畅利莱?夜拓?晨拓集团注重销售人员工作量的考核

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众所周知，销售人员在企业中起着至关重要的作用，他们关系到企业的生死存亡。今年晨拓公司将对销售人员进行各方面的考核，特别是要加强对销售人员工作量的考核。

晨拓公司经过了十三年来的发展，已经找到了自己的销售道路：晨拓公司的销售经理们通过理论和实践的反复操作，发以资鼓励。因此晨拓人认为工作量的考核才是销售团队建立的关键。

晨拓公司非常重视对销售人员的培养，要求销售人员在进行产品演示后，要完成详细的工作演示报告。销售经理通过对每位员工销售演示报告的检查而了解到销售人员工作的内容和遇到的问题，发现他们的进步与不足。销售经理每天都会召开销售会议，这样不仅增强了与销售人员的沟通，而且更好的集思广益，。大家一同解决销售中遇到的问题，并对产品使用、功能阐述等方面的问题进行汇总、解答，从而使晨拓的销售人员更好的为客户服务。比如说销售人员在给客户演示晨拓阅读扫描笔时，演示过程中有时也经常会遇到技术难题，客户也会经常提出一些难以圆满回答的问题，当这些问题销售人员不能独立解决时，它们可以将这些问题及时反映给销售经理，然后在整个团队的帮助下，共同研究解决晨拓产品在销售和使用过程中出现的问题，从而使晨拓员工进一步增进对产品的了解和熟悉程度，并且提高了销售人员的工作能力。晨拓的销售人员在晨拓就像在一个大家庭一样温暖，周围有兄弟姐妹的关怀和帮助。在晨拓，只要你努力了，进了一份自己的职责，就会得到晨拓公司领导和所有员工的认可和鼓励。

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