岛时，无疑签署了该系统的死亡订单. 当诺基亚在新兴市场与Android对抗时，Series 40是否会让历史重演？美国技术网站Zdnet对此进行了深入分析.

以下是文章的全文:

也许塞班岛的系统已经用尽，但是在2000年左右，它一直统治着世界. 在过去的十年中，塞班岛的运输仍然取得了出色的成绩.

当大多数人对诺基亚系统策略的讨论都集中在Lumia手机的发货上时，很容易忽略塞班系统的功能强大和它代表的创新性.

时间可以追溯到2007年，那时诺基亚和塞班岛是长者. 塞班系统占据了智能手机市场的65％；在全球每售出两部手机，其中一部将带有诺基亚商标. 这种组合无疑创造了欧洲传奇的成功故事: 诺基亚在赫尔辛基设计了耐用的硬件，而伦敦的Symbian软件设计团队将电话变成了不仅发送短信和打电话的神灵. 机器.

塞班无疑是智能手机领域的发明者. 尽管在今天，以大数据为中心的大屏幕设计概念似乎稀疏和普遍，但是当塞班系统的爱立信R380在2000年发布时，确实带来了新的思维影响.

Symbian: Android早于Android？

如今，Android占据了智能手机市场的四分之三，但其许多辉煌的元素曾经是塞班系统的杰作. 与Android一样，Symbian系统曾经是包括三星在内的许多大型手机制造商的首选. 这种开源策略在以前的移动市场中很少见，但现在已经成为一种时髦的举动. 当时，Android还拥有一批第三方软件，并继承了这一传统. 必须说，这也是苹果成功的基石之一.

塞班甚至考虑开设一个应用程序商店并将系统扩展到其他设备（例如游戏机），但是这些计划并未结束.

此外，塞班岛很早就发现了触摸和大屏幕设备的重要性，并介绍了支持此类设备的界面设计，例如诺基亚90系列和用于触摸设备的UIQ，而80系列则适用于大屏幕设备. . 诺基亚甚至注意到网络浏览的趋势，并推出了基于WebKit的浏览器.

塞班公司还采用了类似于Android的开源研发模型. 为了使其成为非营利基金会，诺基亚在2008年购买了塞班岛的所有股份. 这一举动意义深远，但并未产生任何重大成果. 开放源代码软件的第一版于2009年发布，这意味着配备该系统的手机将仅在2010年面世. 此时，苹果和Android出现了增长.

很明显，塞班岛的许多想法都遥遥领先，但作为“第一个吃螃蟹的人”，它未能获得更大的利益.

应用和生态系统

没有人使用手机来销售应用程序生态系统，但是反过来，该生态系统却在推广手机. 塞班岛一向欢迎和鼓励第三方开发商. 为了获得开发人员的支持，2005年，塞班岛向第三方应用程序发布了通行证，即第三方应用程序无需经过测试工厂的验证即可进入系统，从而使该应用程序可以更快，更方便，更便宜地到达用户手中. 发布iPhone时，Symbian平台上的应用程序数量已达到10,000.

但是，Symbian智能手机的软件销售仍然很低迷. 尽管启动10,000个应用程序并非易事，但塞班岛花了七年的时间完成了所有这些工作. 苹果花了一年多的时间才达到100,000个应用程序的里程碑.

成功也“适用”，失败也“适用”. 用户在打开Apple Store时很容易购买应用程序，而这正是塞班岛所缺乏的. 2009年，诺基亚确实上在Ovi商店上出售了Symbian应用程序，但到了年底，它的销售量下降了.

奈杰尔·克利福德（Nigel Clifford）从2005年至2008年担任塞班岛的业务总监，目前是Procserve的首席执行官. 他认为，塞班岛的应用程序缺乏单一，简洁的商店，这是其致命的弱点之一. “没有任何资源的人们想要创建自己的应用程序实际上是不可能启动的，研发和维护成本很高. ”他说.

Symbian应用程序开发还添加了一个多版本. 根据Symbian系统，有四个不同的接口: S60，S80，S90和UIQ. 这对应用程序兼容性构成了很大的障碍. 尽管可以重复使用应用程序代码，但是如果开发人员想要开发适合于S60和UIQ的程序，则最终发现他们做了两件事. 塞班岛没有意识到这些明显的缺陷.

“不幸的是诺基亚s40，最终有三件事击败了塞班岛. 第一，收取许可费；第二，没有统一的界面设计；第三，零散而零散的应用程序社区. ”克利福德说: “我们想解决最后两个问题，但手机制造商出于自身的私心进行了干预. 他们各自保留自己的设计，我们无法开发统一的用户界面来为用户带来类似于苹果的体验，因此竞争力比Android，Apple和RIM差得多. ”

Symbian手机的遗产

上述因素确实是一个问题，但与促使塞班岛下降的技术原因相比，这些因素都是微不足道的. Android和iOS都深深扎根于计算领域，而塞班岛是一个完全以移动为中心的系统，它植根于1990年代的PDA市场.

Ovum的分析师托尼·克里普斯（Tony Cripps）说: “诺基亚还决定改变塞班岛的体系结构，回归原始点，增强系统灵活性，并改善触摸屏和手势的用户体验. 潘失去了动力和研发能力潜力巨大，尤其是针对高端设备的情况. 塞班岛成为难以管理的软件，面临着改善用户体验的挑战. ”一些分析师还得出结论: “塞班岛被其旧程序所困，无法与Google（）和苹果提供的更现代的API和研发工具竞争. ”

塞班岛失控也许并不奇怪. 除了技术原因外，它还被许多合作团体和组织“钉住”. 塞班岛前高管李·威廉姆斯说: “要发布塞班岛产品，我们需要获得全球200多家运营商的授权. 我记得有一次，我们需要满足10,000个条件才能更改产品在移动公司的网络中，授权细节包括是否支持Wifi上网以及界面菜单选择. 许多媒体人士认为，塞班岛的缺陷实际上很可能是由与世界某些地区的合作伙伴会面引起的.

塞班岛，曾经是高端平台，现在停滞不前，它无法对竞争和条件做出快速反应，也无法招募更多开发人员.

当塞班基金会成立并且诺基亚决定采用开源策略时，这些举措的初衷是消除软件的当前限制，例如许可费，封闭的根源和供应链.

该基金会希望通过开源，使运营商有信心继续投资该平台. 初步迹象较好. 基金会将塞班岛从诺基亚的绝对统治中删除，并放弃了许可费. 他甚至提出了一些措施来解决塞班岛界面的一致性问题. 此外，基金会还努力解决应用程序和生态系统面临的问题. 当诺基亚推出自己的应用程序商店（非Symbian商店）时，引起了激烈的讨论和冲突. 随后，基金会独立开发了一个平台，该平台提供API并允许第三方组创建商店. 例如，拥有5个应用程序的开发人员可以创建一个迷你商店. 这样，开发人员可以通过基金会的渠道出售应用程序，而不会被任何组织抹杀.

但是，该业务尚未开始.

威廉姆斯说: “回想一下，我认为我们没有实力直接在生态系统层面上竞争. 无论是在应用程序，应用程序商店还是开发人员中，我们都没有实现最初的目标. 因为我们无法以控制局势. 存在许多冲突，生产者的利益纠纷需要解决. 即使是谁应该为必要的研发支付费用也是一个问题. ”

分析师说: “这个开源实验以失败告终. 随着Android的兴起，许多潜在的投资者不再支持Symbian基金会，诺基亚成为唯一的参与者. 2010年，三星和索尼爱立信宣布塞班岛将不再生产手机. ”这些分析人士认为，塞班岛的失败从一开始就为悲剧播下了.

塞班的独立发展能力最终会受到股东和客户双重角色的负担，而且失败也显示了领导过于分散所造成的困难. 从一开始，这种类型的领导将产生一系列问题，例如平台领导者的定义，这需要与多个领导者进行协商. 2007年，微软和英特尔被选为平台领导者. 如果塞班岛也能获得该奖项，它将获得大量许可费用，这将对其平台的开发产生至关重要的影响.

通往终点的方式

当诺基亚在2011年宣布放弃Symbian并转而采用Windows Phone系统时，它宣布了Symbian变相的最终途径. 诺基亚表示，它将大大减少Symbian系统的使用. 那年年底，埃森哲宣布将接管研发并继续支持Symbian.

这项外包交易将于2016年结束，届时塞班岛可能会停止更新. 诺基亚曾经是塞班岛的最大赢家. 当它宣布去年的PureView 808是最后的塞班设备时，它终于敲响了该系统的丧钟. 捏手指，当塞班岛15岁时，埃森哲的协议就结束了

Series 40是诺基亚的专有操作系统，其长度与Android相似. 您购买的第一步可能是运行Series 40界面，发展中国家的人们也是如此.

毫无疑问，iPhone和Android手机会对诺基亚产生致命影响. 有人认为诺基亚将大幅减少低端40系列手机，并将Symbian手机用作中档和廉价手机的首选系统，但情况并非如此.

移动分析公司Disruptive Analysis的创始人迪恩·巴布利（Dean Bubley）在2008年写道: “许猜测诺基亚将把Symbian和S60推向功能手机市场，而放弃S40，这完全是胡说八道. S40的价格一直以来都是GSM市场的低谷，但其性能却优于某些高端3G设备. Symbian手机不会跌到这么低的价格. ”

去年，当诺基亚宣布开发Meltemi系统时，有传言称Series 40再次遭到暗流追捧. 因为Meltemi的目标是40系列占领的低端市场.

用于移动系统的奇异咖啡

据报道，去年中旬，由于诺基亚的预算，梅尔泰米（Meltemi）的研发仍死了，该公司仍会坚持使用Series 40系统. 路透社透露，Meltemi打算取代功能手机中的Series 40，为用户带来更智能的体验. 出乎意料的是，诺基亚既没有减少Symbian手机，也没有增加Meltemi投资，它只是增加了Series 40的投资，并在其生态系统和生产线中做出了努力.

现在，诺基亚依靠Series 40吸引了三个主要目标群体: 初次购买者，初次购买或初次购买具有特殊功能的手机；不想使用智能手机的诺基亚忠实用户；以及经济中新兴的年轻城市消费者，这些人对社会服务充满热情，但受到预算和互联网的限制.

其中，第三个消费群体是诺基亚Asha的目标客户. 这些人想以600美元的价格购买智能手机，但只能支付100美元的智能手机体验费用. 在Meltemi项目停止几个月后，诺基亚开始珍视配备了支持触摸输入的Series 40的Asha“智能手机”. 当然，行业观察家并不认同这台机器的功能. Series 40更像是功能手机. 无论是否支持触摸输入，它都不能运行智能手机应用程序，而仅具有浏览网站或运行Java应用程序的某些功能.

Series 40开始太晚了

直到2011年年中，诺基亚才将Series 40用作应用平台，并且主要推动了网络应用的发展. 2011年4月，Series 40推出了诺基亚网站工具，使开发人员可以为Ovi浏览器创建网站应用程序. 在第二年，发布了Ovi浏览器2.0版，添加了更多触摸功能和升级的API接口，并支持多触摸仿真. 诺基亚开发者博客表示，此举旨在为负担得起的Asha手机带来类似智能手机的体验.

由于塞班岛并没有将其主要优势转化为创造生态环境的货币化能力，因此Series 40的到来似乎并没有受到太大影响. 尽管下载缓慢诺基亚s40，但发展势头良好.

诺基亚随后发布了数据，称用户每天下载约1500万Series 40应用程序；从诺基亚商店下载的10亿个应用程序中，有42％进入了Series40. 诺基亚首席执行官意识到继续建立应用程序生态系统的重要性.

“围绕Series 40和Asha构建健康的应用程序生态系统是下载内容的动力和来源. 这是我们非常感兴趣的地方，并将继续促进这些业务. ”首席执行官斯蒂芬·埃洛普（Stephen Elop）在最近的一次采访中说: “我们为开发人员提供了增加他们的应用程序曝光率并将其推广到更大的用户群的机会. 这就是我们的能力所在. ”

不可否认，Series 40仍然是非常流行的系统. 去年年初，当Series 40设备的出货量达到15亿台的里程碑时，诺基亚将平台视为稻草. 诺基亚当时的智能手机研究部门负责人安蒂·瓦萨拉（Antti Vasara）表示: “我们有时会忘记世界上一半的人口没有手机. 因此15亿值得庆祝，但回想一下，诺基亚只是一半. ”

毕竟，除了智能手机领域外，诺基亚无法放任低端市场的争夺战. 诺基亚的Windows Phone和Symbian手机的平均价格为186欧元，年收入为12亿欧元，但是与S40和更低端的S30相比，它被认为是微不足道的.

这些低端平台设备的平均售价仅为31欧元，但上一季度的出货量达到8000万台，创造了25亿欧元的收入，几乎是Windows Phone的两倍.

智能手机的未来

“业内人士认为，市场正趋向于智能手机，而Series 40的份额将消失. 我们认为情况恰恰相反. 这是一个非常重要的市场，不仅是今天，而且已经持续了很多年. 我们不仅将继续Series 40，而且还将在未来增加投资. ”诺基亚手机事业部通信总监Saulo Passos.

40系列的旧火车可以行驶多长时间？它真的可以帮助诺基亚找到下一批10亿用户吗？当前的情况是，尽管塞班，Meltemi和Android存在内部和外部问题，Series 40还是成功幸免.

当然，有些人对此表示怀疑.

“如果没有重大突破，Series 40会持续多久？在该平台上运行的设备最终将具有什么功能？我认为问题的答案很难轻易获得. 不可否认的一件事是诺基亚取得的成就超出了预期. 我们的期望. ” Ovum的Crispie说: “尽管我不太确定，但我知道此类系统是相对较大的代码块，是在看似相同的平台上的设备中创建的程序. 该代码与另一设备非常不同. 如果您能理解，如何将Series 40应用于未使用的诺基亚手机，您可能也会发现这种情况. ”

或者换个角度看问题. 40系列面临的主要问题也困扰着塞班岛. Series 40可能会有一段时间的增长空间，但是随着Android设备继续降低价格，其他制造商更愿意削减利润来获得市场份额. 40系列在低端市场将面临更多挑战.

Android威胁

对于希望在智能手机上花费100美元的消费者，诺基亚已经为他们准备了Asha. 但是仍然有一些手机制造商提供低端Android智能手机，尤其是Zia极具诱惑力的中国市场.

诺基亚声称Android存在“碎片”问题. 这个价格被认为是“妥协”的举动. 该公司还吹嘘诺基亚的低端机器已经与Facebook和EA建立了合作关系，以迎合社会人士的口味.

但是，如果消费者要升级设备坚持使用诺基亚，会发生什么？诺基亚的高端Windows Phone和低端40系列之间仍然有很大的差距，而Android设备非常渴望填补这一差距. 一款低端，相对不错的Android手机售价约为150美元. 尽管这超出了许多Asha买家的预算限制，但价格仍有下降的空间. 在不久的将来，将用100美元换得体面的Android手机或类似智能手机的Series 40手机，那么诺基亚Series 40的60,000个应用程序将如何与Android的700,000个应用程序竞争？

在Series 40盛行的地区，Android挑战似乎遥遥无期且濒临灭绝. 但是，一旦数据访问足够，智能手机的功能就会充分发挥. 诺基亚预期的下一批10亿用户区域可能会缺少数据访问服务，这使其有机会弥补这一缺口. 诺基亚也已经开始努力，例如Xpress浏览器的数据压缩率已经达到90％. 但是，当移动网络建成后（实际上，一些欠发达地区已进入4G时代），诺基亚还将面临来自Android设备的激烈竞争.

当被问及诺基亚40系列的未来时，该公司回答: “我们看到了该系统的强大生命力，因为市场在这里. 这是一个我们忽视的大市场. 许没有手机，或者只有手机连锁店接受受限的手机，您如何将它们推向市场，让它们升级设备并以相对较低的价格为他们提供良好的使用体验，我们所能做的就是继续支持40系列，同时扩大投资. ”

诺基亚目前依靠Series 40来对抗Symbian系统遇到的战斗. 在开发者热情低下，竞争对手众多以及缺乏应用程序生态环境和内容的情况下，如何以庞大的用户群推广该系统？也许当诺基亚找到下一条战线时，它将获得强烈的反响.

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