一张图片，了解阿里帝国的未来！

1. 阿里巴巴的成长道路和商业模式

阿里巴巴集团（NYSE: BABA）成立于1999年. 它是目前中国最大的交易市场，也是中国最具影响力的互联网公司之一.

阿里巴巴作为中国电子商务行业的首批探索者，推动了贸易向转移的产业转型，见证了中国电子商务本地化的演变. 同时，由于其独特且具有远见的战略远景和模式的不断创新，作为领导者的阿里在众多行业中掀起了颠覆性浪潮阿里巴巴业务版图，使其成立仅数年. 一家鲜为人知的公司成长为世界级的互联网巨头.

阿里巴巴多年来一直专注于电子商务领域. 它的平台包括B2B平台（用于在产业链中进行前端原材料，设备以及成品采购和批发），以及直接面向最终消费者的B2C和C2C零售平台. B2B2C产业链整合业务模型. 批发业务是阿里最古老的业务，已有十五年的历史. 零售是目前阿里巴巴最大的业务. 淘宝和天猫在交易规模方面已连续多年在中国零售市场和中国零售B2C市场上排名第一，远远超过了京东. 赢得中国市场后，阿里（Ali）于2010年推出了全球速卖通（AliExpress）进入国际零售市场.

Ali最初的业务布局很自然. 随着2003年淘宝网的快速发展，支付的安全性问题日益突出. 为了解决中国市场的诚信问题，阿里于2004年推出了第三方支付产品支付宝. 依靠大量交易和电子商务的独特场景，互联网金融长期以来一直保持着主导地位. 2007年，阿里巴巴网络在香港联合交易所上市. 丰富的资金资源使阿里进入了高速发展阶段. 同年，推出了阿里妈妈广告平台. 尽管它最初推出时并没有取得明显的成果，但在2008年被淘宝网合并后，它专注于在Ali平台上为卖方广告商服务，并通过集团庞大的卖方资源涅rv而重生. 随着阿里巴巴平台上中小企业卖家资源的积累和积累，业务量激增，软件，阿里云，中小企业融资，物流等电子商务服务业务应运而生，阿里巴巴的发展战略正在逐步转变走向电子商务服务端. 转移后，阿里以电子商务为核心的生态闭环已初具规模.

阿里巴巴除了深耕电子商务产业链以建立闭环生态和开发卖方资源外，还充分利用其在金融，技术，广告等领域的资源和经验，以及整合它们. 超过十年的用户行为和交易数据资源积累是其未来业务跨境扩展的源泉. 2012年，阿里提出了“平台，财务和数据”战略精确卡槽. 一方面，它加深了为中小企业提供的增值服务，另一方面，它积极寻求跨境业务整合点，挖掘买家资源，并利用消费市场. 随着智能手机的普及和移动互联网时代的到来，移动支付已成为热点，支付宝的作用不再致力于服务阿里平台交易，非阿里巴巴平台业务已成为主流. 线下支付的丰富场景和市场机会促进了阿里移动终端的快速部署. 通过数十次横向收购，阿里的触角已经渗透到许多与消费者相关的领域，例如娱乐，金融，生活服务和医疗保健. 以数据为中心的多样化生态系统正在形成.

2. 阿里巴巴帝国的当前主要组成部分和未来发展地图

3. 阿里巴巴财务报表分析

阿里巴巴2014财年总收入为525.4亿元，比2013财年增长52％. 收入与其主营业务，电子商务密切相关，并且季节性趋势很明显. 受“双十一”和“双十二”年末促销活动的影响，每年第四季度的收入增长明显，而明年第一季度则明显下降. 从2012年第二季度到2013年第一季度，阿里巴巴的收入规模保持了超过65％的同比增长率，发布了该平台电子商务巨头的盈利模式，该模式通过流量实增加，2014年第二季度的总收入同比增长了46.3％.

阿里巴巴的营业收入主要包括中国零售收入，国际零售收入，B2B业务收入，阿里云和互联网基本信息收入以及其他收入.

中国的零售业务主要包括淘宝，天猫和巨化，这是C2C，B2C和团购的运营平台. 它们是阿里巴巴的主要收入来源，连续三个财政年度的比例逐年增加. 2014财年，收入为428亿元，占总收入的81.6％. 与京东，当当，亚马逊，eBay和其他电子商务业务模式不同，阿里巴巴目前在中国的零售收入主要来自广告促销，除了一小部分天猫的交易佣金，繁荣商店阿里巴巴业务版图，增值服务等. . 2014财年广告收入达到297亿元，占中国国内零售收入的69.4％和总收入的56.6％. 近年来，佣金和收入占收入的百分比一直在增加. 得益于天猫B2C交易规模的快速增长，这表明阿里巴巴近年来对品牌B2C的努力和重视一直很有效.

作为财富业务的B2B业务包括国际批发和中国批发. 经过多年的快速增长，它已经被夷为平地. 由于发展速度远不及天猫和淘宝，其收入份额逐年下降.

阿里云和互联网基础服务主要提供弹性云计算，和计算服务. 2014财年收入为7.33亿元，比2013财年增长18.9％，占总收入的1.47％.

其他服务主要是为小型和微型企业提供的金融贷款，目前这是阿里巴巴所有业务中增长最快的业务. 2014年第二季度，收入达到7.18亿元，占总收入的4.55％. 与第二大国际业务来源的总收入差距已逐渐缩小. 不应从绝对值或增长率方面低估小微企业贷款业务（已出售给小微金融服务集团）的数量.

阿里云，互联网基本服务以及小型和微型企业金融贷款都是阿里巴巴围绕其电子商务主营业务以及为卖家提供的技术和财务方面的增值服务. 随着卖方资源的积累和增长以及交易规模的增长，阿里巴巴的电子商务协同效应已经开始显现，加上阿里巴巴广告系统的支持，以数据为核心的B2B2C / 2C生态闭环和电子商务，商业作为主要业务实体已接近成熟.

4. 阿里巴巴股权结构的特殊性及其利弊分析

当前股权结构:

马云8.8％

雅虎22.4％

软银34.1％

蔡崇信3.6％

阿里现在是合伙企业. 中国的上市公司不认可合作制度. 中国的股票市场拥有相同的股份和相同的权利，但是合伙企业可以拥有不同的股份和相同的权利，美国股票市场认可合伙企业制度. 因此，尽管阿里（Ali）在美国上市，但创始人的股份虽然很小，但可以拥有更高的投票权. 少量的资本可以用来控制公司的管理.

在“合伙人制度”中，上市公司董事会的大多数董事由阿里巴巴内部由组成的一群合伙人提名，而不是按股份数量分配董事席位.

缺点: 管理层一直控制着公司，普通投资者对公司的控制较少，并且公司的运营更多地取决于经理的管理水平.

VIE（可变利益实体结构）: 所有在海外上市的互联网公司的常见问题.

VIE不是直接股权关系，而是由一系列质押，服务和其他协议形成的协议控制关系. 就控制权而言，它不像直接股权控制那样直接. 此外，阿里巴巴在中国的大部分资产并未披露其股权关系，而马云则通过直接基金持有资金. 仅通过直接持有VIE协议的资产和关联方交易，才能披露股权结构. 投资者无法获得公司的整体股权关系，而且中国政策可能会影响潜在风险.

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