魅族瑞妮，家用手机的最大输家: 最终输给了故意

中国手机行业的两个大人物在手机市场上得出了两个类似的结论.

2017年，小米的创始人兼雷军表示: “除小米外，世界上没有公司能够成功扭转手机销量的下滑. ”

2016年，华为终端CEO于承东预测，在未来五年内，大多数国内手机制造商将死亡，并且最多将剩下3-4个.

当前的中国手机市场正逐渐接近老大哥的“终极诅咒”.

已确定Huami OV的四个头制造商的模式. LeTV，Gionee和Coolpad早已退出市场. 小米已经采用了美图的手机. 360已经“放慢了”其手机业务，转向了老式手表的开发. 尽管锤子还活着，但罗永浩也没办法.

下一个似乎是魅族.

01小米的老师

研究机构Sino发布了2018年中国智能手机数据报告. 该报告显示，魅族的销量仅为948万辆，与2017年近2000万辆的销量相比下降了46％，几乎被削减了.

在此榜单中，一直被黄章视为“学生”的小米以4796万辆的销量排名第六. 尽管小米和魅族分别排名第六和第七，但魅族的年销量不到小米的五分之一.

作为拒绝雷军的人，黄章仍然坚信小米是魅族“偷老师”的结果. 实际上，魅族可以被视为较早进入智能手机领域的国内制造商之一. 凭借相对出色的产品实力，魅族手机在诞生之初就也成功吸引了众多粉丝，并成为国内智能手机市场“小而美”的代表.

在对行业的敏感性方面，黄章一直领先于同行.

2006年，随着魅族E3和与iPod相媲美的产品miniPlayer的问世，魅族成功跻身国内MP3播放器的榜首，年销售额超过10亿元. 在达到最高销量的同时，处于行业领先地位的Huang Zhang隐约感受到了MP3时代的终结.

就像他从VCD到MP3的过渡一样，黄章做出了过渡的决定: 制造一部手机.

2007年，魅族正式发布了将推出自己品牌手机的消息. 目前，诺基亚和摩托罗拉仍在市场中，苹果公司在今年年初才推出了首款iPhone. 但是，魅族首款手机的诞生并不顺利. 从2007年发布的消息来看，新产品直到2009年2月才正式发布. 黄章用了3年的时间更改了34版本的设计，最终生产出了一款名为M8的手机.

在M8推出之日，所有都排成一列. 一名球迷甚至从战场上转移了4个省，摔倒了3列火车和1辆公共汽车，只是为了排队. M8正式上市后两个月的销量就达到了10万辆，五个月之内就突破了5亿元.

2011年，黄章经过两年的努力推出了魅族M9，并急于在各个地方排队. M9成为年度Android皇帝.

魅族迎来了最高点.

在国产手机的早期，市场集中度并不高. 在恶劣的环境中，各种公司都可以吸引某些用户购买. 像魅族一样，有一定的积累，专注于美丽的小公司，也可以生存下去. 它必须生动.

继魅族，M9，MX，MX2，MX3等之后的一系列产品，被粉丝誉为最漂亮的国产手机之一，并取得了良好的效果.

到2014年，魅族已初步建立了两条产品线，魅族MX系列和魅族Blue Note.

02迷失方向

魅族的损失似乎是从被阿里投资之后的“扩张”开始的.

2015年2月9日，魅族科技与阿里巴巴共同宣布，阿里巴巴将向魅族投资5.9亿美元. 2015年5月11日，魅族与京东正式达成战略合作，双方签署了60亿元的年度采购协议.

阿里（Ali）的投资在某种程度上使身材娇小的魅族陷入了“成瘾的局面”.

在富有和拥有销售渠道保证的前提下，魅族还通过发布会的营销势头开始了高调的策略，以进一步扩大影响力并增加品牌价值. 2015年，魅族在国家会议中心共举行了6场新闻发布会，邀请了包括邓子奇，王峰，筷子兄弟等知名歌手在内的众多名人帮助. 魅族的销量在2015年直接飙升至2000万辆.

在魅族去世之际，中国智能手机市场正在悄然发生变化. 在从增量市场到股票市场的过渡中，消费升级带来了另一轮市场红利. 结果，优尚品牌抓住了在中高端机器领域集体爆发的机会，赢得了更多的市场份额.

不难看出当时的魅族和黄章特别想给阿里一个漂亮的笔录. 刚刚完成了2000万部出货量的魅族对此感到高兴，而魅族为2016年2500万部出货量设定了标准.

2016年，魅族每年发布14种产品，并召开了12次新闻发布会. 它邀请了十几位歌手与OV战斗. 但是，今年的魅族销量增长缓慢，仅比2015年增长了200万辆，即2200万辆，明显落后于ov的增长率.

绘图: 甲方研究协会

从产品级别来看，魅族拥有MX，PRO，Charm Blue Note，E，A，Metal等十几个系列. 产品线混乱，难以区分. 更令人尴尬的是，这几十种产品都没有爆炸.

由于目标，魅族错过了进入高端市场的最佳机会，因为太多的低端和高端产品线相互干扰，并且高端机器的投资对于研发，也破坏了自己的产品线.

“您的魅族在过去几年中的声誉一般不太好. 虽然销量不佳但质量没有提及，M8一直很受欢迎，但我并没有忘记太多像现在这样. 我想疯狂地赚钱. “来自智虎的魅族用户对“风不断来”表示不满.

在2015年和2016年，追求市场份额已使魅族陷入疲惫状态.

黄章卷土重来之后的判断失误使魅族在高端机器的布局上完全被击败.

2017年，黄章亲自领导了手机业务. 黄章对魅族的另一项改革是改善其定位，改变了过去的魅族“文学”风格和由魅族带来的低端机器形象，直接定位了“业务高端”.

为实现这一目标，黄章立邀请华为手机前高管，TCL Mobile China负责人杨哲加入，并任命杨哲为首席营销官，希望他能带领魅族公司回到荣耀.

年中发布的Pro 7是魅族的首个高端商务旗舰. 这款手机是由白永祥设计的. 最大的亮点是“双面屏幕设计”. Yang Zhe将该型号的起价定为2880元，比上一代Pro 6高出近400元.

但是，在备受期待的Pro 7发布之后，它成为了魅族历史上最糟糕的滑铁卢.

魅族的核心用户是年轻人. 对于Pro 7的“ Meiyou”设计，该手机已变得丑陋，并且无法为新产品付费. 在技​​术创新方面，魅族也再次追逐了错误的趋势. Pro 7的屏幕设计因追求“全屏”而没有在市场上被广泛接受，并且在其发布两个月后就降价了. Pro7降为千元机.

Pro7惨败. 当时，定制油画屏风的成本为1600万美元. 魅族最初订购了100万台，但积压了数十万台. 士气和士气受到重击.

Pro7的灾难性失败成为粉碎魅族的最后一根稻草，随后的连锁反应使已经下坡的魅族陷入混乱.

杨哲上任后，他带来了自己的营销团队，将原魅族营销团队，后来引发了2018年的魅族内in事件. 当时的魅族文化与创意事务总监张佳在微博上公开表达了高管杨哲的话，并透露了魅族15系列新闻发布会耗资6000万元的项目细节，意在填补自己的钱.

魅族文化创意总监张佳被免职. 三个月后，杨哲也辞职了. 黄章对杨哲寄予厚望，一年多来，杨哲一直没有救救魅族免于水火之灾. 相反，魅族被臭名昭著的“腐败事件”所掩盖，其品牌价值大大下降. 在这个时候，魅族已经是一根羽毛了.

从2015年到2017年，这是中国手机制造商转型升级的最黄金的三年，但魅族在盲目模仿行业领导者的过程中逐渐失去了基因和节奏.

2015年，魅族一直关注小米. 在营销方面，魅族继续接触瓷器. 从战略上讲，魅族推出了魅力蓝标准红米. 2016年，小米模型陷入困境，魅族开始学习OPPO和vivo. 线下市场竞争策略. 2017年，黄章开始向中国最成功的华为学习高端机器2015魅族手机，而魅族的手机消费者定位不再是过去的年轻人.

通常，在一家稳定的公司中，高级管理团队很少变动或辞职. 但是在最近的魅族16S系列会议上，我们再也看不到那些熟悉的老面孔了.

2018年，魅族三大支柱之一白永祥总统离职. 2019年初，负责魅族软件核心设计的高级副总裁杨岩也离开了. 2019年5月2日，天眼视察显示，李楠已从魅族科技的主要员工中撤职. “魅族三剑客”现已分崩离析.

在魅族的成败方面，他的灵魂人物黄章无论如何都无法避免.

事实上，魅族最大的“人事变动”并不像黄章的“神龙见尽”和他对产品的近乎偏执的态度那样致命.

2011年初，黄章退出公司，并在家里呆了三年. 他整天在家中设计产品，在花园里耕种土地种植蔬菜，拥抱孩子，玩HiFi，而且每月只出门一次.

2014年春节前一晚，白永祥与李楠，杨艳等几位魅族高管亲自来到黄章家. 去年，魅族的出货量仅超过200万台，而小米和荣耀已经达到了1000万台.

2014年，黄章以巨大的动力宣布复出，称“大车来不及了”，但只持续了几个月，因为黄章以为自己已经复活了几天. 排开会迟到，他需要精疲力尽. 休息后，他将公司事务交还给李楠.

根据“全天候技术”，黄章最近在2017年公开宣布“复活”时没有回到公司工作. 甚至有人回忆说，从2014年到2018年，黄章实际上宣布了内部“重返”的频率高达“一年一次”. “在魅族的岁月里，我经常听到黄章说他已经出山了，但是当我听到他很快宣布自己复出时，许多员工都不知道他什么时候会隐居.

如果帆破了，可以修理. 没有好的桨，就可以连续抛光，但是如果没有好的舵手，船将继续迷路.

作为魅族的创始人，黄章一直被定义为完美主义者，在河流和湖泊中流传着许多神话. 例如，黄章曾经有句著名的话说产品是第一，其他是第二.

此外，黄章对产品的几乎偏执的“故意”也给魅族带来了很多麻烦.

在设计魅族15时，由于CPU位于中间，因此如果镜头也位于设备的中间，则难以控制手机的发热. 软件部门和结构部门不建议这种布局，但Huang Zhang最终坚持了这种设计.

在选择SoC时，黄章不喜欢高通的“霸道”，并与联发科长期合作，这也使魅族在硬实力方面“摆脱”了其他手机品牌.

黄章多次从山上退休. 魅族四次调整了公司结构，几次改变了游戏风格，但是却一路走来. 魅族逐渐倒下.

03“最佳”魅族

在海战之后，高端和“梦幻机器”相继失败，魅族选择成为“美丽而安静的人”.

从魅族16开始，魅族一直试图接近主流，这在今年4月发布的魅族16s系列中尤为明显.

在第一梯队的旗舰梯队中，魅族终于使用了骁龙855. 尽管该产品没有明显的爆炸点，但是在性能和​​面值上并没有明显的缺点，而且价格也在合理范围内的旗舰. 这也是魅族精疲力尽的最佳产品.

与此相比，去年魅族发布的旗舰魅族15系列也被黄章称为“梦境机器”. Snapdragon 660和Exynos 8895芯片完全笼罩在Snapdragon 845的阴影中. 感觉溢价占很大比例.

相机会根据市场变化而移动，魅族的竞争不会完全消极.

今年的618，魅族的旗舰机型魅族16s的价格下降了499元，5月30日发布的魅族16Xs的发布价格也从1698元降到了1499元.

降价消息一出，魅族官方Bolimar就被首次购买魅族的用户捕获. 现场非常尴尬. 为了避免用户的负面情绪迅速蔓延，魅族官方发布了紧急政策，即在6月6日之前购买并激活的魅族16s用户，可获得总价值500元的魅族官网手机购买优惠券.

在阿里（Ali）投资之后，魅族员工激增至4,000名. 在出货量突然下降的背景下，魅族难以承受重担，裁员至关重要. 到目前为止，魅族的裁员计划仍在小规模进行. 从高峰时的约4000名员工到现在，该公司只有1000多名员工.

陷入“缺钱”症候群的魅族也在等待挽救生命的钱.

5月2日，许多第三方查询工具显示魅族的股权发生了变化，而创始人黄章的持股比例从51.96％下降至49.08％. 珠海国资委的加入可能是魅族的最后机会.

在魅族社区论坛上，黄章仍然非常活跃，“美友”经常与他互动. 在每次新闻发布会之前，手机还没有宣布细节，他已经开始在论坛上显示细节，提前扰人.

小米9发行后，黄章对社区中的网民说: “我想冲向高端，但眼睛低一点，但是我已经习惯了，我不擅长

尽管易有尚目前似乎有些过时，但仍吸引着围观者. 毕竟，为了卖出更多的手机，甚至雷军都大喊“生与死都是看跌的，如果拒绝接受，就应该这样做”.

人员动荡结束，资金得到处理. 新手机的配置已经接近“主流”. 黄章的推理几乎是合理的，而且几乎可以肯定的是，穿着浅色连衣裙的魅族迎来了它的“最佳时机”.

魅族的变化是它在正确轨道上的表现，但这不是那座高山的无助.

04笨拙的“小而美丽”，魅族还有机会吗？

从手机行业的现状来看，2019年的中国手机市场可能没有为久负盛名的魅族留出席位.

根据GFK数据，2018年中国手机总体出货量为3.98亿部，其中，华为出货量超过1亿部，“ OV”出货量为7000万部. 魅族的前竞争对手小米的手机出货量也达到了5000万部. 随着魅族15市场反应的持续淡漠，魅族全年手机销量仅约1000万部，同比下降40.5％.

更糟糕的是，手机行业正在全面下降. IDC数据显示，2017年，全球智能手机出货量为14.63亿部，这是该行业的首次出货量下降. 当时，IDC预测该数字将在2018年反弹，但实际上，到年底时，出货量再次下降了4.1％，截至2019年第一季度，这种下降趋势仍在继续.

在制冷行业中，除了苹果和“华米OV”这五个主要品牌外，利基手机在中国市场的生存空间一直在不断压缩. 在过去的两年中，逐渐退出市场的利基手机包括: Coolpad和Jinli，Mito，hammer等. 2016年，IDC的手机出货量占手机总出货量的近40％. 到2018年第四季度，这一比例已降至17.9％.

但是，手机市场的规则很明确，头部效果不断累积，外观同质化很严重. 各个制造商的感知和感觉已经提高到一定水平. 手机行业已进入激烈的股票战场.

屏幕，和处理器等硬核技术的创新可以激发用户的兴趣.

没有其他手机可以依靠外观和感觉或自称为人性化的系统来打动变得更加聪明的用户.

魅族希望回到一个小巧而美丽的状态，但是这样的企业并没有吸引太多的合作伙伴.

“小”表示没有权利与上游供应商对话. 无法首先获得新的量产技术. 它只能由总部的电话公司使用. 上游制造商已批量生产，市场上的第一波热浪过去了. 何时使用. 但是随后新技术的下一波出现了，用户的热情也发生了变化.

凭借稳定的出货量，它可以在供应链中获得发言权，并且已成为手机制造商的竞争点. 魅族等制造商由于出货量下降而处于竞争链的弱端.

由于无法在供应链中享有发言权，因此很难带头产品发布. “饥饿营销”已成为过去. 如果消费者无法购买他们想要的产品，他们会有更多选择.

巨人的控制权仍在继续.

“ Ov和其他公司以至少两倍的年薪偷猎了我们中的2/3. ” 4月，私人消息的屏幕截图在互联网上流传2015魅族手机，揭示了魅族的困境.

今天，我们不难猜测，魅族的人员流动不仅与朋友和商人有关，而且薪水和福利也是主要因素. 魅族偏爱珠海. 与华为和Ov等深圳企业相比，魅族在薪资方面没有优势.

魅族几乎没有时间了.

参考:

“魅族失衡，法律法规混乱”城市边界

“魅族幻灭”的中国企业家

“魅族”后黄章时代“”全天候技术

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