“风暴”风暴失败的风暴

7月7日晚，深圳证券交易所宣布，暴风集团股份自法定披露期限届满之日起两个月内未披露2019年年度报告. 深圳证券交易所决定，Storm Group Co.，Ltd.的股票将从2020年7月8日起停牌.

暴风城集团（Stormwind Group）在2015年首次公开募股后，它创造了37个每日涨停板的A股每日涨停记录神话. 没有写披露的能力. 根据媒体消息，Storm TV正在破产和清算程序中，没有人在工作.

曾经风光无限的风暴集团的市值高达360亿，但现在已经达到了一个点，它经历了什么？

1. 风暴是时代造成的

时间可以追溯到2003年. 互联网时代才刚刚开始，马云和马化腾仍然不为人知. 互联网的第一个变化不是购物，不是社交，而是娱乐. 当时，像现在的短视频一样，各种各样的视频资源像山海一样泛滥.

随着更多视频的出现，商机将到来，而进行发行的百度已经赚了很多钱. 但是还有另一个问题亟待解决，因为当时视频软件非常稀缺，无法满足许多上网的网民的需求. 风暴诞生了，当时被称为热门视频. 关于暴风雨的诞生，冯欣曾经回忆说: “ 16年前，我们被非典型的肺炎困住了，他们依靠电影和游戏来生活，暴风影音诞生了. ”

2007年，冯欣收购了Storm Video，并将其与之前成立的Hot Video整合在一起，成立了北京Storm Technology Co.，Ltd.. StormTechnology在2015年成功上市之后，更名为“ Storm Group Co.，Ltd ”.

按照当时的大趋势，暴风影音一经推出便迅速传播到南方和北方. 到2009年，《风暴日报》的每日活跃用户超过2200万，成功帮助超过1.5亿中国网民观看视频. 在许多用户和投资者的脑海中，风暴集团理所应当成为最有前途和最有价值的互联网商业产品，而冯欣的商业帝国正在缓慢地建立起来.

2. 暴风雨抢劫

似乎所有企业都必须“越过劫案”.

今年，我们的国家开始与以前在网上猖ramp的盗版视频作斗争. 此时，以BAT为首的视频网站开始在BAT的支持下购买大量正版视频版权. 但是，大多数视频软件（例如Storm Video，PPS等）都漠不关心，无意参与版权纠纷，也没有预见到危机的到来.

2013年，暴风影音被优酷，腾讯等视频网站起诉为盗版，最终被认定为盗版. 此时，Storm Audio and Video开始要回购版权，但是此时的版权市场基本上被新一轮视频巨头抢占，回购资金明显高于以前. 水平线. Storm Group十分被动，不仅因侵权而面临巨额，而且由于缺乏版权而失去大量用户.

但是，由于列表的原因，这场灾难被扭转了. 2015年3月，Storm Group正式在国内创业板上市，并受到热烈追捧. 罕见的“连续40个交易日涨停37个交易日”的记录使Storm曾经被称为“恶魔股票”，并且在上市之初，股价就从一位数涨到了三位数.

该列表使Stormwind得以扭亏为盈. 这是冯欣为解决版权问题所做的积极努力. 它也开始有点“令人难忘”.

3. 最失败的收购

为了解决Storm Video面临的版权问题，冯欣在2016年为自己创建了一个此类游戏. 他看中了国际知名的体育赛事版权营销机构MP＆Silva.

该公司的版权资源包括2018年和2022年FIFA世界杯，2016年欧洲足球锦标赛，意甲，英超，西甲，一级方程式，世界棒球经典赛，NBA和篮球联赛等. 一系列经典赛事

收购这家公司无疑是最好的营销手段，也可以在资本市场上收获一波客流，但前提是Storm需要支付52亿元的资金.

当时他们买不起这么多钱风影音，所以冯欣开始向资本市场寻求帮助.

暴风雨和光大联合成立的浸信会基金将浸信会基金作为收购平台，以杠杆形式筹集约53亿只基金. Storm出资2亿元，光大出资6000万元，以筹集其他资金共筹集50亿元，其中最大的投资者LP招商财富投资了28亿元.

经过一番操作后风影音，丰鑫成功完成了这一超高风险的收购.

收购完成后，发现MP＆Silva作为版权管理公司，尽管无形资产的估值很高，但却是典型的轻资产公司. 公司的运营状况与运营商紧密相关，其业务能力取决于运营商的网络资源. 可以说这个人在公司里，喝茶后很冷.

仅感到遗憾的是，一开始，为了加快收购过程，整个风暴团队并未在收购前进行详尽的尽职调查. 更致命的是，收购团队没有与MP＆Silva的两位主要创始人签署竞争限制协议.

MP＆Silva公司在2015年收购暴风雨之前就开始在首都布局. 两家主要创始人分别建立了自己的资本图和成立了新公司. MP＆Silva公司迷失了自己的灵魂，掌控了该公司. 急转弯.

2017年10月，MP＆Silva自成立以来首次失去其意甲联赛的版权，英超，苏超，美洲杯，解放者杯和南美杯的版权也落入他的手中.

2018年10月17日，英国高等宣布MP＆Silva根据1986年《破产法》破产并清算. 一场精彩的表演大放异彩，结果惨淡. 这场暴风雨使53亿人受灾.

由于此次交易失败，光大证券的年报显示，2018年净利润下降了96.6％. 光是这次收购，就使光大基金的浸信会基金亏损了15亿元. . 事情迅速发生了180度变化，过去的金主开始敦促资金要求债务，将矛头指向Storm和Feng Xin.

在这场高筹集资金的游戏中，Storm向资本方新欣做出了底线承诺: Storm Company将在一年半内投资于MP＆Silva，然后Xinxin Fund将获得这笔资金退出.

但是，由于MP＆Silva的运营陷入困境，Storm开始表示不愿回购. 目前，Storm买不起. 根据Storm的2018财务年度报告，Storm的年度损失高达10.9亿美元，其中资产减值损失为7.68亿美元.

为了弥补资本方面的漏洞，冯欣和暴风雨变得越来越离谱.

4. 风口发疯了

暴风雨过后，有点夸张的冯新提议了“ DT娱乐”的业务部门. 他们计划收购一家影视公司，一家游戏公司和一家游戏发行公司，以扩大公司的业务生态系统，因为这仅仅是为了在股市上讲一个故事，从而支撑股价.

但是冯欣没想到的是，资本市场的风向开始发生变化.

2015年后，中国证券监督管理委员会开始加强对影视公司的监管. 暴风雨提出的收购三家影视公司的重组计划（31亿元）被直接取消. 丰鑫通过收购和重组来支持公司股价的计划仍然无效.

另一方面，未批准再次发行Storm的申请. 尽管该公司的市值屡屡达到顶峰，但所有价格仅是数字，Storm并未从股市筹集资金. 因此，冯欣再次将注意力转向了产业基金.

冯欣开始涉足投资热点，以吸引投资者的注意力.

当Facebook以20亿美元收购Oculus时，Storm开始涉足VR业务，但出乎意料的是，VR市场的热点只是泛滥成灾，而Storm的VR“镜像”仍然死了.

在VR之后，我再次启动了Storm TV，并且还玩了当时最时尚的游戏: 赚钱和大喊大叫. 以低于成本的价格出售，抢占市场，占领最终用户数量，然后通过出售广告来补贴硬件成本，因此他将不遗余力地在本地烧钱，并且他卖出的钱越多，他输了更多.

后来，制作了一个类似于快速手的简短视频应用程序. 该团队加班了三个月，并制作了类似于胡椒的直播产品. 最后，它并没有结束.

这些年来，风暴一直在空中传播，甚至有些疯狂，损失的漏洞越来越大. 直到2018年，Storm Company拖欠员工工资近半年，亏损1.8亿.

最后，由于三年前高达52亿元的体育赛事版权公司MPS合并失败，2019年7月28日，暴风集团和冯欣被光大证券当事方告上法庭. 冯欣被带走了，也带走了风暴的最后一瞥.

企业家追逐风口无可厚非，但有些风口在当今时代是真正的机遇，而大多数风口都是过早升温的幻想. 企业家需要睁大眼睛进行评估. 抓住仅属于您的风口就足够了！

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