兴业银行郑州分行高层会议: 在疫情流行时期，为百亿元以上中小企业提供信贷支持

近年来，兴业银行郑州分行专注于河南的食品，制造业，科学和创新等领域，并完善了服务河南的“兴业名片”. 疫情发生后，该行根据河南的实际情况，绘制了一张“防疫图”，以支持疫情的预防和控制，并协助企业及时恢复生产.

最近，兴业银行郑州分行党委委员，助理行长高辉分享了兴业银行郑州分行的“防流行密码”，并透露了为中小型企业服务的下一个计划. 大型企业.

据统计，自1月20日起，兴业银行郑州分行累计向各类中小企业提供信贷支持182家，金额共计100.73亿元. 截至4月底，全社会小微企业贷款（企业资金）余额为14.15亿元.

182家中小型和微型企业受益

在流行期间发放了超过100亿笔贷款

该流行病不仅检验了我们战胜该流行病的信心和勇气，而且还检验了我们相互帮助和克服困难的态度和能力. 因此，在该流行病之后，我们坚持要协调和支持预防和控制该病. 高辉说，自爆发以来，兴业银行郑州分行坚持“三个统一”，以抗击这种“金融战争”.

首先，坚持统一支持流行病防治，保持稳定发展. 由于需要进行流行病预防和控制，绝大多数中小企业经历了几个月的停工和停产，无法正常运行. 应付贷款已成为一个主要问题.

“基于此，我们提出了一系列措施. 一方面，我们继续跟踪库存中小型客户群的运营和融资需求. 对于因疫情难以还款的客户，我们将提前制定“一户一保”政策. 金融服务计划确保中小客户群不会因流行病的影响而落后；另一方面，我们采取了多种措施以确保中小客户群不受伤害. ”高辉表示，为支持贷款续签，兴业银行郑州分行将为小微企业提供贷款，续签或续签. 受流行病影响的企业；在费用减免方面，通过适当降低贷款利率和给予适当的信贷保护，支持，将减少或免除受流行病影响的小型和微型企业产生的逾期利息和. 小型和微型企业恢复生产.

二是坚持统一信贷支持，提高服务质量和效率. 据报道，疫情爆发后，兴业银行郑州分行在许多领域集中了精准支持. 例如，对于支持医疗材料生产和生命安全保障以支持流行病预防和控制的中小企业，可通过简化处理过程和包括绿色通道等措施来加快信贷投放；通过协调使用政府风险补偿政策和促进集团内母子公司之间的联系，为中小型企业在流行病防控中暂时陷入的技术和先进制造业提供或扩大企业信贷支持帮助企业恢复工作和生产.

据统计，自1月20日起，兴业银行郑州分行累计向各类中小企业提供信贷支持182笔，金额100.73亿元.

第三是坚持统一创新融资渠道，降低客户成本. 自爆发以来，兴业银行郑州分行不断增加主要产品的交付量，同时提供高效便捷的融资服务，并适当降低贷款利率. 例如，在支付和结算工具领域，将加强对``兴业管家''的推广，以充分发挥其为中小企业``理财，理财''的金融服务功能. 在科技金融网上产品的应用上，加大网上“兴易贴”和兴祥话费池的推广力度，实融服务平台的对接进程，充分利用了企业税收，工商，社会保障等大数据，实现了“放信息”. 运行更多，企业运行更少. ”

但是，他也承认，这种流行病还暴露了银行当前业务模式的许多问题，这对银行来说既是挑战也是机遇. 目前，兴业银行郑州分行正在为小型和微型企业快速启动融资业务系统. 该系统启动后，将大大提高小微企业金融服务的效率.

“正科贷款”“储粮贷款”⋯⋯

兴业银行郑州分行有所不同

“与国有大银行相比，我们没有规模优势，因此贷款范围不能像胡椒粉那样分散太多，但通过产品创新，我们必须专注于食品加工和先进制造. 河南省. 行业和重点领域，以及潜力巨大的技术型企业，在细分领域创造竞争优势，并做得透彻. ”

以技术型中小企业为例，长期以来，技术型中小企业具有高增长，轻资产和无担保的运营特征. 传统的银行贷款产品难以应用广发银行网银管家，因此通常会遇到融资问题. 与沿海发达城市相比，河南省科技创新基础薄弱，相关企业相对较少，迫切需要各方的大力支持.

在此基础上，郑州科技局按照“政府指导，市场运作，管理，风险分担”的原则建立了市级风险准备金，并实施了专项账户管理. 合作银行作为技术型中小企业. 因发放的贷款造成的损失应当赔偿. 兴业银行郑州分行是“郑克岱”八家合作银行之一.

“小型和微型企业种类很多. 在资金支持有限的情况下，我们必须集中精力于最有利于国民经济和民生的最重要行业. 这是我们大力推广'郑可带'的初衷. ”. 高辉说，为更好地促进“郑克贷”业务的实施，兴业银行郑州分行动员全行建立了专门的服务机制和团队. 同时，建立了内部尽职调查机制和奖励机制，以使客户经理敢于成为基于技术的小型和微型企业.

截至目前，兴业银行郑州分行办理的“郑可贷”业务已完成15笔交易，总金额1.13亿元；批准贷款5笔，总额2600万元；审查12笔交易，8,300万元;收集到11条数据，总计8500万元.

据报道，2019年，兴业银行郑州分行“储贷”登陆29户，总金额6.96亿元. 今年的“储粮与贷款”业务已正式启动，目前拥有第一批36个潜在客户.

中小企业贷款余额比年初增加43亿元

下一步如何做

解决中小企业的融资问题并不容易，如何建立支持中小企业的长效机制？下一步是什么？高慧分享了他的观点. 概括而言，主要包括三个方面: 第一，实施政策指导方针，将小微企业金融服务纳入银行的转型发展战略. 第二，加强组织促进，促进中小企业客户服务系统着陆改革；第三，根据中小企业的特点和实际需求，不断创新和推广信贷融资产品.

“中小企业是实施本行“三大战役”战略部署，登陆“商业银行+投资银行”，建设结算，投资和交易银行的主要载体. 银行郑州分行历来发展企业情况和客户需求是重要的选择标准，中小企业的满意程度是判断实施“以客户为中心”理念，质量和效率的基础. 服务不断改进. ”高辉表示，兴业银行郑州分行将针对不同的公司制定差异化的精准政策. 例如，对于中型企业，配置的专用客户经理，增加客户需求挖掘，并努力成为其托管银行；对于小微客户，构建“+离线”的三维服务系统，主要是客户服务，互联网结算工具和服务平台，如中心，银行和“兴业管家”. 离线建立非信贷客户客户经理的顺序. “三位一体”服务由大厅经理，非信贷帐户客户经理和出纳员提供，以扩大客户覆盖范围. 确保服务准确性. 同时，不断完善激励考核体系建设，通过资源节约和尽职调查，建立了“敢于贷，愿意贷，能贷”的中小企业服务团队.

与此同时，想要尽力而为的工人必须首先改进其工具. 兴业银行郑州分行将通过多种方式促进产品创新. 例如，扩大对“免税融资”，“交易性贷款”和“知识产权抵押贷款”等信贷和准信贷产品的使用；为中小企业提供“连续贷款”，“循环贷款”和“真诚贷款”等产品，将符合条件的中小企业的再融资贷款扩大为不可再生贷款，有效延长使用期限客户资金；充分发挥绿色金融的优势，为更多的民营企业提供排放权，充电权，未来收益权质押融资等服务，以帮助其绿色发展；加强与地方政府，担保公司，保险公司等机构的合作，积极创建多方风险共担产品，形成服务民营企业的联合力量. 加快技术赋权，促进中小企业发展产品开发和企业建设的进程完全为中小企业的发展保驾护航.

多年来，兴业银行郑州分行一直为中小企业提供支持. 截至4月底，该行中小企业贷款余额209.1亿元，比年初增加43.37亿元；其中小微企业包容性贷款（企业资金）的监督评估余额为14.15亿元.

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