
回顾2018年,亚马逊在原始基础上取得了长足发展. 展望未来,亚马逊必须希望在2019年继续保持增长势头. 因此,亚马逊可能会在2019年在这六个方面采取行动:
1. 提高最弱类别的转化率
亚马逊并没有在所有零售类别中占据主导地位,预计亚马逊将有条不紊地征服所有类别,尤其是在其主导地位薄弱的地区.
Internet Retailer对电子商务市场中的22个零售类别进行了调查,发现亚马逊在服装和鞋类中的份额最低. 实际上,早在2009年,亚马逊就打算开放鞋类市场并收购美国鞋类畅销B2C网站Zappos,但此后没有重大举措. 直到2017年,亚马逊才再次在这一领域有所作为. 它与耐克签署了一项合作协议,耐克开始在其平台上销售产品.
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对于服装领域,许多消费者仍然希望用自己的眼睛看,摸和感觉衣服,这阻碍了服装领域的快速发展. 为了克服消费者的心理障碍,亚马逊于2018年推出了Prime Wardrobe服务,允许Amazon Prime会员先试穿衣服再决定是否购买,并且退货也非常方便. 数据分析表明,最受欢迎的Amazon Prime Wardrobe服务是Amazon品牌,例如Lark&Ro,Daily Ritual,Amazon Essentials和Goodthreads.
此外,预计亚马逊将继续攻击电子商务初创公司进入的领域,例如Wayfair输入的家具领域和Chewy输入的宠物用品领域. 亚马逊在更广泛的家用产品领域具有自己的优势. 它将利用这些优势与初创企业竞争.
2. 增加高转换类别产品的数量
有些类别的转化率很高,亚马逊尚未出售很多产品,例如家庭必需品,个人护理产品和食品. Internet Retailer的数据指出,如果Amazon可以将购物者引导至销售传统消费品的页面,那么将有超过四分之一的消费者购买商品. 这样的转换率令人难以置信. 因此,亚马逊收购了Whole Foods Supermarket,并继续推广其Alexa语音助手和Dash按钮,以保持人们对这些适用于自动回购的自有品牌产品的热爱.

3. 继续保持多样性
在当今的科技品牌中,亚马逊和微软的收入最为多元化. 尽管亚马逊一半以上的收入来自电子商务平台的销售,但其非零售业务收入也经历了巨大的增长. 随着亚马逊逐渐成为人们搜索产品的主要搜索引擎,其广告收入持续增长. 此外,亚马逊的云计算服务(Amazon Web Services)和发行服务也在增长. 亚马逊正在输入越来越多的字段.
4. 扩大实体零售规模
2018年,亚马逊开设了几家不同的实体店,例如Amazon Go和Amazon 4-Star等,试图进入实体零售店,吸引了很的关注.

亚马逊拥有足够的资源来尝试创新事物,并且渴望执行以了解不同渠道可以带来的好处. 购买一家大型食品超市是其大型实体商店尝试的一部分. 毕竟,建立自己的实体店网络不仅耗时而且非常昂贵.
预计亚马逊将继续尝试自己的想法,但不会大幅扩展其实体店. 亚马逊可能会继续在全食超市的基础上进行创新,也可能会进行其他收购以扩大其高端社区的实体店数量.
5. 继续使用“隐藏”的投资机器人
亚马逊仓库及其供应链使用非常高端的技术,但很少有人知道其内部真实情况. 实际上,亚马逊一直在探索和利用机器人的有效性. 但是亚马逊不敢公开其内部情况,主要是因为使用大型机器人会使人们感到不安. 人们容易想到,一旦某天地球被机器人控制. 因此,亚马逊在这方面采取了更为低调的方法.

2012年,亚马逊以7.75亿美元的价格悄悄收购了仓库机器人公司Kiva Systems,称其为“物料搬运技术的创新者”. 这项技术大大降低了亚马逊的成本. 估计它将使亚马逊的“点击发货”时间减少了75%. 后来,亚马逊将Kiva改名为Amazon Robotics,并停止向其他公司出售该技术,但鼓励其他公司使用Amazon来获得机器人的利益.
2013年,Google收购了机器人制造商Boston Dynamics亚马逊业务版图,但在2017年将其出售给了软银.
6. 重建信任
如果亚马逊在2018年失去信任,这可能是夸大其词. 在有关公司声誉和客户满意度的许多研究中亚马逊业务版图,公司始终处于最前沿. 在对各种机构的信任度下降的世界中,亚马逊仍然脱颖而出. 总体而言,消费者仍然信任产品评论,并信任“亚马逊的选择”和“亚马逊基础知识”. 消费者认为,如果必须将商品退回亚马逊,不会有太多麻烦(数据表明,该行业的亚马逊退货率一直很低).
但是,在2018年,亚马逊在处理第二总部时遇到了罕见的公共关系错误. 对于许多美国人而言,亚马逊第二总部的位置似乎并不以消费者,工人或社区建设为中心,而是以亚马逊为中心. 它选择的地方无法带给人们广告的方式. 产生积极的影响.
2019年,亚马逊可能需要重建人们对公司的信心和信任.
总体而言,亚马逊将继续竭尽所能,以提高客户满意度和平台上用户的购物体验,扩大对广告业务和实体店的投资,同时进一步改善自身的技术手段.
(编译/ Hugo网络吴小华)
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