员工退休后公司再就业的一般原则

第一条一般规则

为了规范退休人员再就业管理，继续发挥退休管理人员，技术人员的优势，以及在技术和管理方面的丰富经验，促进公司经济发展，并实施转移，协助和促进中青年技术人员和管理人员普通公司退休以后，这些措施是专门制定的.

原则上，公司及其子公司的退休人员原则上应经过退休程序，不得再就业.

第二个再就业原则

1. 坚持工作要求原则. 公司所有部门和子公司的重新雇用人员必须根据工作需要，并且当前工作必须紧急需要重新雇用职位普通公司退休以后，并且暂时没有合适的替代人选. 再就业人员具有丰富的工作经验和较高的技术水平，更适合应聘者. 同时，招聘部门（子公司）应安排在职员工尽快更换再就业人员.

2. 坚持对被聘人员进行年度审查的原则. 再就业人员的聘用期限根据具体情况确定. 原则上，再就业人员每年聘用一次，特殊岗位或人才的再就业期限可以超过一年. 如果雇用期超过一年，或者雇用期在一年以内但跨年，则应进行年度审查.

3. 坚持自愿原则. 退休的退休人员必须尊重自己的意愿，并主动雇用他们.

第3条再就业的范围和目标

1. 再就业范围: 离退休高级管理人员；具有丰富经验的中层管理人员；具有高级技术职务资格的人员；需要聘用其他具有特殊知识和角色的人员来公司的业务发展.

2. 再就业对象: 已经在公司总部办理过退休手续的人员；在公司的子公司办理过退休手续的人员；达到法定退休年龄且与其他公司没有劳资关系的人.

第4条再就业条件

如果满足以下条件之一，则公司可以考虑重新雇用:

1. 当项目中完成的任务或原始工作没有完成并且公司中没有人员可以承担工作时，请考虑重新雇用.

2. 如果公司当前的技术或管理职位没有完全具备的装备或尚未达到承担该职位的技术能力，请考虑重新雇用.

3. 在公司开发新项目时，如果承担该项目的人员由于缺乏经验或技术而需要指导，则可以考虑重新雇用.

4. 如果可以帮助解决工程项目和科学研究的难题，则可以考虑重新雇用.

5. 在公司讨论了需要再就业的其他特殊情况之后.

第5条再就业条件

1. 从事建议职位超过十年，具有所建议的中级或高级职称，或者在领域具有一定影响力或在某种技术上具有特殊知识. 在特殊情况下，可以放宽职位要求.

2. 身体健康，能够坚持正常的日常工作.

3. 男性的平均年龄在65岁以下，女性在60岁以下. 确实由于工作需要而放松.

第6条再就业期限

再就业期根据工作需要而定. 原则上，每年一次. 临时就业旨在帮助解决具有特殊要求和重要项目的难题.

第7条重新雇用程序

1. 空缺职位需求分析. 当由于员工达到法定退休年龄而导致该职位出现空缺时，公司的综合办公室应与就业部门或子公司合作，从工作角度讨论是否退休.

2. 再就业声明. 需要聘用退休人员的部门或子公司应提交书面申请，说明重新雇用的原因，承担的工作任务和预期的重新雇用截止日期，或填写“人员需求申请表”（附件一）和报主管主管批准. 公司综合办公室核实情况并征得有意再就业人员的同意后，拟聘用的雇员还将提交“再就业再就业申请表”（附件2），并向该部门报告. 公司董事会讨论和决定. 最后，综合办公室将处理重新雇用程序.

3. 返回原公司负责人. 再就业职责主要是协助公司负责人负责某些方面的工作. 经公司党政联席会议讨论批准后，根据再就业需要确定再就业职责，期限和待遇，综合办公室将负责办理再就业手续.

4. 身体检查. 综合办公室组织应聘人员参加体检.

5. 再就业协议. 公司与被聘用人员签订了《退休再就业协议》（附件3），该协议规定了聘用期限，工作职责，工作任务，工资，福利，聘用期限等在聘用期间的内容.

6. 重返工作岗位. 签订再就业协议后，综合办公室将安排再就业人员在规定的两个工作日内恢复工作.

7. 如果在工作期届满后需要继续聘用该被雇用者，请按照上述程序并提前15天通知我；如果他在到期前15天内未收到重新雇用通知，则终止雇佣关系的工作将被终止. 无需进一步通知.

第八条再就业人员的责任

1. 自觉遵守公司及其子公司的法规.

2. 遵守公司及其子公司的工作安排，并完成分配的任务.

3. 履行沟通，帮助和领导的职责.

第9条再就业人员的待遇

1. 根据再就业岗位工作任务中再就业人员的工作职责和相应的工作量，结合公司（或子公司）在职岗位的工资，确定公司总部

各部门的重新雇用人员的薪金由公司的领导会议讨论和确定. 每个子公司的薪金和再就业人员的薪水应根据每个子公司的意见提交给综合办公室，然后提交给公司的领导办公室以讨论和确定工资.

2. 再就业人员的商务差旅费用和报销方式与在职人员相同.

3. 返回的员工可以享受公司带薪休假. 返回期为一年的雇员无权请假；对于返回期为一年以上且超过一年的人员，工作假期的计算从返回之日算起. 带薪休假待遇基于基本工资标准.

第10条再就业人员的管理

1. 再就业人员实行出勤管理. 招聘部门（或子公司）负责重新雇用人员的日常出勤和管理，严格按照公司的“出勤管理系统”进行，如果您需要请假，请按照请假程序进行相应的处理程序，请根据缺勤请假（带薪休假除外），不支付任何再就业费用.

2. 在再就业期间，如果再就业者由于某种原因不能继续工作，可以向就业部门（或子公司）提出终止雇用的建议. 办理解除雇佣关系的手续

3. 当高级管理人员的重新聘用期届满或由于某种原因不能继续工作时，公司党政联合委员会将研究和决定重新聘用或解雇的事宜，以及综合办公室将处理相关程序.

4. 如果发生以下情况之一，则可能解雇招聘部门（或子公司）:

4.1再就业人员未完成就业期间约定的规定工作任务；

4.2重新就业人员在重新就业期间犯了重大错误，过失和其他损害公司利益的行为；

4.3返回者违反公司的规章制度或相关的国家法律法规，这会对公司造成不利影响；

4.4在重新就业期间雇用部门（或子公司）时，由于工作变动而不再需要重新就业；

4.5在其他情况下，招聘部门（或子公司）认为应将其解雇.

第11条其他

由董事会任命的人员应按照董事会决议的要求进行处理.

第12条附则

公司的综合办公室负责解释这些措施.

该措施将从发布之日起执行.

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