为什么在中国很少有人使用三星手机？

11月1日，在庆祝三星电子成立50周年之后，实际负责人李泽荣发誓要使三星成为未来50年全球最佳公司和百年企业.

但是三星帝国的危机尚未过去. 被李在容困住的前总统朴槿惠正面临重审.

朝鲜政坛上的民主政党和支持财阀的民族政党. 现任总理温在银和他的最好的朋友陆无宣属于民主党，李明波和朴根熙属于国民党. 1960年代，朴槿惠的父亲朴正熙实施了“出口导向”的经济战略，向大型私营公司提供低息贷款和出口补贴，并成为财阀制度的奠基人.

卢武-就任期间，曾多次调查三星的政治捐款和其他贿赂方法. 但是，领导财阀事业的李明波坚持了有利于财阀化的政策. 三星李建西被指控犯有金融罪，但最终因“国家利益”而被李明博赦免.

2017年，朴槿惠（Park Geun-hye）从“世悦”（Shiyue）和“熟悉的政府”丑闻中退位，人民的选票再次受到反伴侣党的青睐，这对于刚刚经历过三星的三星来说无疑更糟. Galaxy Note 7的“爆炸门”. 近年来，由于温再银和民主党的努力，“胜利事件”和其他不利于财阀的新闻不断曝光，李在荣可能成为如果将贿赂和财产逃逸的指控重新确立为监禁，将被判处10年以上的.

三星帝国面临的更大危机是，电子技术的领先优势将在几年内消失.

以前，存储芯片的激增已经使三星保持了几年的保湿期，但是随着中国公司的大力投资，武汉，合肥和南京的几家耗资超过1000亿元的优质存储工厂已经开始批量生产. 不可持续的.

在LCD（液晶显示器）领域，三星（Samsung）等韩国公司已被中国的低成本攻势击败，他们正在缩减生产线，转向OLED（有机发光二极管）. 尽管三星已垄断了智能手机OLED市场的90％以上，但京东方已启动了中小型OLED工厂. 韩国信息显示学会会长刘在秀认为，“尽管韩国暂时保持了在OLED领域的优势，但预计将在两三年内被中国追赶. ”国际市场机构也认为，到2021年，中国的OLED屏幕生产将超过三星. 届时，LCD市场的历史将重演.

三星在高性能CPU内核上进行了五代研究. 根据最新消息，三星将停止自行开发CPU内核，并已在奥斯汀半导体研发项目中投入了170亿美元，这并不令人满意. 放弃自行开发的CPU内核后，三星Orion（即Orion CPU，由三星独立开发的CPU）将来可能会完全转换为ARM公共版本体系结构.

尽管三星掌握了控制韩国国内经济命脉的许多行业，但三星电子确实具有世界一流的影响力. 但是，在2019年上半年，三星电子的利润与去年同期相比大幅下降了48％，并且该集团的保险和金融服务业务也表现不佳. 李某入狱后，三星集团将陷于事务中. 如果苦苦挣扎的智能手机业务从宝座上滑下来，三星将依靠什么成为最好的百年历史企业？

在生存之前，“三星制造”的自尊心被压低了.

可能面临入狱的李泽荣做出了前所未有的重要安排，将6000万部三星手机交给中国制造商进行设计和制造，而三星只是OEM. 这些由中国通过ODM（原始设计制造商）委托生产的低成本智能手机，包括全系列的Galaxy M和Galaxy A，占三星手机年产量的20％. 在中国市场，苹果和华为手机牢牢占据着高端地位，为了与高质量和廉价的中国产品竞争，三星犹豫判处韩国中小型供应商死刑.

（图为韩国国旗和三星国旗来源: 新华社/美国联盟）

今年9月，三星关闭了惠州的最后一家中国手机工厂. 近年来，三星增加了在印度和越南的投资，并建立了许多新工厂. 年产1.2亿部手机的印度诺伊达工厂已成为三星在世界上最大的工厂. 这些南亚和国家在物流系统，熟练工人和工程师方面无法与中国相比. 恐怕三星最了解它.

在危机面前，他正面临重新审查，可能无法继续做出重大决定，他迅速决定依靠中国铸造厂返回中国. 生存命题的严重程度可想而知.

5年前，三星手机在中国的市场份额接近20％，但在2018年，三星手机在中国市场的销量为334万部，市场份额仅为0.8％. 建筑物倒塌了，倒塌了数千英里.

2016年，Note 7“防爆门”严重损坏了三星品牌. 在石家庄举行的一次订货会上，三星中国高管集体下跪到经销商那里，舆论大为震惊.

三星公关部表示三星手机在中国没人买，韩国高管们是因为经销商在三星的困难环境下下了很多订单，因而下跪，而中国高管们“下跪的动机”是自觉自愿的. 但是，从流媒体直播的照片中，有两位中国高管跪在地上.

向经销商询问订单，但没有向中国消费者道歉. 不仅如此，三星曾经在其他国家和地区召回Note 7，但没有在中国市场召回产品.

但是，三星手机在中国的迅速衰落并不是从那时开始的.

在三星于2013年鼎盛时期之后，小米在第二年出现，超越三星并排名第一，而三星则以22.4％的跌幅排在第二位.

到2015年，小米仍然排在第一，华为排在第二，苹果排在第三，OPPO和vivo排在第四或第五. 此时，三星已经是“其他”. 失去了在市场上的存在感和在渠道上的发言权，难怪只能将这种礼物送给经销商订购.

在最平稳的时期，三星手机的问题被隐藏起来，例如本地化不够，界面功能不符合中国人的审美习惯和使用习惯，而优化不足会导致速度慢，发烫和卡卡（国内应用程序与国外Google市场上的应用程序不同，三星还没有像国内手机制造商那样专门针对中国市场优化系统. 更大的问题是，由于企业冗长的层级机制，渠道难以下沉，许多地方没有代理商，库存积压和价格销售更加普遍.

随着对互联网和线下营销渠道的深入培育，华为，小米，vivo，OPPO等国产品牌全面崛起. 保守的三星在中国失宠已经是时间问题，而且产品缺陷也更加暴露.

Note 7并不是三星首次在中国市场上傲慢自大. Galaxy S3于2012年推出后，由于质量问题，某些手机无法充电或打开. 当时，三星选择了不同的对待方式: 海外消费者可以免费维修或更换新机器，但中国大陆的消费者必须花费数千美元的维修费.

2017年5月，三星不愿失去全球最大的手机市场中国，接任区负责人，负责华东地区销售的权贵贤接任总裁. 权贵贤的第一步是从三星中国的组织结构开始.

最初的三星中国是七个分支机构的结构. 从总部到分支机构，再到地区办事处，再到商店，这七个分支机构的负责人都是韩国人. 这种不平坦的结构导致离消费者太远. 在分支机构管辖的每个省中，市场和消费者需求都有很大的不同，但是分支机构是一种万能的战略.

权贵贤将中国市场的7个主要分支机构重组为22个分支机构，执行，副主任和副总经理级别的领导者成为了分支机构的负责人. 调整后，分支机构负责人中有77％以上是中国人. 权贵贤还将销售和营销权从北京总部下放到各个分支机构.

过去，三星也已开始改变对中国和欧美市场的不同态度. 在中国，已添加了以旧换新，屏幕更换和电池测试优化等服务. 三星将S9系列的价格定为全球最低，并将所有A系列产品移交给中国进行设计和生产，以满足中国的审美和使用习惯.

但是，尽管做出了所有这些努力，但降低立场的三星仍无法在中国市场卷土重来.

今年11月4日，互联网上有报道称，三星电子中国分公司和办事处最终将合并为五个，裁员比例将超过三分之一. 针对这一传言，尽管三星中国未对裁员人数做出回应，但表示三星电子调整了以5G产品为核心的产品线，以应对内部和外部运营环境以及激烈竞争的市场的不确定性. 环境.

今年三季度报告显示，三星电子实现收入62万亿韩元，同比下降5.3％，营业利润同比下降55.7％，净利润下降52％.

2017年第四季度，小米在印度市场上超越三星，成为印度最大的智能手机品牌. 在2018年印度销量最大的五个品牌中，除了三星之外，其余四个是中国品牌. 2017-2018年印度市场的情况与2014-2015年中国市场的情况相似！

三星仍在宝座上，主要在欧洲和北美市场得到认可. 从第二季度的欧洲手机市场销量来看，华为的手机销量下降16％是由于众所周知的原因. 而三星手机销量增长了20％.

但是三星的衰落是不可避免的.

根据IDC数据，三星2018年的全球市场份额从2017年的21.7％下降到20.8％. 由于三星失去了在中国市场的大部分份额，因此得出的结论只能是中国制造商正在使用其海外市场. 不断ni.

在智能手机时代，三星夺取王位并非偶然. 三星拥有包括屏幕，SoC，存储三星手机在中国没人买，CMOS和镜头在内的整个产业链的研发能力，并可为自己的产品提供一流的配件. 2018年，三星的利润达到3460亿元，几乎是华为593亿利润的6倍. 三星电子的实力仍然不容小under.

2012年，三星电子实现收入1900亿美元，相当于微软，谷歌，亚马逊和Facebook的总和.

“ Google创造的产品带来的收入不及帮助三星的收入. ”该分析师说. 今年，三星售出了2.15亿部智能手机，全球市场份额约为40％. 李建喜表示，公司需要克服自满情绪，摆脱“快速追随者”的标签.

当时，三星在鼎盛时期也开始考虑未来. 当时，三星不再效仿，手机行业也在迅速变化. 摩托罗拉，爱立信，宏达电，诺基亚和黑莓全都跌宕起伏. 李建喜和三星员工都知道残酷.

三星的选择是Tizen. 该移动操作系统已经研究了很多年. 三星希望实现苹果等硬件和软件的无缝集成.

我们今天都知道结果. 李建喜病重，李宰荣接受调查，提岑失败.

三星拥有行业领先的技术，但它仍无法像硅谷的公司那样在软件和Internet服务方面进行更大的创新. 新加坡国立大学商学院教授张希金说: “在很大程度上，这家韩国公司仍具有典型的韩国思维. 它提倡速度，效率和生产成本的降低，而这与创造力无关. ”

现在说的是取之不尽用之不竭的三星.

但是西方国家也有自己的麻烦. 担心制造业损失的特朗普刚刚参观了苹果的生产线. 他在推文中表示，尽管5G业务的投资回报率和获利能力不如苹果高端消费品或服务那么高，但他希望拉动Apple打造5G并吸引更多的美国工人上班.

（当地时间11月20日，美国总统特朗普在德克萨斯州奥斯汀市检查了苹果的生产线. 来源: CNBC）

特朗普发表推文的第二天，紫光集团赵卫国就缺乏像三星这样的中国芯片业公司发表了自己的看法.

“中国之所以没有在集成电路领域拥有像三星这样的公司，是因为它与工业阶段有关. 对集成电路的投资才刚刚过去几年. 中国人想要赚钱，互联网更快，金融更快，房地产更快，集成电路是马拉松运动，但是每100米跑100米便需要冲刺. 第二个是该国以前的投资环境，因为集成电路是高投入的，它不仅是技术密集型和人才密集型行业，而且还是资本密集型行业，而如今，中国才变得更加富裕，可以在中国进行投资. 领域. ”

紫光的追赶目标显然是三星，这是一个日益富裕的中国，已经开始在集成电路上进行大量投资. 在美国的压力下，揭示鸿梦系统的华为与做三星的三星完全一样，后者以不利的声音准备了蒂岑.

韩国的模式是财阀家族控制着该国的生命线. 韩国的六个主要类别占韩国经济的85％以上. 他们参与建筑，钢铁，造船，石油，军事，保险，通讯和金融服务等行业，然后用收入来补贴集成电路. 这些行业烧钱. 中国的模式是，在国家集成电路产业投资基金（Big Fund）的支持下，金融部门和国有企业直接参与支持紫光等工厂的并购和建设. 这两种模式的相似之处在于整个国家的投资，这是发展中国家进行产业升级的唯一途径.

但是，中国和韩国是不同的. 中国可以让互联网巨头受到多个市场的培育. 在信息服务业与美国竞争的同时，它可以在制造条件和国家意愿的基础上培育三星这样的整合. 3，产业链龙头企业. 只有中国才能在日本，韩国和美国之间实现这种平衡. 相比之下，韩国和日本在全球互联网公司20强中为零，而美国只有少数值得称赞的制造业，例如飞机和石化产品.

众所周知，有些人做了这样的比较. 韩国大亨的财富远远大于中国大亨，但大多数富有的韩国大亨都是从其父亲那里继承下来的. 最初的积累来自美国的经济援助，日本的技术支持和国内政策支持. 中国富人基本上不是从父亲那里继承来的，尤其是在互联网行业. 华为和阿里等公司的溢出效应也带动了无数的就业和企业家精神.

电子信息产业是残酷的. 赢家通吃和快速变化的现象非常突出. 三星电子能为之骄傲的时间取决于中国的追赶步伐. 成为目标并超越中国只是时间问题.

但是三星的庞然大物本身早就太大了-

除了死亡和税收，韩国人无法避免的另一件事是三星. 生于三星医院，在三星学校学习，使用三星电子产品，在三星酒店举行婚礼，死于三星医院.

中国公司需要超越三星，但中国并不需要三星.

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