不缺钱的索尼手机已经过去了

摘要: 实际上，在丁兴旺的身后，家里还有一个叛逆的“小儿子”. 尽管他不像魏丹，游戏和电影那样“兄弟”，但他的生活经历非常复杂.

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世界上有这样的公司，无处不在.

它与您喜欢的美国好莱坞电影一样大，与手机中的零件一样小，甚至是令您失望的游戏也可能来自它.

这些不是空话，因为它是美国六大好莱坞电影公司之一，世界最大的电子产品制造商之一，也是世界视频游戏行业的三大参与者之一. 是索尼.

索尼的业务非常有钱. 如果将每项业务与其“子公司”进行比较，那么大多数“子公司”都已经成长起来，并在全球范围内对其进行滋养. 索尼，“母亲”.

然而，俗话说“每个家庭都很艰难”，看来在丁兴旺的背后，事实上，索尼也有一个叛逆的“小儿子”，虽然不如“兄弟”例如微单，游戏和电影. 很有名，但生活经验非常复杂.

跨国婚姻迎来了十年的辉煌

谈到索尼家族的儿子，他不得不提到索尼的前名索尼爱立信.

顾名思义，索尼爱立信源自索尼名字中的第一个单词，因此索尼爱立信实际上是由索尼和瑞典爱立信的跨国婚姻形成的“日瑞混合体”. 手机基因来自爱立信.

爱立信从电话开始，逐渐成为通信巨头，于1989年开发了第一款手持电话. 此后不久，爱立信将数字电话带入中国，从而占领了模拟电话的时代，并迅速席卷全球. 中国市场.

为推广手机，爱立信发现巨星刘德华出现在一系列广告中，加上流行音乐和“职业必须为你而战，永不放弃”. 您”和其他经典的广告口号，歌迷同时，成千上万的女孩还让爱立信手机登上了国内的祭坛.

但是好时光并不长. T28的质量使爱立信陷入困境. 当爱立信暂时下跌时，最初占据的市场份额很快被摩托罗拉和爱立信所分割. 从那以后，爱立信走上了衰退之路.

与此同时，远离日本的索尼却经历了繁荣的衰落. 由于判断错误，索尼错过了开发液晶显示器的最佳时机，因此后来被三星，LG和夏普用于家庭电视行业. 超过主要的LCD技术公司.

主要业务失败. 索尼迫切需要找到一家副业开发公司来挽救下降的势头. 因此，命运把两家公司与红色的手机捆绑在一起. 2001年10月，索尼日本​​和爱立信瑞典分别成立了索尼爱立信移动通信公司，双方各投资了50％.

别忘了爱立信手机已经风靡全球，全球近3G市场份额中近一半是当之无愧的通信行业领导者，索尼拥有移动娱乐功能，例如在Walkman和Cyber​​Shot上积累的音乐摄影功能. 他们的“所谓的“婚姻”是一个强大的联盟.

索尼爱立信的综合实力自然也不错. 经过两年的磨合期，在2003年5月，T618成为了价格适中，金属外壳和低端型号中仅有的几款相机功能. 索尼爱立信的第一家商场一举创造了世界销量第一的神话.

然后，索尼爱立信风靡一时，于2005年推出了带有“ Walkman”徽标的新型音乐播放器W800，并于2006年推出了首款采用Sony Cyber​​Shot技术的K800，从而开始挑战主导手机的诺基亚.

在与诺基亚的后续竞争中，索尼爱立信展示了许多采用黑色技术的经典机型. 最引人注目的战斗是2008年双方都专注于光学变焦. 诺基亚N93与索尼爱立信SO905iCS的对决.

左: 诺基亚N93右: 索尼爱立信SO905iCS（来自互联网的图片）

与诺基亚通过牺牲外观来解决著名的大型的光学变焦不同，索尼爱立信直接牺牲了潜望镜，这使索尼爱立信的手机仍然很小，直接从外观上杀死了诺基亚，这项技术已经成为后来的技术. 包括华为P30 Pro和OPPO Reno使用的技术.

因此，在索尼工业设计和爱立信强大的技术实力的影响下，索尼爱立信迅速跻身讯品牌前五名，但后来索尼爱立信领先的相机和音乐功能被其他手机品牌所模仿. 情侣度过了蜜月期后索尼爱立信历史型号，我们为大米，油和盐打了招呼.

首先，在索尼爱立信内部索尼爱立信历史型号，原始的50％系统存在裂缝. 内部管理人员的震惊和意见不一致，使索尼爱立信很难获得优质的产品. 后来，在智能手机和金融危机的双重影响下，索尼爱立信无法逃脱压倒性的结局.

2011年10月，索尼宣布将以10.5亿欧元收购爱立信在爱立信50％的股份. 此后，索尼和爱立信终止了为期十年的“婚姻”，索尼爱立信也将其更名为“”. 下降.

一开始，索尼只想将手机业务带回“保姆”，但没有意识到包括索尼内部和整个日本通讯市场的内部到外部都无法为索尼提供舒适的增长环境. 手机，这直接导致了索尼手机. 尽管有从零开始的意图，但最终无法重返天堂.

内在和外部的困难，“这个孩子在正确的时间”

别看索尼爱立信几年来确实火上浇油，但在过去的几年中，索尼一点都不出色.

2003年4月，在Sony的2002年财务报告打破了Sony的10亿美元亏损之后，Sony的股票连续2天下跌了25％，这引发了日本股市的高科技股暴跌，从而导致日经指数大幅下跌. ，震惊了日本股市，历史上称为“索尼震撼”.

随后，索尼经历了一系列大刀阔斧的改革，从艾迪（Idei）领导的“转型60”到首位外国首席执行官霍华德·斯金格（Howard Stringer）. 尽管它在2017年创下了历史新高，但在2008年全球金融危机中再次给索尼造成了冲击.

从2008年到2014年，除了出售建筑物以在2012年实现微利之外，索尼在剩下的五年中一直处于亏损状态，包括2011年历史上最大的亏损，即与手机业务. 从那时起，“索尼今天关闭了吗？”

因此，就当时索尼的状态而言，手机的“孩子”时期不是最好的时期. 不仅如此，在与日本隔海相望的韩国索尼退缩期间，三星迅速摆脱了经济危机，并比索尼快得多，现在的市值已超过索尼的三倍.

三星的崛起首当其冲是索尼先前提到的电视显示屏. 您应该知道，索尼著名的作品是一台名为Triron的彩色电视，它甚至不为所动，甚至为了确保稳定的组件供应，在2004年4月，索尼和三星还成立了合资公司S-LCD.

据五聚研究所称，当时索尼液晶电视的主要面板来自索尼与三星合资成立的S-LCD公司. 直到2011年，索尼才发现这家合资公司持有的股份. 致三星.

不仅电视，还有手机和半导体，甚至三星引以为傲的CMOS传感器也紧随其后. 可以说，今天的三星越来越像过去的森田手府时代的索尼. 对于产品开发，索尼从未意识到现状，而只是盲目地沉浸在过去的任意扩张中，反映了当前情况是消费电子行业已经在取舍.

不仅在外面追兵，而且索尼的手机业务返回日本后也面临着“无法接受”的现实.

日本的移动通信市场非常稳固，整个市场由NTTdocomo，AU和Softbank垄断，并且这三家公司正在协调维持高额费用和苛刻的服务条款以挤压消费者.

同时，日本手机制造商只能按照运营商的要求来设计和制造手机，并通过固定的运营商渠道进行销售. 这导致了日本手机制造商无法盈利并被迫生产一些利润的事实. 该系统和系统仅在日本提供，因此，当外国手机以出色的系统软件进入日本时，日本本土的手机品牌将无力抗拒.

首先，索尼因决策失败和竞争而陷入亏损危机. 其次，日本手机市场的商业模式确实不适合手机的增长. 手机的开发似乎更加合理.

从设计开始，最后进行配置

“索尼大法好”这句话不知道有多少有线迷的声音. 如果您问电缆爱好者索尼大法的优势，那么工业设计应该是必需的选择.

确实，索尼的工业设计绝对是世界一流的标准. 在2018年的iF颁奖典礼上，索尼的Xperia XZ1获得了金奖，这是唯一获得的金像奖. 荣获金奖的智能手机.

索尼推出了许多系列的手机，而索尼手机的设计确实是Z系列. 从Xperia Z开始，索尼采用了完全平衡的设计理念，自推出以来就受到了广泛的好评. 从那时起，索尼不仅创造了自己的风格，而且Z系列也成为了索尼旗舰机的代名词.

后来，索尼继续设计更多具有平衡功能的手机，但是类似的设计已经连续使用了几年，这不可避免地使用户体验到审美疲劳. 例如，当全屏显示器在2017年问世时，无论大小工厂，所有人都推出了全屏手机，只有索尼像流水一样继续其旧设计. 方头，大额头和大下巴成了索尼手机的低谷.

Xperia XZ2

但是当索尼终于在2018年在第一家旗舰店使用18: 9全屏显示时，突破性的外观再次吸引了网民.

不是因为第一个全屏设计，而是Xperia XZ2改变了Sony Founder的传统外观，在背面增加了圆润感，使其成为与Sony最不一样的手机. 索尼完全抛弃了自己，并以236克的身材赢得了“索班金”的称号.

索尼一直以其黑色技术闻名，紧随其后推出全屏手机的趋势. 今年年初，它在全屏的基础上展示了首款21: 9鱼屏手机. 尽管这次索尼关闭了宽下巴，但外观似乎没有任何刺耳的痕迹，但似乎在发行后半年内并没有引起足够的轰动. 京东（JD.com）上只有800多条评论，但它刚刚添加了一个“半英尺”的昵称.

俗话说: “这需要人们解开铃铛. ”索尼手机销售不佳的原因只能靠自己找到.

首先，软件系统存在缺陷. 索尼手机上的系统与Google的本机Android非常相似，并且尚未针对其自身型号进行优化，这使索尼手机的系统体验低于其他手机品牌，因此每次您发现一点优化在新推出的手机中，它成为有线迷的独特乐趣.

第二个是相机. 众所周知，索尼的CMOS一直是该行业的王者. 智能手机相机的大多数CMOS传感器均来自Sony. 此外，索尼先前在索尼爱立信公司贡献的相机技术已经与诺基亚的pk相同. 闪点.

但是，根据照片评估机构DXOMark今天拍摄的Sony Xperia 1的综合评估结果，今年刚推出的价值6000+的Sony旗舰手机的拍照功能甚至没有超过iPhone 8，加上许多索尼手机照相功能享有盛誉，但在某种程度上，照相效果已成为索尼手机的“精油瓶”.

最后，索尼在广告上的投资远不及其他手机制造商. 在竞争激烈的国内手机市场中，手机制造商一直在寻找最受欢迎的交通明星. 实际上，索尼也已经在几年前. 周杰伦曾被说过，但近年来，“打破罐子打破”的精神在宣传中越来越体现出来.

对于索尼手机，普通人可能首先会通过独特的设计来识别索尼，但是大多数人在使用有线风扇之前都以相同的配置停滞了数千年. 从一开始就可以支持索尼的人仍然是声称支持索尼的人. 索凡人，但每一个索凡人内心深处，对一个人都有一种感觉. 他叫平井（Hirai），但索凡（Suo Fans）更喜欢称他为“叔叔”.

你叔叔的梦想什么时候实现？

世界开始注意到叔叔在2006年的E3展览会上. 自从叔叔在舞台上宣布PS3的价格以来，599美元的高价使整个场面非常尴尬. 为了调整气氛，叔叔甚至在“ Ridge Racer”的表演中，故意加长了声音，并高呼经典台词“ It's Ri ~~ dge Racer”，但也很难扭转今年的噩梦. 索凡的心.

但是，此后，叔叔极富魅力的风格给人留下了深刻的印象，然后叔叔接任了“ PlayStation之父” Kutaragi Kin的职位，成为SCEI（索尼计算机娱乐）的新代理商. 上任后要做的第一件事就是面对尴尬的PS3.

叔叔改变了PS3的销售策略，同时压缩了硬件成本并降低了售价，另一方面，他通过独有的游戏走了差异化的道路，这使PS3像重生一样苗条地推出，引领了PS系列从失败到胜利，再到完成游戏，是游戏机历史上最引人注目的反击. 在不到一年的时间内，PlayStation系列游戏机成为继Walkman之后最成功的Sony产品.

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此后，叔叔再次挽回了亏损的PSP. 一年后，它也在E3展览上. 这次，拿着PSP时尴尬而粗鲁地笑的叔叔再次深深地打动了玩家的内心.

凭借SCEI的能力的早期证明，当索尼的股价在2012年暴跌至1,300日元且索尼大楼即将倒闭时，叔叔被命令担任索尼的总裁兼首席执行官.

上任后，叔叔提出了“裁员”政策，裁员并精简部门，重点是移动业务，游戏业务和相机业务. 得益于这种集中资源的政策，A系列微型手机，Xperia系列手机和PlayStation 4控制台已成为Sony核心优势的产品.

从那时起，索尼开始扭亏为盈，其营业额也达到了新高. 但是，作为索尼三驾马车的移动通信业务之一，它一直处于亏损状态. 在此期间，外界有传言称索尼将与之隔绝. 关于移动业务的传言，但每次都无一例外地引起了叔叔“索尼永远不会放弃移动通信业务”的传闻.

尽管有叔叔在身后的支持，但索尼移动电话就像阿杜一样，近年来无法站立在墙上，只能依靠有线迷一次又一次地为自己生存. 再次.

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根据日本相关调查机构最近宣布的2019年第二季度主要手机品牌的市场份额，索尼的手机清单不详，属于其他类别. 不仅如此，3月28日，索尼关闭了其在北京的工厂，以削减其亏损业务的成本.

温和的手机业务在我叔叔心中一直是可惜的，但是我必须等待索尼的手机复兴，我的叔叔会离开. 6月18日，平井一夫告别了他35年的索尼职业生涯，正式退休.

从前，“叔叔的微笑姐姐”与“索尼大法好”联系在一起，只要索尼手机不死，叔叔的梦想就会成真.

不要看手机业务仍然没有赚钱的事实. 实际上，手机并不是索尼历史上首款赔钱的产品.

1964年，索尼推出了第一台彩色电视. 由于技术有限，成本高和质量差，导致该电视的销售惨淡. 当时，索尼曾经面临破产. 在出现亏损的情况下，索尼利用借来的钱开发了名为Trillon的电视CRT. 果然，黄田辜负了他们. 两年后，Trillon电视让索尼在全国范围内广受欢迎.

此外，当PS3发行时，研究机构iSuppli对它进行了“拆解分析”，并计算出该主机的成本高达800美元，这比300美元的价格还高. 也赔了钱. 在这种背景下，索尼选择通过技术积累和制造流程升级来降低生产成本，并最终迎来了游戏业务的辉煌.

凭借在电视机和游戏机方面的经验，不久前索尼宣布将视频产品部门，家庭电影声音部门和移动产品部门合并为消费电子和解决方案部门. 接下来，我相信在将来的某个时刻，索尼手机可能会以崭新的面貌为世界带来惊喜.

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