有关手机套使用情况的调查

2010年度人力资源管理手机案例使用情况小组成员: 彭山20108479吴应科20108478叶晶晶20108481王旭宇20108480Ŀ¼？ 1.调查目的？ 2项调查项目？ 3个调查日志？ 4数据统计和分析5什么因素会影响20--22岁的青少年消费者群体在手机外壳上的消费决定？ ？为什么有人不使用手机壳的6个原因？ 7手机外壳行业与手机行业之间的关系？ 8预测手机外壳市场的当前发展状况，并根据调查结果为手机外壳的未来发展提供合理的建议？ 9个不同的性格有品格的人对手机套的态度，选择和偏好是什么？ 10不同性格特征的人之间的管理差异1调查目的①分析影响20至22岁年轻消费者群体在手机外壳上的消费决定的因素； ②分析一些人不使用手机壳的原因. ③分析手机壳行业与手机行业之间的关系； ④使用调查数据与互联网上收集的数据进行比较，以分析和预测手机外壳市场的当前发展状况. 为手机外壳的未来发展提供合理的建议； ⑤分析不同性格特征的人对手机套的态度，选择和偏好； ⑥了解不同人选择手机壳的人的性格特征，以加深对不同类型人才管理差异的理解.

2调查项目1性别； 2是否使用手机套； 3使用手机套的原因； 4款式的手机套； 5手机外壳颜色； 6如何获得现有的手机保护套； 7．手持手机箱数； 8个更换频率； 9种DIY选项;接受10个价格点；不使用手机保护套的11个原因； 12条改进建议. 有关详细信息，请参阅附录1“使用手机案例调查表” 3调查日志2013年5月10日: 讨论调查计划，包括调查方法，调查项目，调查表内容，调查时间，调查预算，调查分工，等: 2013年5月11日: 王旭宇设计了问卷；吴应科，叶晶晶收集了调查数据. 2013年5月12日: 全体人员对调查对象进行了调查； 2013年5月13日: 讨论并整理调查数据，制作调查图表； 2013年5月14日: 彭山负责提取数据并填写；团队成员散发，并检查是否存在错误和遗漏. 2.11样本性别4数据统计与分析4.1调查样本特征20％男女80％4.2数据分析①2010年人力资源管理手机外壳和不使用手机的人数100 100 80 80 60 60 40 40 30 20 10 0使用情况是否未使用②2010年人力资源管理学生使用手机套的原因50454035302520151050其他保护和保护手机时尚心理学的原因③2010年人力资源管理学生未使用手机套706050403020100不使用的原因使用不适合我不喜欢其他人. 从上面的图①，②和③中可以明显看出，2010年人力资源管理的学生中有90％以上是在使用手机套，而10％以下的人中有9％是在不使用手机套.

在使用手机保护套的人中，有42％用于保护手机，48％用于追求时尚，8％用于跟随朋友. 解释大多数都是按自己的意愿购买的. 20.2％的不使用手机保护套的人没有合适的手机保护套. 说明这小部分不使用手机保护套的人并不会根据自己的意愿排除使用手机保护套的情况. ④使用手机壳的人选择手机壳的尺码样式35 30 25 20 15 105 0样式选择透明水壳水晶壳硅胶网壳皮套其他⑤使用手机壳的人选择手机壳盖的色阶60 50 40 30 20 100颜色选择暖色调其他⑥比较当前手机套的获取方法⑦现在已经比较了手机套保护套的数量，免费礼品商店可以购买其他⑧手机套的更换频率比较图1 2-4 4以上60 50 40 30 20 100更换频率每天，每周，每月，从不⑨您会选择自己的DIY手机外壳比较表70 60 50 40 30 20 100是否DIY⑩可以接受手机外壳价格比较表70 60 50 40 30 20 100价格20元以下20-100元100元以上从上面的传说中，我们可以看到，2010年有30％以上的人力资源管理的学生选择了手机壳的样式，愿意挂上硅胶手机壳此外，皮套和水晶壳的比例也很高，分别为28％和12％.

您可以看到大多数人都接受柔和时尚的风格. 在选择外壳颜色时，超过一半的人选择了暖色. 大多数购买方式都选择购买，并且有将近57％的人认为购买更方便，选择更多. 超过19％的人拥有4种以上的手机壳，其中50.1％的人几乎每个月都要更换手机壳. 相比之下，只有20.4％的人拥有手机保护套，而20.2％的人则永远不会更换手机保护套. 至于DIY方法手机戴手机套好不好，大多数人还没有尝试过. 只有33.2％的人考虑或实施了该计划. 最后，价格在20元以下的手机套是被调查者的宠儿，其中65.2％的人更喜欢购买. 但是，只有4.4％的受访者会考虑价格超过100元的手机套. 5有哪些因素影响20--22岁青少年消费者群体对手机套的消费决定？在本次调查中，我们小组共调查了12个项目，其中11个涉及影响受访者决定使用手机保护套的决定. 这些项目是: 1性别； 2是否使用手机套；使用手机套的三个原因； 4种手机外壳样式； 5色手机壳；获取现有手机外壳的6种方法； 7，持有手机壳数量； 8个更换频率； 9DIY选择； 10验收价格；不使用手机保护套的11个原因；从这些项目获得的数据中，我们可以了解到，与2010年级人力资源管理学生中男女手机使用情况相比，更多.

但是，由于调查数据的限制，调查中的男女比例严重失衡，不足以支持男女之间的区分. 因此，在此调查中，是否使用手机外壳是区分方法. 对于使用手机保护套的受访者来说，款式，颜色，替代购买方式，价格和DIY偏好都是影响消费决策的因素. 追求时尚，保护手机以及顺应潮流等使用手机套的原因是消费者是否有消费欲望的决定性因素. 对于不使用手机套的受访者来说，将近70％的人没有购买商品，因为他们不喜欢使用手机. 但是，不容忽视的是，有20.2％的受访者是因为他们没有找到适合自己手机的手机套. 因此，可以认为这群人不愿意购买手机套，但是没有合适的手机套使用. 因此，另一个影响消费者消费选择的因素来自制造商. 由于更换了手机，使用某些旧型号的人数大大减少了. 当然，购买旧型号手机套的数量也大大减少了. 为了获得最大的利益，生产商必须减少甚至停止生产某些型号以迎合市场. 某些人不使用手机保护套的6个原因从上一个问题可以理解，有20.2％的受访者因为没有合适的手机保护套而不得不放弃这种消费需求. 那么，剩下的69.4％的不喜欢手机保护套的人和10.4％的不喜欢手机保护套的人的原因是什么呢？首先，看看不喜欢手机套的人.

根据对最终设置问题​​“您认为将来会有什么改进”的答案，可以推测出，大多数不喜欢手机套的人都认为手机套实际上是一种负担，不仅不能保护手机，反而会影响手机的性能，甚至有些坚硬的外壳也会划伤手机的原始外壳. 其次，包裹手机壳被认为是幼稚的行为，我认为这种装饰方法就像在童年时期装饰芭比娃娃一样. 最后，有些人认为手机保护套是隐藏灰尘和污垢的地方. 每次取下手机壳时，都会看到很多脏东西，如果不使用它就不会发生. 选择“其他”的调查者中有10.4％对最后一个问题没有任何意见. 可以推测这部分人认为手机套是可选的. 他们并不烦人，但这并不重要. 这群人尚未产生消费冲动，这意味着这群人可能是潜在的顾客. 如果有人提供免费的手机壳，他们可能会接受. 一旦习惯了，您将成为候选客户群体之一. 7手机外壳行业与手机行业之间的关系. 上面提到的20.2％的人放弃了，因为他们没有合适的手机外壳型号. 手机外壳行业与手机行业密切相关. 当手机首次问世时，保护套的初始功能相对简单. 它用于保护手机，安装手机并便于携带. “老大哥”的保护壳非常单一，像婴儿一样包裹着“老大哥”，缺乏美感和时尚感.

在1990年代后期，大多数手机所有者都是成功人士. 当时，将手机挂在腰上非常流行，因此大多数保护壳都是用皮革制成的，这显示出男人的成熟气息. 外观上缺乏创新，并且手机壳没有得到广泛的关注和发展. 2000年后，手机价格大幅下降，出现了大批新的手机大学生和中学生. 人们不再喜欢将手机挂在腰间，仿佛看上去已经过时了. 这时，方便的棉布，天鹅绒和丝绸的保护套应运而生. 这时，保护套的材料和款式越来越多样化. 从那时起，手机的保护壳走上了一条多元化的道路. 但是此时，手机外壳市场并不热. 2007年后，3G智能手机占据了手机的大部分市场份额，智能手机成为全球不可逆转的趋势. 对高端智能手机的需求不断增长. 这时，手机保护套已经正式崛起. 这时，保护壳摆脱了单一的保护作用，更多地追求时尚，表达个性并在这个小型载体上创造出更多新想法. 8根据调查结果预测手机外壳市场的当前发展状况，并对手机外壳的未来发展提出合理的建议. 工业和信息化部2012年的数据显示手机戴手机套好不好，中国拥有超过13亿电话用户和10亿手机用户. 其中，手机用户在2012年上半年增加了5000万. 这些数字凸显了手机及其周边行业的强劲利润来源.

关于这一点，我从国内著名的数据研究中心获悉，他们对2012年第一和第二季度手机配件的关注度进行了统计. 手机保护壳产品在统计列表中排名第二. 环比增长4.2％. 重点主要放在手机壳的品牌和形状设计上. 随着智能手机进入超薄时代，超薄手机外壳也应运而生，成为制造商和消费者关注的焦点. 对于用户来说，他们希望手机外壳可以变得更薄，更轻. 对于超薄手机壳本身，超薄手机壳轻薄，美观，保护性能好，完美解决了外观与机能有机结合的问题. 因此，超薄手机套不可避免地受到了广大用户的欢迎，同时也适应了现代消费的审美需求. 在国内著名的购物网站中，不难发现，在手机保护壳销量最高的产品中，许多传统的保护壳正迅速被新兴的超薄保护壳所取代. 可以看出，无论是在手机行业还是相关的配件行业，超薄正逐渐成为一种趋势. 从目前手机保护壳的市场表现来看，超薄手机保护壳已经成为手机保护壳行业的后起之秀，逐渐引领行业新趋势. 随着手机的智能化程度越来越高，手机保护套的未来将继续朝着高科技和高质量标准的方向发展. 质量和技术逐渐成为行业中企业竞争的焦点. 每个配件公司在谈论自己的技术和产品时，用户也将慢慢接受这些高质量的高科技产品带来的便利. 在选择购买此类产品时，将有喜好和选择.

对我们小组成员的调查结果的分析还显示，每天更换手机盒的人数占总数的10.3％. 可以看出，手机外壳越来越受到消费者的青睐. 在建议专栏中，我还提到了我希望未来的手机外壳会更轻更薄，并且颜色样式会更加多样化. 8手机外壳上具有不同个性特征的人的态度，选择和偏爱. 我们的小组基于行为管理专家Tony Alessandra和Michael J. O'Conor. 人格特质分为以下四种类型: 1.董事（导演）这种人勇于，坚定，自信，重视价值，喜欢竞争，勇于接受挑战和冒险，会努力实现目标，专注于最后，他们是天生的和演员，但他们更加霸道，没有耐心. 他们通常会直言不讳，轻易得罪别人，不能容忍别人缺乏能力. 2.社会交往者（Socializer）这种人乐观，积极，积极，热情，喜欢表达，交谈和表达意见，具有创造力，直觉和良好的人际关系，但注意力无法持久，很容易感到无聊. 为了不断寻找兴奋和冲动做事，不注重细节. 3.相对的人这种类型的人友好，随和，愉快，谦虚，有礼貌，愿意与他人合作，关心他人，宽容他人，但更加谨慎和谨慎，不怕冒险，喜欢按照规则，很难突破，不容易改变.

4. 思想家（Thinker）这种人理性，细心，体贴，注重逻辑，善于分析，有序有规律地工作，注重细节，但比较保守和内向. 有时它太关键了，需要完善. 讨厌不讲理的人. 该调查中没有涉及人格特质调查的特定项目，并且获得的分析结论基于调查员与调查受访者交谈的观察结果. 使用手机保护套的大多数人都是社会主义者和协调员. 社会主义者喜欢鲜艳的色彩，时髦的风格以及轻薄的东西. 而且社会主义者经常更换手机壳的频率很高. 协调员更喜欢外观新颖的样式，但不喜欢太吸引人. 更换频率也大大降低. 少数使用手机保护套的人是指挥官和思想家. 他们使用的大多数样式相对稳定且低调，并且更换频率也非常低. 9具有不同性格特征的人之间的管理差异仅来自指挥官，社会主义者，协调员和思想家选择购买手机保护套. 自然地，我们很难发现更深的内部特征，但是我们也可以从中推断出. 他们的不同需求也是他们不同价值观，不同生活观念和不同生活追求的体现. 经理就像生产商和销售商一样，可以满足他们的需求. 指挥官勇敢，坚定和自信. 他们重视效率，就像竞争一样，勇于接受挑战和冒险. 他们将努力实现自己的目标，并注意工作中的最终结果. 他们是天生的和演员.

毫无疑问，这种人将成为企业的精英和市场开发的先驱. 但是，它们更加霸道，没有耐心. 他们通常会直言不讳，轻易得罪别人，不能容忍别人缺乏能力. 因此，这类人通常是公司中最不满意，最敬畏的员工. 这也是使经理头疼的一种人. 对于这种类型的人，您需要给他足够的舞台展示空间，同时提供更强大的榜样来激励他. 对于这些人来说，尽管金钱很重要，但权力和声誉将得到更大的重视. 企业管理者必须做自己想做的事情，而指挥官将成为企业开拓市场的强大力量. 社会主义者是乐观，积极，积极，热情，富有表现力，健谈和表达意见的人. 他们富有创造力，直觉，并且拥有良好的人际关系. 这样的一群人是公司中最杰出的人. 但是注意力无法持久，很容易感到无聊. 您必须不断地寻找刺激，冲动做事，而不是注意细节. 因此，这样的人不适合适当地安排坐在办公室的工作. 应该给予与不同人一起工作，挑战性工作或创造性工作的机会. 但是，不能给他们很高的职位. 这样的人可能是好员工，但不一定是好经理. 避免出现彼得现象. 协调员友好，随和，愉快，谦虚，有礼貌，愿意与他人合作，关心他人并宽恕他人. 这样的人在企业中可能是默默无闻的，许对他没有太多记忆.

但这通常是年终评估中得分最高的类别. 但是，他更加谨慎和谨慎，他不敢冒险. 就像习惯了办公室空调的普通白领工人一样，冒险可能意味着失去当前的工作，而不是开辟新领域. 经理不需要太在意，因为他们自己将严格遵守规则并成为公司的忠实员工. 这类思想家是理性的，专心的和周到的，侧重于逻辑，良好的分析，有序而有规律的工作以及对细节的关注. 但是他们通常也比较保守和内向，有时过于挑剔，要求完美，并且讨厌不合理的人. 许多中层管理人员就是这种类型. 企业在授予权力时应注意制衡. 因为这类人通常最难以预测. 也许最后一刻每个人仍在庆祝公司的新计划完成，而下一秒钟他将收到有关他想换工作的消息. 这样的人会秘密管理一切，仔细计划，并全面考虑自己的利益. 不要在管理中使用太多技能，直率会让他措手不及.

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