成功的诺基亚战胜了诺基亚: 一篇文章带您回顾Symbian Symbian系统的纪事

电脑杂谈  发布时间:2020-06-22 09:22:23  来源:网络整理

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本文转载带有许可的微电网集,原始标题为“ [核心]不要忘记手机操作系统的历史: Symbian Chronicles”作者: Jimmy,请不要未经许可转载.

成也诺基亚败也诺基亚:一文带你回顾Symbian 塞班系统

“小绿人”和“小苹果”的出现震撼了它曾经微不足道的宝座,而狼来了的故事也登上了舞台. 如果未提及,它可能被埋在时间的长滩上. 也许您已经猜到了那个遥远而熟悉的名字.

塞班.

David Potter创立了Psion,其开发的EPOC操作系统是塞班岛的前身. 这家欧洲公司也是第一家欧洲PDA制造商. EPOC系统专门用于移动信息设备,包括手持计算机. 与决定将手机转变为计算机的微软不同,EPOC是开放式操作系统,无线通信功能是在一开始就添加的. 看来它是为手机而生的.

当时,计算机才刚刚成为主流,而台式机操作系统领域是一个真正的战场. IBM,微软和苹果被困在监狱中. 塞班岛出生在一个如此混乱的世界中,结果,他扩大了荒原.

1998年6月,Psion与诺基亚,爱立信和摩托罗拉一起成立了Symbian. 该公司继承了EPOC系统软件许可,作为一个开放平台,任何人都可以为支持Symbian的设备开发软件. 塞班还启动了一项白金合作伙伴计划,吸引了摩托罗拉SPSRealNetworks,TI,松下,西门子,三星和联想等部门加入.

1999年,Symbian推出了Symbian 5.0操作系统. 通过支持标准网页的浏览器和Java语言支持,Symbian可以运行小型应用程序. 但是,很少有模型使用此版本. 同年,松下加入了Symbian,成为其股东和许可证持有人. Symbian被《美国红鲱鱼》杂志评选为“最佳综合评估”和“最具长期潜力”的公司.

谈到塞班岛时,大多数人仍然认为他们会留在诺基亚上,但是全球首款采用塞班岛系统的手机不是诺基亚,而是爱立信.

带有Symbian5.0的爱立信R380智​​能手机已正式向公众出售. 这款手机被称为智能手机的鼻祖. 同年,日本的Sony和Sanyo获得了Symbian操作系统的许可证,并成为Symbian的成员.

2001年,富士通和西门子加入了Symbian阵营. 富士通获得了Symbian操作系统的许可证,并发布了首款基于Symbian操作系统的2.5G手机. 同时,Symbian引入了Symbian6.0操作系统,增加了GPRS,WAP1.2浏览器和蓝牙支持,用户可以运行基于C ++和J2ME开发的程序.

今年,诺基亚做了两件事. 首先,它发布了世界上第一款具有开放式Symbian 6.0操作系统的手机诺基亚9210. 其二是在Symbian6.0的基础上进行定制和优化,推出了Series 60用户界面的第一个版本S60v1.

在引入Symbian S60v1用户界面之后,诺基亚于2002年发布了第一款具有该用户界面的智能手机诺基亚7650. 该机器一经发布,便赢得了许多荣耀: 第一款Symbian系统智能手机-The首款滑盖手机,首款五维摇杆手机,诺基亚首款彩色屏幕手机等. 据了解,这款手机直到2002年底才进入中国市场,而国家银行的价格却高达5,000元

Symbian为它的三个系统Pearl(Pearl),Quartz(Quartz)和Crystal(Crystal)赋予了诗意的代号. 每个都使用Symbian核心代码,不同系列之间的区别主要是用户界面和屏幕尺寸. 用于智能手机或通讯器等设备中.

诺基亚7650、6600和7610可归类为Pearl系列智能手机. 应该注意的是,S60属于诺基亚基于Symbian定制的用户界面,它不是操作系统.

2003年,Symbian推出了Symbian 7.0操作系统. 诺基亚将继续发布Series 60用户界面(S60v2)的第二版. 同年,当摩托罗拉与Symbian的合同到期时,摩托罗拉以7400万欧元的价格将Symbian的股票卖给了Psion和诺基亚,摩托罗拉几乎退出了塞班阵营.

同年10月,诺基亚发布了N-Gage和6600,真正意义上的国内手机并行市场迎来了第一个春天. 这时,游戏机的繁荣达到了顶峰. 当时,Symbian并不期望拥有用于集成应用程序(例如Google Store或App Store)的平台. 因此,诞生了许多国内的Symbian论坛,例如dospy和3G365. 在论坛上交流经验和软件.

Psion将出售Symbian 31.1%的股份. 多次认购后,最终比例为: 诺基亚持有47.9%的股份,爱立信15.6%,索尼爱立信13.1%,松下10.5%,三星4.5%,西门子8.4%. 从那时起,联盟就不在这里了,塞班岛和诺基亚的命运已经联系在一起.

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诺基亚是2005年最重要的时刻. 当时,诺基亚在尼日利亚和非洲售出了10亿部手机. 该品牌价值排名世界第六,是全球手机行业的领导者. 受诺基亚整体控制的Symbian推出了Symbian 9.0操作系统,诺基亚随后发布了Series 60用户界面(S60v3)的第三版. 随着Symbian系统的日益普及和安装的型号的增多,它终于问世. 2006年,塞班岛正式宣布,全球Symbian手机总数达到1亿部.

在智能手机行业的一个重大转折中,Symbian大力拓展了中国市场,并在北京建立了世界第四研发中心,但另一方面,尽管iPhone很少,苹果和谷歌也进入了移动操作系统行业. 功能和缺少的应用程序. 电池寿命很差. 当然,在诺基亚iPhone面前,iPhone并没有倒下,但是Joe帮助打开了一个新的路径触摸屏. 身处高处的诺基亚极度寒冷,但他仍沉浸在自己的巅峰成就中,没有注意这两位后来者背后的锋利刀刃.

2008年,Symbian智能手机的累计出货量超过2亿部. 诺基亚收购了全资的Symbian,最终从大股东变成了老板. Symbian也成为诺基亚的子公司. 但是,毕竟,iOS和Android起源于计算机行业,为了抵御这种冲击,诺基亚成立了Symbian协会,致力于Symbian开源项目和Symbian的转型. 同年,它还发布了Series 60用户界面(S60v5)的第五版. 该系统已进入全屏触摸时代.

尽管S60v5的代表作诺基亚5800已将其控制界面从非触摸改为触摸,但它解决了S60的最大缺点,但在使用中,体验远远不及iPhone和Android. 但这并不能阻止N97的热销. 作为诺基亚的高端机型,N97的侧滑设计考虑了触摸和键盘输入. 当时,地铁站里没有关于N97的广告,甚至电视台也报道说N97很难找到. 新闻.

2009年才真正使塞班岛从王位上撤下. LG,索尼爱立信,三星和其他制造商宣布退出塞班联盟,并开始转向Android阵营.

在2010 MWC会议上,Symbian基金会宣布将在下个月完成Symbian ^ 3系统的代码开发. 当时的新闻标题是: 新系统将是Symbian历史上的一个里程碑式的变化. Symbian开放源代码项目已获得开放源代码许可,这意味着第三方开发人员和开发人员可以免费使用Symbian源代码. 当天,Symbian协会还声明,任何个人或组织都可以免费使用Symbian平台.

2010年下半年,诺基亚正式发布了Symbian ^ 3系统,即俗称的Symbian3. 与当前的S60 V5相比,Symbian ^ 3的最大变化来自于对手: 全面支持电容屏,以及诺基亚手机上实现的首个多点触摸功能,支持多个待机桌面,Widget插件,集成的SNS社交网站,支持2D / 3D游戏加速.

2010年10月,首款Symbian ^ 3系统手机诺基亚N8正式发布. 诺基亚将促销重点放在了12百万像素相机上,这被认为是Symbian历史上的一个里程碑式的变化. 结果,Symbian ^ 3没有保存Symbian和诺基亚.

2010年12月,塞班基金会的相关网站正式关闭,服务器中存储的源代码不再可供下载.

2011年第一季度,塞班岛的市场份额首次被Android超越. 同年,塞班岛的全球市场份额下降到22.1%,而中国的市场份额下降到23%. 2011年8月24日,诺基亚宣布将放弃Symbian的名称,下一版操作系统将重命名为诺基亚美女,塞班安娜系统也将更改为诺基亚安娜.

2012年2月27日,诺基亚在MWC世界移动通信大会上发布了808 PureView,一款41万像素的Symbian照相手机. 暮光之城的塞班岛不再能够运行iOS和Android. 几乎所有媒体对这款手机的评价都是拍照,而且系统很烂.

2013年1月24日,诺基亚在当天的收益电话会议上宣布,诺基亚808将成为最后一款Symbian手机. 经过12年的发展,塞班岛系统已灭绝,光荣的时代宣告结束.

塞班人的人生故事结束了.

很棒吗?

当然.

2007年中,塞班岛在智能手机市场上的份额达到了65%,全球50%的手机都带有诺基亚徽标. 诺基亚和Symbian的结合使手机功能在拨打电话和发短信方面取得了突破. 在很看来,塞班岛是智能手机的发明者. 以数据服务为中心的大屏幕可以安装各种应用程序,拍照,听音乐甚至进行GPS定位. 这是一项基本功能,可能不再是手机上的基本功能,但确实可以同时将它们组合在一起,真是一个了不起的产品.

Symbian平台上有很多第三方软件,这在当时是一个相对较新的趋势. 早在2005年,塞班岛就启动了塞班岛签名项目. 该项目将塞班岛认证添加到第三方应用程序中,因此不需要经过特殊测试机构的验证. 这使得Symbian应用程序在发布给用户时更快,更方便. 当iPhone发布时,Symbian平台上已经有10,000个应用程序.

塞班甚至考虑开发应用程序商店,但从未实施过. 塞班岛从很早就开始支持Web浏览,并在2006年开发了基于WebKit的浏览器. 此外,Symbian还采用了开源开发模型,该模型也是Android所采用的模型. 尽管这些措施对子孙后代很有意义,但它们并没有为诺基亚带来回报.

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如上所述,塞班岛未能开发应用商店,而这正是塞班岛所缺乏的. 诺基亚在2009年推出了Ovi Store应用商店服务来销售Symbian应用,但比iOS,Android和BlackBerry系统迟了一年.

曾担任塞班岛业务主管的奈杰尔·克利福德(Nigel Clifford)认为,缺乏统一的应用商店是塞班岛的致命错误. 他直言不讳地说,没有资源的人很难自行发展,这样做的成本也很高.

塞班岛的应用策略还有另一个问题. 与上述S60用户界面类似,Symbian中还有另外三个. 尽管底层操作系统是一致的,但是为某个用户界面开发的应用程序不能在其他用户界面中使用,这意味着如果开发人员要为多个接口开发应用程序,则必须为其开发不同的应用程序.

塞班人从头到尾都没有意识到这是一个重大而明显的缺陷.

克利福德说,首先,塞班岛收取授权费. 其次,塞班岛缺乏使用该系统开发的统一而完整的界面. 第三,应用程序和生态系统社区是零散的.

事实上,塞班岛系统仍然存在着根深蒂固的问题. 市场研究公司Ovum首席执行官托尼·克里普斯(Tony Cripps)表示,在开发的早期阶段,已经决定了有关塞班岛系统架构的一些决定,以调整用户体验以支持触摸. 就手势操作而言,塞班岛显得笨拙,因此无法控制,精疲力尽. 它的研发潜力,但是在随后的用户体验调整中,这是一个死胡同.

塞班岛的前高管戴维·伍德(David Wood)和圣何塞大学教授乔尔·韦斯特(Joel West)认为,塞班岛受遗留代码和巨大的安装能力的限制,使其无法应对苹果和谷歌更现代的API和更好的开发工具的挑战.

另一方面,塞班岛独立发展的能力受到其最大股东和客户双重角色的限制. 分析人士和媒体消息人士认为,塞班岛系统的过时和限制实际上来自行业中其他公司的需求. 塞班基金会成立后,诺基亚决定开源塞班岛,希望解放塞班岛,包括取消许可费,取消关闭,以及避免供应链制造商绑架塞班岛.

但是开源的尝试很快被证明是失败的. 随着Android的兴起,其他潜在的赞助商也逐渐停止了对该基金会的资助,诺基亚研发团队已为Symbian平台提供了几乎所有资源. 塞班岛的失败还表明,分散的领导无法带来平台成功. 最初,这种分散的领导提出了有关平台领导者的定义和实施的问题.


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