“三好学生”APUS美国惊魂记(2)

还原李涛的美国惊魂记，其实也是在还原事件。惊魂之余，连李涛自己都在想，这到底是为什么？

APUS “雨燕”的平台布局

因为主攻国际市场，所以APUS在国内并没有太多声音，很也不了解这家公司。2014年7月，360资深VP李涛离职，开始了自己的创业项目APUS Launcher。APUS Launcher与360业务完全无关，不仅业务无关，商业上也与360“没有半毛钱关系”，李涛自己说，APUS就是一个完全新的创业公司，也完全不存在什么外界所传的“360系”的说法。

之所以取名APUS，取其“雨燕”之意，这是世界上最小的鸟之一，飞行技术却非常高超。桌面是用户和手机进行交互的最重要界面，也是用户接触得最多的界面，以 APUS Launcher 命名产品以突出其“小、快、简单”的特性。

此前采访李涛时，他强调过，安卓的开放性既有优势，但同时也给用户带来了体验上的不足：整体性差、生态混乱。apus以“桌面”为入口，APUS进而形成产品矩阵，为用户解决使用手机中的基础问题而存在的加速、清理、电量优化等功能。

换言之，这是一个基于桌面的平台级产品。因为打中了用户痛点，因为其真正好用，创立才半年多的APUS公司在Google Play就获得了过亿用户，并在去年底完成了超过1亿美元的B轮融资，由成为资本、SIG创投基金和启明创投共同投资，A轮投资人北极光创投和红点投资继续跟投。

之所以不做中国市场，这一方面是与李涛在360期间曾先后负责过无线和国际市场业务有关，另一方面如李涛所言，海外市场太大了，而中国市场格局太过复杂，“我们把海外市场拿下来就足够了。”言外之意，如果在中国市场发力，可能APUS早就面临更多的“”了。

从产品层面来看，虽然都是工具类产品，猎豹更专注于加速、清理，而APUS从桌面出发，再延展到同类产品之中，虽然定位不同，但显然APUS更棋高一着，基于桌面就有了平台化布局的出发点。

从市场层面来看，尽管APUS在国内没有业务，但专注于国际市场，显然更冲击了最早出击海外市场、并以海外逆袭的猎豹。

从商业层面来看，虽然李涛早就表明“与360没有任何关系”，但前360副总裁的身份仍然让有心之人心生防范。

从“惊魂记”的过程来看，对方这么蓄谋、精心准备的这一场所谓的诉讼，显然是有备而来，李涛在被动接招之际，只能做一些猜测。当然也许还有另一层因素：猎豹也可能要进军手机桌面。

2014年4月久邦在猎豹上市前夕宣布与360达成战略合作，这一合作让猎豹移动失去了“GO桌面”这个重要的海外分发平台。所以，猎豹移动酝酿新的战略布局也在情理之中。

猎豹移动布局新业务也好，防范对手也好，也都在商业情理之中，但要不要采取这么“惊魂”的方式？换言之，双方的争执点到底是什么？

APUS是不是一个“三好学生”？

之所以把双方争执点放在后面来写，而先讲了“惊魂记”，其实在这场争执中，与过程中的处心积虑、背后的市场布局之争来看，最表面的争议点已经变得不那么重要了。

基于此，猎豹移动要求对APUS Group颁发停止侵权的禁令，并要求APUS Group赔偿因侵权行为造成的商业、声誉等经济损失；要求APUS Group因不当行为获得的收入交付给猎豹移动；要求APUS Group支付惩罚性赔偿；要求APUS Group支付猎豹移动费和支出。

回顾一下争执的过程，猎豹移动与APUS 之间的诉讼纠纷起源于2015年5月19日APUS Launcher向其全球用户展示的一张图片，宣称“小心!Clean Master在窃取你的数据”。

不过，对此李涛称，当对手在5月18日先放出“APUS有毒”的新闻时，APUS在GooglePlay上申诉无果之后不得己的反应。现在李涛回忆起来，感觉对手实在有点“引蛇出洞”之意。

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