手机巨头的衰落: 曾超苹果三星，市值高达2200亿，现在有72亿廉价销售要生存

台湾“商业之神”王永庆以54亿美元的身价被列入“”全球富豪榜. 集团目前的资本额为新台币24623亿元，去年的税后净利润高达2190亿美元. 新界有十家上市公司. 由女儿王学红创立的如此成功的巨人，威盛电子和宏达电，都达到了顶峰，虽然很高，但他们无法维持这种荣耀.

HTC多次荣获“世界第一”称号，市值高达2200亿元

我相信许都熟悉HTC品牌. HTC于2008年9月推出了全球首款Android手机HTC G1.

1998年3月，世界上第一台获得Microsoft NSTL认证的手持计算机. 2000年6月，世界上第一台掌上电脑iPAQ36XX正式量产并发货. iPAQ被《吉尼斯世界纪录》列为功能最强大的PDA.

当时，被称为“世界第一”荣誉的HTC不可估量，并且在iPhone诞生的第二年，它联合推出了世界上第一款可以抵抗iPhone法庭诉讼的Android手机. Google，这是Android阵营中的第一个. .

后来，HTC在胜利后追赶. 2009年发布的HTC Hero，搭载Android系统，具有多点触控功能，在赢得Symbian系统和WM系统后，成为苹果和三星的高端机.

在过去的几年中，HTC取得了长足的进步. 2011年，HTC在美国市场上超过了诺基亚，与苹果并驾齐驱，其出货量一度超过了苹果和三星. 该公司的市值高达2200亿元.

凭借这一杰出的成就，王学红被选入“全球100位最具影响力女性榜”. 那时，它无限美丽，但灾难和吉祥却是相互依存的，危机在HTC的高峰时刻悄然降临.

专利诉讼导致HTC失去了欧美市场，而中国大陆市场无法开放

2011年12月19日，苹果公司起诉HTC侵犯某些手机产品的专利权. 美国国际贸易委员会裁定禁止出售. 在此命令下，HTC在美国的市场受到打击，泄漏的鱼被三星捡起. 三星发布了Galaxy系列以抢占中高端市场，HTC的跌势显而易见.

尽管Apple于2012年11月与HTC达成和解，撤回了专利诉讼并与HTC签署了为期十年的专利交叉许可协议，但这并没有挽救HTC在美国的市场.

在美国遭遇滑铁卢的HTC正在欧洲重演. 这次轮到诺基亚起诉它侵犯相关专利了. HTC One于2013年4月在荷兰被禁止使用. 10月，某些型号在英国被禁止使用. 2014年初，德国也被禁止.

在受到苹果和诺基亚的两项专利诉讼之后，宏达电的全球市场份额从21％降至2.5％，跌出了世界十大智能手机之列.

无法在欧美市场卷土重来的HTC将注意力转移到了中国大陆. 此时，苹果和三星占据了中国大陆的高端市场，中兴，华为，酷派，联想和小米占据了低端市场. 面对中国大陆鱼龙混杂的市场，HTC仍然为成为高端手机而感到自豪. 无疑这是一个失败的决定.

HTC的高生产成本导致高定价. 因此，由于没有足够的利润，运营商三星手机衰落，电子商务和线下零售由于运输渠道不愿推广他们的产品. 结果，中国大陆的新市场无法开放，业绩继续下降.

HTC在2013年至2018年的五年中解雇了70,000人. 此外，在2016年亏损105亿新台币后，HTC的2017年财务报告显示，HTC亏损了169亿新台币，是自2002年上市以来的最高亏损.

什么使HTC下降如此之快？

过度依赖操作员订单永远只是不利于发展的工商业

尽管最初的美国市场曾经被苹果的诉讼所阻止，但苹果最终还是撤回了诉讼. 有理由认为，HTC在美国的市场应该缓慢增长，但前提是HTC的市场份额不取决于运营商.

在美国的销售禁令已导致运营商中止与HTC的合作，因此，即使该禁令后来被撤销，它也将永远无法从与运营商的联系中恢复过来，仅关注依赖于HTC的HTC在载体上. 失去了在美国的话语权.

可以说，HTC在美国市场既成为载体，又是载体. HTC最初是一家纯粹的铸造企业. 在建立手机品牌之前，它帮助运营商OEM的发展. 后来，智能手机热潮爆发了，正是运营商的OEM订单支持了HTC的性能.

“济海战术”更新太快，品牌吸引力不足，不愿意成为低端市场

由于与运营商合作带来的甜头，HTC忽略了这个看似的品牌，但实际上，这仍然是铸造工业和商业带来的不利情况. 大量订单创下了股票价格的新高. 这也导致了王学红的错误判断.

在HTC品牌的手机立即销售的情况下，王学红错误地认为自己的手机品牌受到别人的喜爱，因此他不再进行品牌营销，只盲目地发布新手机和新技术. 产品更新太快. 留下特别印象的手机几乎没有品牌效应.

在消费者无法匹配其座位并且复制了用于快速连续拍摄的新技术的情况下三星手机衰落，HTC仍然没有意识到其营销存在问题并且品牌吸引力不强，并且准备进入中国市场时，它仍然受到打击. 凭借高端口号，HTC的失败从公司对品牌营销的了解开始就显而易见.

HTC在专利战争中继续退缩，导致作为支持运营商的合作被暂停，再加上产品定位不明确，对“机器海洋策略”的大量投资，没有品牌吸引力，高端产品可以没有击败苹果三星，低端的'S产品拒绝放下架子，结果是市场份额一次又一次下降.

曾经的“世界上第一个”失败了，并进入了VR领域. 2017年9月，王学宏被迫以72亿元将HTC的部分核心业务出售给Google.

在智能手机战场上，消除战争是不可避免的. 唱歌全都是你的. 该建筑物不是一天建成的，也不会倒塌. 没有制造商能永远持续下去，这取决于领导者. 您是否有能力及时阻止损失？我想知道最近下降明显的锤子手机能否脱颖而出吗？

本文来自电脑杂谈，转载请注明本文网址：
https://www.pc-fly.com/a/sanxing/article-237062-1.html