为什么诺基亚一再被毁

昨天，微博风靡一时: 诺基亚（Weibo）已申请破产保护，并将逐步退出手机市场. 昨晚7点，诺基亚首次在官方的微博帐号上否认了这一传言，称该传言“纯属胡说”. 曾经占据全球40％市场份额，但经过几年的繁荣，这位移动电话领导者陷入破产的“假名”，为什么？

从将军到士兵的表现

尽管他们经常加班，但他们每月的收入超过2万元，休假近一个月，而且一年多次出国的经历仍然使人们感到上的荣幸. 一位女士的生活（化名）. 在其最辉煌的时刻，诺基亚占领了全球手机市场40％的份额，并为芬兰政府支付了21％的国家公司税.

在2G（GSM）时代，诺基亚真正引领了潮流: 外观更加时尚；每年有数十种新手机出现，并且可以覆盖高端和低端市场. 通话质量稳定；倒在地上皮革风格也毫发无损. 更重要的是，诺基亚已经开发了销售渠道，严格的渠道控制功能以及完善的售后系统，这使得诺基亚销售超过一百万部手机变得不稀奇.

以及昨天晚间的新闻，IDC数据显示，今年第三季度，诺基亚在其家乡芬兰的智能手机份额下降到31％，同比下降超过59％，并且2010年第三季度为76％. 三星（微博）位居第二，在芬兰的市场份额为25％，而去年同期为3％.

从创新到保守主义的原因

在《史蒂夫·乔布斯传记》中，乔布斯有这样一份自我报告: “我的第一个想法是，在我们参与的领域中，我们必须同时控制硬件和软件，否则我们迟早会受到其他人的约束. “

英雄看到了同样的东西. 1998年，时任CEO乔尔玛·奥利拉（Jorma Ollila）意识到移动互联网接入将是大势所趋，因此他与摩托罗拉（Weibo）和爱立信这三个手机巨头共同投资建立了塞班岛. 抢占操作系统的制高点. 在繁荣时期，Symbian智能手机的出货量高达1亿部，这意味着全球每售出10部手机，就有6部属于“ Symbian系统”. 要进入塞班岛的“寡头”，其他小型手机制造商必须支付高昂的接入费.

收集利润的副产品是对创新的渴望的减少，而2G时代所谓的“移动互联网应用程序”无非是MMS，CRBT和游戏. 数据量的要求极低，足以隐藏许多问题.

诺基亚的转折点出现在2007年至2008年，因为3G即将到来. 在接下来的几年中，诺基亚的市值暴跌了75％. 在过去的一两年中，它已成为“诉讼”: 有传言称它已被微软（微博）收购，并且一直与中国渠道供应商发生摩擦. 抵制全球裁员...直到“申请破产保护”.

俗话说诺基亚手机为什么倒闭，没有风浪. 为什么诺基亚突然被宣布破产的谣言？对此，电信专家王玉泉（微博）表示，这一谣言的产生与诺基亚在手机市场（尤其是近年来的智能手机市场）的业绩下滑无关. “诺基亚的问题不是资源，而是思想. 它不能放任“皇帝”的傲慢和优越感，也不能减轻成功的负担，因此尽管它意识到塞班岛的体系已不再工作，它不会改变. 如果您不使用新的手机操作平台，则必须等待失败.

挣扎的诺基亚跳来跳去

在3G时代，对移动互联网访问的需求像火山一样爆发，诺基亚的问题也暴露了出来.

当我醒来时，诺基亚发现苹果和谷歌已经走在前列，更重要的是，它不再认识移动互联网用户. 移动互联网的价值发生了巨大变化. 新的网民需要长时间，需要大量的应用程序选择，需要参加复杂的游戏，甚至需要使用手机来测试其皮下脂肪的厚度，并需要使用手机来摘西瓜. 软件制造商喜欢以较低的门槛进入市场，这需要跨越成本和技术的双重障碍. Google的Android和Apple的iOS显然更兼容.

三星，宏达电，甚至是经验丰富的摩托罗拉，这次都已经掉头了. 另一方面，诺基亚在多种操作系统之间做出艰难的选择.

在发现塞班岛的失败之后，诺基亚与英特尔（微博）进行了短暂的接触，并与MeeGo系统合作，但是却陷入了两只大象同时跳舞的尴尬之中，笨拙的脚步无法保持掌握灵巧的节奏. 去年，诺基亚宣布与微软建立合作关系，以改用Windows Phone系列产品. 新的合作仍使业界感到困惑.

事实上，诺基亚提出智能手机概念机比iPhone早10年，触摸技术比Apple早3年，Ovi比Apple App Store早1年. 在创新方面，诺基亚曾经是一个巨头，但问题并没有持久. 就像柯达第一次发明数码相机一样，但尼康和佳能却坐了下来.

展望未来，苹果还可以吗？

诺基亚的发展轨迹使所有通讯业巨头都不敢掉以轻心. 在过去的五年中，通信行业创造了太多奇迹: 摩托罗拉被Google收购，加拿大最大的国有企业北电网络破产，索尼爱立信“离婚”…………曾经的巨头倒下了. 接，而来的是谁？

Apple iOS诺基亚手机为什么倒闭，Microsoft，Android，以及现在智能手机市场上最受欢迎的品牌，每个都有一个手机系统平台，受到手机用户的好评. 操作平台在赢或输智能手机方面起决定性作用吗？史蒂夫·乔布斯离开后，苹果的神话还能继续吗？

“平台是一个平台，您无法决定手机公司的生死攸关，而是选择与生死攸关的平台. ”高级电信专家王玉泉直言不讳地说，诺基亚选择“不”加入不加入Android或微软平台的问题. ，第一个逐渐被消费者放弃.

尽管苹果坚持创建自己的平台，但乔布斯离开后，王玉泉“特别糟糕”. “在手机起步的时代，纵向整合模型是有效的；但是当手机行业进入成熟阶段时，学习合作的纵向差异化模型是更为成功的模型. ”王玉泉说，苹果继续了垂直整合模式. 那就必须像“穿一双红鞋不停圈”，不断扩大手机的持续优势. “在乔布斯时代，由于他的个性刻薄，他可以继续创新并创造新的体验. 在蒂姆·库克时代，由于他的性格中没有苛刻的元素，因此延续神话目前并不乐观. ”

记者马佳赵颖颖

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