16年“折腾史”： 盘点联想手机成与败

作者：瑞豪

唐人神表示：四大因素支撑公司业绩增长，一是公司饲料业务全年销量预计同比大幅增长近30%，预计销量达到480多万吨。2017 年，广汽三菱全年销量 121133 辆，同比大增 93%，销量保持了连续 12 个月的环比增长。回顾通信行业2015 年的业绩表现，我们看到：1、随着4g 用户规模快速上升，运营商数据流量业务快速发展，致使其2015 年收入重回增长轨道，全年营收同比增长0.95%。

市场调查机构canalys近日公布了2017年第三季度中国智能手机市场报告，华为以19％的份额位列榜首，当季出货手机2200多万部，同比大涨23%。2014年一季度中国葡萄酒市场同比呈现明显的下滑趋势，其中瓶装酒总量同比下滑18.4%，总价值同比下滑19.8%。进入2014年，多个月份市场同比出现明显上升，1月～6月的同比增速较2013年同期大幅上升，上半年同比增长幅度已经接近2011年同期水平。

排名前五的手机厂商市场表现基本稳定，依次为华为、OPPO、vivo、小米、苹果和其他。

后来经过不断地发展，联想的业务有了不少的扩展联想2013年上市手机，其中手机业务就是众多业务的其中之一，联想智能大屏手机估计大家也比较了解，今天小编就给大家介绍一款联想之前的手机吧。联想的并购我们都很熟悉，2004年联想并购了ibm pc业务，2014年并购了ibm system x业务和moto手机业务，通过这一系列并购联想成为一家从手机、pc、平板到服务器端到端的it解决方案提供商。对此官方理由是：中国地区因渠道和业务策略调整，北美地区因收购moto之后产品的切换，联想低估了整合moto移动业务的困难，导致两地区出现下滑，影响到联想手机整体销量。

联想做手机入门不算晚

这是全国首款通过部级鉴定的手机，也是具有自主知识产权的国产手机，还是中国第一部通过欧洲权威机构认证的自行研制的手机。不少手机品牌商将2015年下半年作为手机的发布年，自从某国产手机发布新型手机之后，各商家瞬间将手机品牌研发的重点聚焦在超长待机和智能两方面。首先贴牌企业的利润将受到威胁，其次贴牌手机的品质难以保障贴牌企业大多研发能力不足，只是简单地把别人的机芯买过来加上的手机成套散件，大多是中低档产品附加值低质量较差，使部分国产手机在品质上难免存在缺陷贴牌的便捷，使部分国产手机企业对研发产生了惰性而把命运文在他人手中失去了自主研发能力，最后手机数量大对外贸易不平衡。

当时的智能手机和现在的定义还有些区别，功能更像是一款小型电脑。手机搭载微软的掌上电脑系统、英特尔处理器，使用时你需要用一根牙签大小的触控笔去戳屏幕上的按钮和开始菜单。

不过不管怎么说，这款黑莓q10还是如约与我们见面，签约价249美元（折合1535元）的价格让这款手机比iphone（签约价199美元）、galaxy s4（签约价199美元）、htc one（签约价99美元）都要贵联想2013年上市手机，但是它还是令人期待，我们一起来看看这款拥有全键盘的黑莓q10手机吧。比如像一些日本公司做很多业务，这些业务也赚钱，但还不能成长出一个支柱的业务。在联想2017新财年之初，联想打印业务从集团剥离，联想图像新公司正式成立。

2012年，联想提出了“pc+”战略，杨元庆当时认为，智能手机是pc的体系架构，电视是pc的体系架构，应用方式也是这样，都是通过互联网来应用，所以在未来的“pc+时代”，联想能够通过自身的努力成为领导性的厂商。即在有关pc业务（戴尔客户解决方案集团、惠普的个人系统部门和联想的个人电脑和智能设备业务）由此不难看出，全球三大pc厂商的竞争力不相上下，甚至联想还要略高于戴尔和惠普（从营收带来的运营利润和营收的比较）而鉴于从去年开始，联想pc出货量的增速开始减缓，甚至低于惠普和戴尔，加上这个比较，正好印证了联想及夜业内的分析，联想自去年开始已经将pc发展的重心从追求出货量的增长，转向了追求利润的增长，加之对手在某些区域市场激进的价格策略（例如pc原材料的上涨，但其依然采取此前的价格策略，而联想则提升了pc的价格），到今年第二季度，联想失去全球pc市场的桂冠应在意料之中。杨元庆表示，联想与腾讯、百度、乐视都有很好的合作空间，联想愿意和所有生态、应用厂商合作。

同年11月，联想集团以和联想股份作价2亿美元，回购了此前被剥离出去的手机业务。

自此开启了联想智能手机的篇章。

乐Phone智能时代的“初学者”

2010年对联想手机可以说是联想具有跨时代意义的一年，乐Phone是宣布移动互联网战略后推出的安卓智能手机。

之所以取名“乐”Phone，其用意是希望用户能够在使用该产品时拥有更多的快乐体验，其中中文“乐”的拼音“le”也正是联想英文品牌 “lenovo”的前两个字母。

当然乐Phone最著名的还是“四叶草风格”的Widgets插件。将天气、时间、日期等信息全部集成在了这个宽大的解锁条上了。配合电容屏幕出色的人机互动体验可以很轻松地向上滑动。这在当时安卓系统混乱的年代还是非常实用的。相比之下，小米是在一年之后才有了第一款产品。

▲华为ascend p2 传闻称华为ascend p2 mini售价为2298元，而华为ascend d2售价则为2498元，如果传闻是真，那相比于华为荣耀四核，这两款机型的定价会不会有些高呢。当然上面说的是国外售价，至于国内，有粉丝表示这次华为mate 10的定价是和华为mate 9一样的，699欧元起，那么预计国内华为mate 10，应该也就在4000左右。近来华为手机可谓越做越好，尤其是最新推出华为p8系列手机，该系列手机不仅考虑到高端客户需求的同时，并且推出了更为超值的华为p8青春版，目前该机移动联通双4g版本售价仅为1588元，极具市场竞争力。

3年过去了，不但摩托罗拉已经近乎消失，连联想手机也从中国销量排行榜上消失。反馈和诊断（如上图），发现“windows 预览体验计划管理此选项”的红色提示已消失，下面的选项已经和组策略统一为“基本”，但在此无法修改。近日联想旗下扬天系列笔记本再添新丁，该机具体型号为联想b450l，联想b450l是一款针对低端日常办公用户而设计的笔记本产品，或许是考虑到如此低价会冲击到同价位的上网本产品的销量，所以联想对b450l上市采用了低调处理。

联想转型，拥抱运营商

联想手机转型拥抱运营商，尽管销量上去了，但是价格低仍是绕不开的结。

此时在手机行业中正面临一场变革，同期雷军召开了一场发布会，发布了第一代小米手机；而同样做运营商生意的华为也推出了全新互联网概念品牌——荣耀；OPPO推出了自己的旗舰Find系列，步步高则成立了vivo品牌并于次年上市第一款手机。

通过一周的学习，我学会了不少知识，如：比例的意义（表示两个比相等的式子叫做比例）比例的基本性质（在比例里，两个外项积等于两个内项积）解比例（求比例中的未知项，叫做解比例）比例尺（图上距离和实际距离的比，叫做这幅图的比例尺）正比例（两种相关连的量，一种量变化，另一种量也随着变化，如果这两种量中相对应的两个数的比值（也就是商）一定，这两种量就叫做成正比例的量，他们的关系叫做正比例关系。木洲村的稳定工作一直是乡党委、政府的一块心病，早在xx年，县政法委就提出了“木洲稳，修溪稳、修溪稳、辰溪稳”的维稳口号，由此也可以看出我们修溪乡所面临的严重的维稳工作压力。右臣伏以良工構材為厦明主構士為國而材須求集士待舉知然後落成展采功與時立伏見應沈淪草澤科張定方年三十八歲識慮沈敏氣直行範文尚體要不工聲病涉知韜略兼明遁式甘足貧槁久無仕心昨為鄉黨敦推入應詔舉六論程藝非其素心有司報罷怡然引去閉關卻掃不干州閭立言忼慨指摘民弊臣知壽州日以禮致問延至公門觀其議論卓焉切至因取其所著書得卻敵復戎戰書等篇質多采少紀實求當臣亦指文索事與相辯詰觸機應變籌策有餘非但角空言競華論而已臣以為如定方等輩不可多得或蒙召赴上都程其所長授一職事官令往西北邊郡必能研究術畧參贊帥臣討論營陣商㩁攻守至于撥煩幹蠱又有緒餘臣旣知其人不敢有蔽謹錄定方所著三軸幷封上如有可采伏乞特賜收試果無所取臣甘苟言之罪。

2014年，联想手机迎来顶峰期

随着运营商补贴和吸引力降低，自主操盘比例下降，对运营商集采依赖较大的四大手机国代商：天音通信、中邮普泰、普天太力、酷人通讯会经营状况将更加难过。联想除了落后于小米、oppo、vivo、酷派、魅族、华为等手机厂商自己的应用商店外，像360手机助手、百度手机助手、应用宝第三方应用商店也均在联想应用商店(乐商店)之前。在gfic2017上，多位专家及运营商对全球物联网的发展趋势进行了解读与分享，从全球总体趋势来看，据爱立信统计，全球物联网连接设备达160亿（总设备量280亿），并将在2018年超越现有的移动端手机。

自己的手机业务不行，那不如直接收购一家。联想瞄准了摩托罗拉，一方面可以更好地开拓海外市场，另一方面可获得更多摩托罗拉专利，像复制当年收购IBM笔电业务的成功。

同年，联想创建“神奇工场”，它的目标很明确，摆脱运营商模式，做互联网产品，和小米、荣耀手机分羹。

2014年，是联想手机达到顶峰的一年。依靠联想收购的摩托罗拉，当年手机出货量总和超过9000万部。

联想凭借7.9%的市场份额在中国智能手机厂商中排名第一，全球范围内排名第三，仅次于三星、苹果。

高峰期后的一落千丈，联想的“慌忙”转型

在mirai上市之际，丰田公司制定了到2015年年底售出400台的销量目标。诺基亚2600于2004年上市，该设备共售出约1.35亿台。在2014年，联想手机和电脑的全球销量曾夺得世界第一，几乎每秒售出5台产品。

ZUK第2款产品Z2 Pro发布时，从之前的定位又转移到“技术创新”之上，专注在手机背后的心率传感器、紫外线血氧等内容。看似高端，但对于用户来说，实则用不到几项。

ZUK并不是个例，比如说此前推出的乐檬手机，互联网定位价格低廉，也有千万台销量，而次年乐檬X3的定位又转型高端，带有Moto血统的联想手机，再比如之前说的乐Phone一代之后便停止开发……收购来的Moto也并没有给联想带来明显的销量提升，甚至成了联想移动业务的拖累。

联想手机“没有延续”是大众对联想手机目前的评价，频繁换领导，各个产品线定位重合且混乱，从而导致2016年联想手机整体销量不足500万台。甚至在一直表现良好的国外市场，联想也跌出了前五，不及华为的四成。

产品线频繁调整却未改现状

联想手机是真的想发展起来，2011至2017年，联想手机产品线的重大变化就多达五次。

2011年至2012年，联想的产品线有A系列、P系列、K系列和S系列，分别对应中低端、商务、高端和时尚；

2013年，联想对手机生产线进行了整合，保留低端线，将P系列和S系列整合为一条线，并将原有的高端K系列升级为“Vibe”高端品牌；

2014年至2015年，联想的A系列、S系列和Vibe系列，各自演化出两条产品线，黄金斗士、乐檬、S系列、ZUK、VIBE、Moto六个产品系列覆盖低、中、高三个领域。

2016年以来，联想在一定程度上采用了“去联想化”战略，未来将只保留ZUK和Moto，去除VIBE和联想，Moto专注于高端市场，ZUK为中端市场。

而2017年，联想又取消了ZUK，未来只有联想和Moto两个品牌。Moto依然是专注高端市场，而联想推出更具性价比产品。不过这对联想整体的低迷现状并没有起到好转作用，销量依然在不断下降。

联想手机的失败源于流失的两次机会

从整体来看，联想手机流失了两次机会。一个是从运营商向互联网手机的转型，而另一个则是互联网向线下零售模式的转变。

曾经的“中华酷联”依靠着运营商如鱼得水，但此时互联网手机的诞生让他们看到了未来的迷茫，却仍生活在“酒池肉林”中，拥抱运营商，靠机海战术获取利润；而其中，华为迎难而上持减运营商的出货量，虽然初期有些困难，但后期华为手机的声誉远扬海外。

第二个便是互联网品牌向线下发展。小米便是最好的例子，专注线上发展忽略线下导致16年悬崖式下跌，好在17年的新零售模式线上+线下小米之家的方式让小米有了回转。

可是联想的问题在于发展的脚步太慢，其他几家转型新零售时，联想还在向互联网发展。

总的来说，联想手机的溃败，不是因为某一项竞争要素是短板，而是多项要素的竞争实力都有待提高。

刘强东给出的数据显示，2015年上半年，联想智能手机在京东平台的出货量还在5％上下，但到了2015年四季度，联想手机在京东的占比只剩下1％，而且没有一款外界能叫得出口、联想能拿得出手的机型。联想智能生态高校创新大赛正是联想智能生态战略的起点，联想正在充分利用其自身的企业优势和能力为产品赋能，和优秀参赛者们共同见证从一个让人眼前一亮的idea,到做出成品，接下来量产服务等等一系列的整个过程。联想智能生态高校创新大赛正是联想智能生态战略的起点，联想正在充分利用其自身的企业优势和能力为产品赋能，和优秀参赛者们共同见证从一个让人眼前一亮的idea,到做出成品，接下来量产服务等等一系列的整个过程。

作者：新浪科技

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