全球十大并购案例.doc57

00年全球十大并购案例

2000年全球十大并购

1）沃达丰收购Mannesmann

2000年2月4日，全球最大的手机公司沃达丰（Vodafone）敌对地收购了老德国电信和工业集团曼内斯曼（Mannesmann）的攻守战. 经过一番竞争之后，沃达丰终于宣布以总价1320亿美元的价格收购曼内斯曼的股票. 按照当时的收盘价计算，两家公司的市值总计约为256685亿元，从而构成了全球最大的手机提供商. 2000年4月，欧盟委员会批准了这项并购案，这是世界上最大的并购案，总值1850亿美元，迈出了实质性的一步.

在合并之前，和记黄埔持有德国电信公司曼内斯曼（Mannesmann）约10％的股份. 合并后，德国电信公司曼内斯曼将持有约49.5％的股份. 根据这一计算，和记黄埔将占新公司股份的5％左右沃达丰并购曼内斯曼，并且将来仍将是新公司的最大单一股东. 香港首富李嘉诚已经成为本世纪收购战的负责人.

2）美国和时代华纳组成超级巨人

2000年1月10日，全球最大的互联网服务提供商America Online和全球娱乐与媒体巨头Time Warner正式宣布了一项股权交换合并计划. 结果，AOL将拥有77年历史的媒体商店时代华纳带到了家. 美国当时的市值为1640亿美元，约为时代华纳830亿美元的两倍. AOL和Time Warner的股票将以固定汇率兑换为合并后的新公司AOL Time WarnerInc. 一股Time Warner的股票将换成1.5股新公司股票沃达丰并购曼内斯曼，并且AOL股东将按1: 1的比例进行转换（相当于AOL以1,550亿美元收购时代华纳）. AOL股东最终将拥有新公司55％的股份，而时代华纳股东将获得剩余的45％. 合并后公司的资产价值为3500亿美元.

3）辉瑞争夺Werner-Lambert

2000年2月，华纳-兰伯特最初接受了辉瑞的敌意收购. 此次收购将以股票交换的形式进行，涉及资金达850亿美元. 两家公司成功合并，形成了美国最大的制药厂，仅次于宣布合并的葛兰素威康和Square Enix.

美国第二大制药公司辉瑞（Pfizer）的敌意收购是在American Home Products和Werner-Lambert宣布合并计划几小时后进行的. 辉瑞公司以842亿美元的价格收购了Werner-Lambert. 当时，辉瑞公司在全球制药行业的销售量排名第四，并且是红色和反阳im药物伟哥的生产商. 维尔纳（Werner）排名第15.

4）葛兰素·惠康与斯科菲尔德的婚姻

经过一年又两次的纠缠，英国制药集团葛兰素威康公司（GLX）和史密斯克莱恩·比坎姆公司（SBH）终于在2000年1月宣布，两家公司大约760亿美元的联姻将在12月正式完成. . 两家公司合并后，laxoSmithKline Pharmaceutical Group将正式成立. 新公司的市值将超过1150亿英镑，营业额约为200亿英镑. 根据市场份额计算，合并后的公司将成为全球最大的制药公司.

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