三星galaxy s3 小米 三星手机曾是中国市场的王者，面对困局，三星能否东山再起(2)

S2让众多消费者对三星有了全新的认识，而其在市场上处处对标iphone，与iPhone捆绑炒作的策略(iPhone在哪出现，Galaxy S系列产品也要同时出现)也让三星的品牌上升到了一个新的高度。

2011年12月，三星以全球第一市占率登顶全球手机最大制造商宝座。在此之后，三星又开创了大屏、曲面屏、光学变焦等多种令人惊艳的新技术，一时间在全球市场风光无限。

三星在智能机时代的成就，除了对市场敏锐的把握，以及正确的市场策略，还有强大的产品实力。而其产品的背后则是三星的全产业链实力。当时，三星几乎拥有智能手机上所有配件的研发技术，这也就保证了三星手机会拥有一流的屏幕、芯片、内存、CMOS、镜头等等。

这些市场为主流手机品牌所忽视，却容量巨大。手机是市场第一，增长很快，每一出一个产品都是市场占有率最高的，不管手环、充电宝、平衡车……手机本身是一个千亿市场，小米生态链的小家电，做好了又是一个千亿市场。最朝阳的产业据明了就业前景阐明陈诉，各家媒体报导，烘焙行业眼前还是是三里两样天的绿林时代，还是没有任何一个品牌能独领中国整个市场，就连全国最有影响力的某品牌，市场占有率也不到3%。中国在功能手机时代也曾崛起天语等手机企业，但是随后在智能手机时代这些手机企业逐渐衰颓被中华酷联所取代。

但令人没有想到的是，此后三星在中国市场却猛然掉头，急转直下，市场占有率开始断崖式滑落。

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快速衰落

企业在顺风顺水时，往往很难发现自身的问题。2013年的三星，表面上看如日中天，但在中国市场却已暗藏隐忧。三星手机的系统软件和App应用问题是被消费者吐槽最多的一点。很多界面功能的安排逻辑、以及针对中国用户的功能，都被评价为“不符合中国人审美和使用习惯”。以至于三星的中文操作系统，被市场称为“负优化”，“慢、热、卡”等问题频现。

三星在手机的本土化上做得不够，不仅体现在手机产品上，还体现在渠道的管理上。由于三星总部对中国的市场话语权很强，所以往往不顾市场实际承受能力，强硬压货。曾有三星代理商向媒体抱怨，“渠道库存多，容易降价抛售，价格一下子就掉下来了”。另外三星的渠道也不够下沉，国内很多地方竟然都没有三星的代理商。而受制于三星企业冗长的层级机制，三星的渠道及营销策略也不能得到及时调整。

与此同时，中国的华为、小米、vivo、OPPO这四大品牌却在快速崛起，其中小米与华为荣耀重点布局互联网营销渠道，通过性价比策略，他们迅速打造了不少爆款产品;而vivo与OPPO则在渠道、营销等方面投入重金，并且通过差异化的产品功能设计，赢得了潜在市场人群的欢迎。

说起价格，以市面上我可以搜索到70英寸电视来看，小米电视3应该是目前售价姿态最低的一款其主要竞品大致是夏普的70uf30a 以及乐视超4max70面对竞品，小米电视370英寸售价是否合理。综合来看，登上好评榜单的有两类机型，第一类是拥有极致用户体验的高端旗舰机，比如说一加5、三星s8，第二类则是超高性价比机型，比如说红米4、小米max等，这类手机让消费者得到了实实在在的实惠，好评自然也就不意外了。荣耀、vivo、小米、oppo等在低端机市场极具竞争力，苹果、三星以及华为则继续主导高端市场。

而在高端市场，三星又受到华为的强有力冲击。三星的Note手机开创了大屏时代，主打高端商务人群，一度广受欢迎，但却受到了华为Mate系列的挑战。

2014年9月3日，三星Note 4发布，第二天，华为Mate 7就在德国柏林发布。相比于Mate 7的金属机身，按压指纹，双卡等功能，Note 4还在使用塑料机身和滑动指纹识别，两者孰强孰弱，一目了然。Mate 7发布之后，华为成功抢占了很多以前三星Note系列的商务人群，更重要的是，华为由此成功跻身高端手机品牌之列，逐渐替代了三星的高端商务手机形象。

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