
日本首富最近宣布了一项计划,将软银集团的电信业务分开,并在日本单独上市. 此次IPO的价值将达到210亿美元. 此次IPO将是全球电信业历史上最大的IPO,也是全球第二大IPO.
但是,孙正毅的运营并不是电信行业历史上最大的资本运营. 电信行业最大的资本运营发生在18年前. 英国的沃达丰收购了德国的曼内斯曼. 此次并购的价值达到了1.2万亿元,超过了1000亿英镑. 此次收购是有史以来最大的一笔收购. 现在已经过去18年了,这个记录还没有打破.
但是,在这次收购中,最大的赢家不是收购曼达斯曼的沃达丰,而是中国首富李嘉诚.

1999年11月24日,德国曼内斯曼公司(Mannesmann Company)首席执行官埃塞尔(Esser)自豪地签署了橙色收购合同. Orange是英国第三大电信公司. 背后的老板是香港首富李嘉诚. 该公司在1990年代初被李嘉诚收购,然后李嘉诚派出第一名将军霍建宁到欧洲管理该公司. 在霍建宁的发展下,该公司拥有超过3000万用户,并已成为欧洲通信市场的新生力量.
曼内斯曼(Mannesmann)是一家知名的德国通讯公司,当时是欧洲最大的电信公司. 当时,交易额达328亿欧元,一部分为,一部分为Mannesmann的股票.
沃达丰(Vodafone)是英国最大的电信公司,而新任总裁根特(Gent)刚刚就职. 自从他上任以来,他们一直在扩大全球市场,目标是成为信市场的领导者. 沃达丰和曼内斯曼已达成协议,他们不会进入彼此的市场.

但是沃达丰的扩张吓到了曼内斯曼. 实际上,当时沃达丰的迅猛发展对李嘉诚的橘子产生了巨大影响. 然而,中国首富李嘉诚早就看到了这种情况. 他知道自己的橘子无法与沃达丰竞争,他的大本营在香港,而不是欧洲. 当时,香港刚刚发生金融危机. 李嘉诚的第一步是巩固自己的老巢,而不是在欧洲与沃达丰抗争.
李嘉诚的战略依靠曼内斯曼对抗沃达丰的实力. 尽管曼内斯曼(Mannesmann)与沃达丰(Vodafone)达成了非竞争协议,但沃达丰(Vodafone)当时的快速发展仍然令他们感到恐惧. 当时,沃达丰已进入25个国家,甚至吞并了日本等大型市场.
曼内斯曼(Mannesmann)是第一个打破平衡的公司,进入英国市场并收购了橙子. 英国和德国隔海相望. 直到现代英格兰足球和德国足球也放弃了. 沃达丰正在为曼内斯曼垂涎三尺,这一次曼内斯曼率先打破平衡,就在中间.

沃达丰未能成功收购橙子,因此他们提出了680亿英镑的公开收购曼内斯曼的计划. 当时,市场爆发了. 当时,互联网泡沫是最大的市场. 借助互联网泡沫沃达丰并购曼内斯曼,通信巨头的估值不断飙升.
然而,沃达丰以680亿英镑的价格被曼内斯曼(Mannesmann)的高级管理层拒绝. 五天后,沃达丰将价格提高到790亿英镑. 曼内斯曼(Mannesmann)是德国最古老的财团之一. 拥有100多年历史的德国人对这家公司有着非常深刻的感觉. 德军拒绝让英国人收购其国家最大的财团,他们再次拒绝.
沃达丰还发誓不实现其目标,并最终提出了1050亿英镑的收购价格,折合1850亿美元,12000元. 高昂的价格使Manesman的股东无法拒绝. Mannesmann是一家上市公司. 当时,该公司60%的股东不是德国人,这一次他们无法拒绝这一要约. 德国许走上街头沃达丰并购曼内斯曼,反对这项交易. 甚至政府高级官员也公开谴责了这种敌意收购. 但是仍然没有办法阻止这笔交易.

2000年2月3日,历史上最大的收购案仍以1050亿英镑的价格出售. 沃达丰吞并了曼内斯曼之后,它出售了除通信部门以外的所有资产. 沃达丰也已成为世界上最大的电信公司.
然而,沃达丰的天价收购也使自己背负了沉重的债务. 曼内斯曼以钱出手. 实际上,两家公司都不是赢家. 这笔交易的唯一赢家是远离亚洲的李嘉诚. 李嘉诚将公司出售给曼内斯曼时,他还购买了一批曼内斯曼股票. 这部分股份后来卖给了沃达丰,李嘉诚套现超过500亿美元. 李嘉诚两次获利超过1600亿美元. 当时,和记黄埔是香港上市公司有史以来最高的利润记录.
事实上,很说李嘉诚在欧洲的投资是资产的转移. 实际上,李嘉诚多年前就在欧洲投资. 但是他在欧洲赚的所有钱都去了香港. 例如,这次卖出1000亿元的橘子,利润就分配给了昌河的股东,其中大部分是香港人.
李嘉诚的有史以来最的收购战争,并购金额达1.2万亿美元,获利超过1000亿美元. 李嘉诚的商业智慧真的值得一看.
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很对
得寸进尺
这是的侵略行径
美国有点气急败坏